線上團隊協作課程內容

二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質與能力，如何整合企業(yè)菁英的協作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經營努力學習的方向。比爾·蓋茨說：“大成功取決于團隊，而個人只能取得小成功?！?“沒有一個完美的人，只有完美的集體”。如何讓每個人都知道自己在團隊中的位置和角色，并將個人目標與團隊的共同目標相結合，是企業(yè)能夠做大做強的原因之一。

1.讓學員了解真正的團隊

2.團隊建設的正確方法

3.掌握人性的基本需求

4.了解啟發(fā)員工態(tài)度的方法

5.讓學員了解團隊的整個打造過程

6.讓學員掌握激勵技巧

第一講：管理角色認知

1、管理應該怎么做

2、管理者五個基本認知

第二講：團隊建設

1、團隊精神建設

2、制度建設

3、團隊高效溝通規(guī)則

第三講：團隊的人力資源管理

1、人力資源規(guī)劃

2、招聘與面試

3、試用期的新員工管理

4、培養(yǎng)下屬

5、人力資源的優(yōu)化

第四講：目標與計劃管理

1、目標管理

2、計劃管理

第五講：執(zhí)行過程管控

1、過程管控策略

2、執(zhí)行管控的八種方法：

3、執(zhí)行力管理工具

第六講：團隊的驅動力激勵

1、傳統激勵的六大困境

2、驅動力思維

3、驅動力激勵策略

4、營造快樂工場

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課程內容豐富，深入淺出，授課老師語言幽默，講課繪聲繪色，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，使我們深深體會到:企業(yè)的發(fā)展離不開高績效的團隊，充分發(fā)揮好團隊精神，心朝一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。通過此次學習，我更加深入理解了團隊管理，對于如何改善團隊的精神面貌，打造高績效團隊也有了自己的想法。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！