如何打造一個凝聚力團隊

團隊凝聚力培訓課程一改傳統(tǒng)的說教式學習為體驗式學習，采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式，通過您親自參與各項體驗活動，從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)，并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及習慣，從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己的肓點，打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和行為模式，從而引爆團隊的凝聚力，讓自信、信任、忠誠、團結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì)，烙印在團隊每位成員的心坎上。

1、堅定團隊的信念并積極行動

2、增強團隊凝聚力和溝通能力

3、明確事業(yè)目標并懂得時時激勵

4、全力沖刺，面對挑戰(zhàn),永不放棄

第一單元：熱身活動，分組團建

1、全場熱身活動 ：《抓小奴》

2、團建展示PK：《旗人旗語》

3、請安排計分助教2名，遞話筒助教2名，教室左邊各1名，教室右邊各1名。

第二單元：提升團隊凝聚力

1、什么是團隊凝聚力？

2、心態(tài)決定一切

3、工作效果，效率和效能區(qū)分

4、團隊共贏，前程似錦

第三單元：提升團隊執(zhí)行力與責任心

1、執(zhí)行力的概念

2、執(zhí)行力缺失的原因

3、怎樣提升組織執(zhí)行力

4、提升個人執(zhí)行力的方法

5、注重團隊合作

第四單元：打造感恩陽光心態(tài)

1、打造職場感恩陽光心態(tài)

2、感恩心態(tài)

3、積極心態(tài)

4、付出心態(tài)

5、學習心態(tài)

6、自律的心態(tài)

第五單元：高效溝通技巧

1、什么是溝通？分組討論

2、失傳的溝通秘笈：

3、什么是銷售心理學？

4、如何處理客戶異議？

5、自我激勵-催眠潛能開發(fā)訓練

第六單元：職業(yè)素養(yǎng)修煉

1、了解職業(yè)素養(yǎng)

2、時間管理技能

3、職業(yè)化素養(yǎng)訓練

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一、充分了解員工的特點，選擇合適的人進團隊。人的能力和個性互不相同，有的人適合我們的團隊，有的不適合。打造高凝聚力的團隊，我們首先要從選人開始。

二、良好的溝通和協(xié)調(diào)。溝通主要是通過思想上的交流達到認識上的一致，協(xié)調(diào)是取得行動的一致，二者是形成團隊的必要條件。上下級之間、各部門之間、員工與員工之間，想法不一致是經(jīng)常的事，彼此產(chǎn)生誤會、猜疑也不少見，因而溝通工作應是經(jīng)常的、持續(xù)不斷的。

三、強化激勵、形成利益共同體。這涉及工資、獎勵、福利待遇、晉升等各方面，即通過建立有效的物質(zhì)激勵體系，形成一種榮辱與共的企業(yè)命運共同體。

四、建立和諧的人際關系。人是社會的人，每一個人在工作和生活中，會與許多人交往、打交道，必然有人際關系問題，而且一個人每天八小時甚至更多時間是在工作單位度過的，因而人際關系更為重要。同事之間友好、融洽地相處，創(chuàng)造一種和諧的良好的人際關系，會使人心情舒暢、精神煥發(fā)，使企業(yè)融合為一個友好、和睦的大家庭式團隊。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。