線上高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。比爾·蓋茨說(shuō)：“大成功取決于團(tuán)隊(duì)，而個(gè)人只能取得小成功?！?“沒(méi)有一個(gè)完美的人，只有完美的集體”。如何讓每個(gè)人都知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和角色，并將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)相結(jié)合，是企業(yè)能夠做大做強(qiáng)的原因之一。

1. 了解高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理要素及方法

2. 清楚團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和本質(zhì)特征

3. 通過(guò)對(duì)自我團(tuán)隊(duì)分析、反省，進(jìn)行糾正和改進(jìn)

4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法

5. 懂得分析市場(chǎng)方法，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)達(dá)成目標(biāo)

第一講：企業(yè)面臨全球空前的困境

1. 大量中低端產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩

2. 供求不平衡對(duì)企業(yè)的沖擊

3. 企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新

4. 高效團(tuán)隊(duì)管理的成為必然

第二講：高效團(tuán)隊(duì)管理的概論

1. 眾多企業(yè)面臨集體迷茫

2. 決定組織和個(gè)人的成長(zhǎng)基因：價(jià)值信仰

3. 企業(yè)管理的本質(zhì)：價(jià)值信仰論

4. 優(yōu)秀人士的共同基因：正向核心價(jià)值信仰

5. 優(yōu)秀企業(yè)的共同基因：正向核心價(jià)值信仰

6. 五個(gè)方面證明正向核心價(jià)值信仰的**性

7. 正向核心價(jià)值信仰成功預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)和驗(yàn)證優(yōu)秀人士習(xí)慣體系

8. 代表卓越智慧的價(jià)值理念

二、高效團(tuán)隊(duì)的概論

1. 團(tuán)隊(duì)的定義及關(guān)鍵要素

2. 高效團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的四個(gè)基本特征

3. 組建高效團(tuán)隊(duì)的基本步驟

4. 高效團(tuán)隊(duì)與普通團(tuán)隊(duì)的區(qū)別

第二講：影響團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的主要障礙

一、確定當(dāng)前團(tuán)隊(duì)管理中存在的主要障礙

二、確定學(xué)員能解決的5個(gè)類(lèi)別的主要障礙

第三講：營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

一、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

二、積極向上的開(kāi)放心態(tài)

第四講：合理績(jī)效和有效激勵(lì)

一、合理績(jī)效

二、有效激勵(lì)

第五講：?jiǎn)T工選留、培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)

一、識(shí)別和留住人才

二、721法則育人才

三、知識(shí)沉淀和共享

四、深挖工作的價(jià)值

五、開(kāi)發(fā)員工創(chuàng)造力

第六講：跨部門(mén)有效協(xié)同和溝通

一、跨部門(mén)有效協(xié)同

二、跨部門(mén)有效溝通

第七講：管理者以身作則

1. 以身作則的定義

2. 管理者以身作則的三大核心

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團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一，它強(qiáng)調(diào)的是組織的整體效應(yīng)，追求的是創(chuàng)新，高效，綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，從企業(yè)的發(fā)展角度來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)的精神的力量是企業(yè)可持發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的要素。打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是我公司一直以來(lái)的核心理念。此次培訓(xùn)讓我們的員工對(duì)影響自身在日常工作中執(zhí)行不暢的阻礙因素有深刻認(rèn)識(shí)，同時(shí)找到了提升自身執(zhí)行力、保障團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行的方法，為公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)，效果非常好。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢(xún)服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專(zhuān)注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！