怎樣打造一支凝聚力強的團隊
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-05-08
團隊凝聚力培訓課程導讀有人曾問香港首富李嘉誠:“在21世紀的企業(yè)經(jīng)營中,**競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期**競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人
團隊凝聚力培訓課程導讀
有人曾問香港首富李嘉誠:“在21世紀的企業(yè)經(jīng)營中,**競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期**競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代!每一位為基業(yè)長青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量,把企業(yè)做強做大!
團隊凝聚力培訓課程目標
1、提高團隊凝聚力:打造高效的團隊精神,了解團隊中的角色與分工,樹立獨立人格、結果導向、客戶價值、開放分享的執(zhí)行文化,打掉人治文化、含糊文化、面子文化等糟粕文化,在團隊中弘揚“用結果說話”的精神,建立執(zhí)行力的管理工具,有效的控制事前、事中、事后;
2、提升執(zhí)行力:明確中高層領導的角色,懂得用人的藝術和方法,掌握領導者的六大修煉,懂得“帶領自己的團隊完成公司目標和結果”,提高領導的領導力、管理力、表達力、執(zhí)行力;
3、學到方法:能夠理解與掌握執(zhí)行力的基本工具與方法,掌握領導藝術和管理藝術,提高自身的職業(yè)化能力,對自我成長與實際工作有直接的幫助,課程實戰(zhàn)、實用、案例、分享,可以使學員直接運用到企業(yè)的管理中去,打造團隊的絕對執(zhí)行力體系。
團隊凝聚力培訓課程介紹
團隊凝聚力培訓課程大綱
第一單元:熱身活動,分組團建
1、全場熱身活動 :《抓小奴》
2、團建展示PK:《旗人旗語》
3、請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
第二單元:提升團隊凝聚力
1、什么是團隊凝聚力?
2、心態(tài)決定一切
3、工作效果,效率和效能區(qū)分
4、團隊共贏,前程似錦
第三單元:提升團隊執(zhí)行力與責任心
1、執(zhí)行力的概念
2、執(zhí)行力缺失的原因
3、怎樣提升組織執(zhí)行力
4、提升個人執(zhí)行力的方法
5、注重團隊合作
第四單元:打造感恩陽光心態(tài)
1、打造職場感恩陽光心態(tài)
2、感恩心態(tài)
3、積極心態(tài)
4、付出心態(tài)
5、學習心態(tài)
6、自律的心態(tài)
第五單元:高效溝通技巧
1、什么是溝通?分組討論
2、失傳的溝通秘笈:
3、什么是銷售心理學?
4、如何處理客戶異議?
5、自我激勵-催眠潛能開發(fā)訓練
第六單元:職業(yè)素養(yǎng)修煉
1、了解職業(yè)素養(yǎng)
2、時間管理技能
3、職業(yè)化素養(yǎng)訓練
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如何打造高凝聚力的團隊?
一、關注員工。在新員工入職的時候,指定專門的導師,制定新員工的入職工作培訓和計劃。作為上級主管需要關注他們的工作狀態(tài)和心態(tài),讓員工感受到集體的溫暖。
二、尊重員工。如果一個企業(yè)尊重員工,時刻把員工作為企業(yè)最寶貴的財富,那么員工肯定也會對企業(yè)感恩;否則,如果一個企業(yè)藐視員工,認為自己的平臺無比強大,只是把員工當做賺錢的工具,那么員工永遠不會有忠誠之心。
三、信任員工。用人不疑,疑人不用。既然選擇了員工加入進來,就要接納他成為團隊的一份子。信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件,也是提高員工對企業(yè)忠誠度的基礎。
四、遵守信譽。領導者許出的獎勵一定要及時兌現(xiàn)。企業(yè)的信譽是企業(yè)生存的基石,對員工的影響同樣相當重要,良好的信譽會讓員工相信企業(yè)、依靠企業(yè)、獻身企業(yè)。
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諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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