打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)費(fèi)用
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-12-10
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀真正的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是要學(xué)習(xí)狼性的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)。真正的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不僅要有狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗志氣,更要有狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng),如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
真正的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是要學(xué)習(xí)狼性的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)。真正的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不僅要有狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗志氣,更要有狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng),如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地?作為營(yíng)銷管理者,如何把銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”,以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益?本課程可以幫到你。
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的概念與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的共性
2、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段規(guī)律與管理手段
3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理的方法與技巧
4、了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素與關(guān)鍵行為
5、提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力,建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
第一講:狼性全面認(rèn)識(shí)
一、“狼性銷售”從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始--狼行千里吃肉。
1、狼性銷售的核心特點(diǎn)---“快”---“四快”
2、以最快的速度切入客戶---切
3、以最快的速度粘住客戶---粘
4、以最快的速度“逼迫”客戶下決定---逼
5、以最快的速度建立客戶的信任---信
二、我們到底從狼的身上學(xué)習(xí)什么呢?
1、思維方式
2、捕獵智慧和生存智慧
3、捕獵精神和團(tuán)隊(duì)精神
4、狼性銷售的八大智慧
三、狼性意識(shí)就是強(qiáng)者意識(shí)
1、堅(jiān)決吃肉,決不吃草的食肉意志
2、忠愛(ài)同伴、同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)精神
3、頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的進(jìn)攻精神
4、永不自滿、不斷成長(zhǎng)的進(jìn)取精神
5、所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝的進(jìn)攻藝術(shù)
四、狼性文化
1、危機(jī)意識(shí):不能成為狼就要滅亡,即使成了狼也要保持危機(jī)意識(shí)。
2、團(tuán)隊(duì)精神,有團(tuán)隊(duì)精神才有團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
3、價(jià)值觀:戰(zhàn)死為吉利,病終為不詳
4、歸因模式:不找任何借口
5、野性 :榨盡每一次機(jī)會(huì),決不輕易放棄
五、狼性銷售團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)
1、緊密團(tuán)結(jié):群狼攜手打天下,攜手讓我們走的更長(zhǎng),狼族之間決不內(nèi)耗
2、堅(jiān)決進(jìn)攻:“堅(jiān)決吃肉,決不吃草”進(jìn)攻是團(tuán)隊(duì)生存與吃肉的基礎(chǔ)
3、團(tuán)隊(duì)規(guī)模穩(wěn)步突破:目標(biāo)明確、步驟清晰、方法得當(dāng),周而復(fù)始
4、狼性隊(duì)員:個(gè)體素質(zhì)不斷提升,完不成任務(wù)決不罷休
第二講:先聚人,后“造狼”,如何快速招募未來(lái)狼性隊(duì)員
一、如何提升團(tuán)隊(duì)銷售力
團(tuán)隊(duì)銷售力等于:團(tuán)隊(duì)規(guī)模乘團(tuán)隊(duì)素質(zhì)減去團(tuán)隊(duì)成本。打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)就必須擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),壓縮團(tuán)隊(duì)運(yùn)作成本。
二、團(tuán)隊(duì)打造流程:先聚人,后造狼,淘汰弱者,只留強(qiáng)者
1.強(qiáng)勢(shì)招聘:將自己的公司成功地推銷給準(zhǔn)隊(duì)員,喚起準(zhǔn)隊(duì)員對(duì)公司的信心以及欲望,吸引更多的人入司,給更多的人以機(jī)會(huì)
2.強(qiáng)勢(shì)培養(yǎng):設(shè)定培養(yǎng)期,在培養(yǎng)期內(nèi)循序漸進(jìn)地進(jìn)行狼性激發(fā)、技能培養(yǎng)、
3.市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),然后進(jìn)行糾正、再培養(yǎng),再實(shí)戰(zhàn),把準(zhǔn)隊(duì)員打造成狼
4.實(shí)戰(zhàn)考核、優(yōu)勝劣汰:通過(guò)賽馬原則,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律淘汰或下崗再培訓(xùn)
三、進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)聚人,招聘更多“未來(lái)的狼”
1.我們的公司能給準(zhǔn)隊(duì)員帶來(lái)什么
2.我們?nèi)绾螏椭鷾?zhǔn)隊(duì)員獲得成功
3.團(tuán)隊(duì)打造初期需要落實(shí)的六個(gè)方面
4.招聘會(huì)與創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)怎么操辦
5.如何將有潛力的準(zhǔn)隊(duì)員在培養(yǎng)期內(nèi)留住
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銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師-徐毅
徐毅老師有10年以上的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì),是一位卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)1000家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷售和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn),擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定、銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、運(yùn)營(yíng)管理等...
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往期學(xué)員學(xué)習(xí)體會(huì)
非常感謝公司給我參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我很珍惜這次機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)這兩天的培訓(xùn),我收獲很大,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理方面有新的認(rèn)知?!袄切浴眻F(tuán)隊(duì)就是合作、團(tuán)結(jié)、耐力、執(zhí)著、拼搏、和諧共生的團(tuán)隊(duì),如果團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都具備了這些特點(diǎn),身為團(tuán)隊(duì)的每一名員工,都在向狼性團(tuán)隊(duì)靠攏著!都必將成為“狼性團(tuán)隊(duì)”中不可缺少的一員!
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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