直播培訓核心員工激勵

隨著競爭的愈加激烈，企業(yè)在不斷提高對管理的要求，面對更高的管理要求員工往往會表現(xiàn)出現(xiàn)“不情愿、不耐煩”的消極和抵觸狀態(tài)......

出現(xiàn)了類似的狀況，管理者總是將問題歸結于員工：員工心態(tài)不積極、員工工作不用心、員工沒有責任心......真的是員工的問題嗎？我們發(fā)現(xiàn)一個員工換一個團隊，他的表現(xiàn)就會發(fā)生變化；團隊更換了管理者，整個團隊的表現(xiàn)也會發(fā)生變化，這就充分說明一個簡單的道理，管理者的管理方式，直接決定了員工和整個團隊的表現(xiàn)與成長，那什么樣的管理方式才能不斷激勵員，怎樣的方式才能不斷提升團隊的工作能力，使員工能夠創(chuàng)造性工作，而不是被動完成任務；使員工能夠形成相互配合，而不是互相推諉應付考核；《團隊激勵與員工成長》課程對團隊管理中的各個難點逐一進行深入剖析與解讀，挖掘到團隊表現(xiàn)不佳的深層次原因，蕞終找到系統(tǒng)解決方案，從而收獲更高績效。

1、掌握激勵的核心要旨

2、深刻理解非物質激勵的內涵和意義

3、學會經過調整自己的方法達到激勵的目標

4、掌握激勵的四大關鍵技能

5、當場運用所學的知識技能突破現(xiàn)實的挑戰(zhàn)

6、凝聚共識，激發(fā)立即改變的意愿

第 一章：銷售人員潛能激發(fā)

1、贏在心態(tài)，激發(fā)無限能量

（一）瘋狂的激情

（二）正確的信念

（三）別對自己說不可能

（四）凡事以結果為導向，不找任何借口

（五）高度的責任感

（六）明確的目標

（七）付出的精神

（八）良好的團隊精神

（九）喜歡自己的產品

（十）做事情是全力以赴還是 “全力應付”

2、銷售中的狼性法則，打造狼性十足銷售人員

引言：認識狼與狼性  視頻：狼的處事哲學

營銷人員需要的“狼”精神

目標堅定，永不服輸

積極主動，不計報酬

環(huán)境優(yōu)劣，從不抱怨

眼觀六路，耳聽八方

銷售人員的潛意識中要種上狼性種子

堅守承諾：狼行千里吃肉

光明思維：積極地解釋一切事件

歸因于內：積極正確的歸因模式

結果導向：你今天有結果嗎

行動快捷：找準方向，主動出擊

第二章：積極心態(tài)

1、目標達不成，只有一個原因：消極負面的想法太多！

2、一切的不可能只存在你心中，事實并非如此！

3、一切皆有可能，前提是----凡事積極思考!

4、積極的心態(tài)是現(xiàn)實一切夢想的開始！

5、建立積極心態(tài)的三大方法

第三章：贏在定位

1、銷售人員如何定位自己會更輝煌?

2、定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決定腦袋

3、定位與業(yè)績成功的關系

4、不同的定位導致不同的命運和結果

5、定位決定速度

第四章：全力付出

1、銷售成功的關鍵: 熱愛銷售 堅持到底 不找借口

2、熱愛才能做好，熱愛的秘訣：尋找薪水之外的東西！

3、越努力,運氣越好

4、成功的秘訣: 堅持到底！付出與回報的關系？

5、業(yè)績目標達成的關鍵: 不找任何借口

第五章：團隊合作

1、團隊的力量和智慧可以戰(zhàn)勝一切困難,直至達成目標!

2、再大目標和任務,分解到每個人,立即變的簡單容易做到

3、用團隊精神和團隊榮譽來激發(fā)銷售人員的內在潛力

4、海豚團隊合作帶給我們的啟示

5、小成功靠自己  大成功靠團隊

第六章：決不放棄

1、失敗的根源：任務重，目標大，失去信心，主動放棄！

2、沒有達不成的目標，只有還沒下定決心！

3、全力以赴，啟動所有達成目標的“閥門”

4、只要足夠專注，方法自然而來

5、可以成功，可以失敗，但不可以放棄！

第七章：靈性感恩

1、神秘的力量: 感恩

2、不懂得感恩的人,做不好銷售

3、借用宇宙的力量,感恩的越多,銷售目標達成的越快

4、不可抗拒的力量: 不斷地感恩 不斷地祈禱

5、達成任何目標，盡在自己掌握之中!

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我做管理已經有了5年時間，其實說長也不長，說短也不短。這這幾年的過程中，我?guī)ьI過很多團隊，每個團隊都不一樣，就比如老師所說的“管理也需要創(chuàng)新”，我非常認同這句話，所以參加了這次的團隊管理培訓課程。本次學習讓我又重新收獲到了管理團隊不一樣的方式和方法，希望能夠更好的運用到工作當中去。