怎么打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，不會(huì)有被動(dòng)上班打工和被動(dòng)生活者，只有積極主動(dòng)為企業(yè)、也為自己創(chuàng)造最大價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員；凝聚的企業(yè)，才是最終的市場(chǎng)主宰者，才有輝煌的明天！團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，首先必須要有凝聚力，因?yàn)闆](méi)有凝聚力就如同一盤(pán)散沙，即使每個(gè)員工有一定的能力也未必能創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。如何讓團(tuán)隊(duì)成員形成合力是本課程的主旨，所以，本課程從提升員工的自身素質(zhì)、工作能力、協(xié)作方法等方面提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

1.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì)

2.掌握提升團(tuán)隊(duì)配合效能的五種方法

3.掌握提升團(tuán)隊(duì)成員心理歸屬的四大因素

4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)關(guān)系處理的方式和方法

5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力提升的四大要訣

6.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理的應(yīng)用方法和技巧

7.掌握提升團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的方法與工具

8.掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的思維及方法

第一部分：卓越團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)

1. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)

2. 什么是團(tuán)隊(duì)

第二部分：鍛造團(tuán)隊(duì)凝聚力五個(gè)統(tǒng)一

1.  統(tǒng)一的思想---建立團(tuán)隊(duì)高度共識(shí)

2.  統(tǒng)一的目標(biāo)---團(tuán)隊(duì)方向的向心力

3.  統(tǒng)一的形象---團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的價(jià)值

4.  統(tǒng)一的聲音---高效溝通產(chǎn)生和諧

5.  統(tǒng)一的行動(dòng)---執(zhí)行力產(chǎn)生大成果

案例解析：祖國(guó)70周年閱兵，你看到的驚嘆背后是什么？

第三部分：鍛造團(tuán)隊(duì)凝聚力的四個(gè)原則

1. 團(tuán)隊(duì)至上原則

2. 行動(dòng)優(yōu)先原則

3. 挑戰(zhàn)自我原則

4. 結(jié)果呈現(xiàn)原則

第四部分：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的三個(gè)共識(shí)

1. 崗位就是陣地

2. 工作就是戰(zhàn)斗

3. 敬業(yè)就是號(hào)角

案倒分析：《許三多精神》在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用

第五部分：鑄造團(tuán)隊(duì)凝聚力的兩個(gè)核心

1、以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心

2、以全力以赴為核心

第六部分：鍛造團(tuán)隊(duì)凝聚力的一個(gè)目標(biāo)

1、情景課堂——《從中國(guó)夢(mèng)到大國(guó)崛起》

2、團(tuán)隊(duì)凝聚力的一個(gè)目標(biāo)---為鑄造一支卓越的團(tuán)隊(duì)而不斷努力

3、堅(jiān)持的力量

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢(xún)專(zhuān)屬客服

一、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并使其深入每個(gè)員工的內(nèi)心。目標(biāo)是一面旗幟、一盞指明燈，它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏，直至達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)成員之間如何溝通是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。因?yàn)?，成員之間如果溝通不好，往往會(huì)產(chǎn)生矛盾，形成內(nèi)耗，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、給團(tuán)隊(duì)制造勝利機(jī)會(huì)。要讓團(tuán)隊(duì)時(shí)刻保持著“贏”的狀態(tài)，可以設(shè)置小組PK機(jī)制、周目標(biāo)，月目標(biāo)比賽、業(yè)績(jī)排行榜等目標(biāo)讓員工去競(jìng)爭(zhēng)，給他們創(chuàng)造更多的勝利機(jī)會(huì)，盡可能多的讓團(tuán)隊(duì)體會(huì)勝利時(shí)“贏”的感覺(jué)。

四、定期組織團(tuán)建活動(dòng)。每個(gè)企業(yè)為了建設(shè)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力都會(huì)每月舉辦團(tuán)建活動(dòng)，比如燒烤、野外射擊、吃飯、唱歌等。這類(lèi)活動(dòng)可以讓員工之間關(guān)系更為密切，從而提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。