鄭州跨部門溝通協(xié)作課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-08-26
我們?cè)诠ぷ髦胁块T與部門之間的配合是密不可分的,一個(gè)工作需要多個(gè)部門共同完成,然后在工作實(shí)際情況中經(jīng)常會(huì)遇到其它部門不積極配合,跨部門之間溝通信息有偏差,怎么才能克服部門之間的溝通障礙呢?
我們?cè)诠ぷ髦胁块T與部門之間的配合是密不可分的,一個(gè)工作需要多個(gè)部門共同完成,然后在工作實(shí)際情況中經(jīng)常會(huì)遇到其它部門不積極配合,跨部門之間溝通信息有偏差,怎么才能克服部門之間的溝通障礙呢?
企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就必須依賴于跨部門的溝通與協(xié)作,發(fā)揮“1+1>2”的強(qiáng)大威力。本課程通過團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與互動(dòng)體驗(yàn),與企業(yè)的管理人員共同探求跨部門問題的解決之道,從而提升企業(yè)運(yùn)作效率,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
跨部門溝通培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解跨部門溝通培訓(xùn)內(nèi)容
單元一:跨部門溝通的基本認(rèn)知
1.案例分析:中美工人工資比較
2.跨部門溝通的現(xiàn)象分析
3.跨部門溝通目的與作用
4.跨部門溝通的類別
單元二:跨部門溝通障礙與解析
1.影響溝通的因素
2.增加情感賬戶
3.進(jìn)行換位思考
4.建立內(nèi)部客戶意識(shí)
5.知己知彼
6.梳理模糊地帶(案例分析:部門新員工輔導(dǎo))
7.開好跨部門會(huì)議
8.建立跨部門對(duì)接人制度
9.改變認(rèn)知(樹立良好的職業(yè)心態(tài))
單元三:跨部門溝通技巧
1.溝通在職場(chǎng)中的重要性
2.高效溝通三原則
1)談行為,不談個(gè)性
2)明確溝通
3)積極聆聽
3.高效的語言溝通
1)結(jié)構(gòu)化思考
2)圖表化表達(dá)
3)案例分析
4.常用7大措辭技巧
1)投其所好
2)儆其所惡
3)選擇的自由
4)被認(rèn)可欲
5)非你不可
6)團(tuán)隊(duì)化
7)感謝
單元三:肢體語言的溝通
1.肢體語言在溝通中的重要性
2.儀態(tài)
1)站姿
2)坐姿
3)微笑
4)眼神
3.溝通禮儀
1)稱呼禮儀
2)握手禮儀
3)介紹禮儀
4.溝通中的肢體動(dòng)作解析
單元四:跨部門溝通案例分析
1.溝通層級(jí)關(guān)系
1)同系統(tǒng)溝通層級(jí)關(guān)系
2)跨系統(tǒng)溝通層級(jí)關(guān)系
2. 跨部門向上溝通
1)跨系統(tǒng)向上溝通的基本原則
2)現(xiàn)場(chǎng)演練1
3)溝通策略
4)現(xiàn)場(chǎng)演練2
5)溝通策略
3.跨部門平行溝通
1)跨系統(tǒng)平行溝通的基本原則
2)現(xiàn)場(chǎng)演練1
3)溝通策略
4)現(xiàn)場(chǎng)演練2
5)溝通策略
4.向下溝通的基本原則
5.電話溝通的基本原則
跨部門溝通講師推薦
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韋黎
領(lǐng)導(dǎo)力與全能溝通培訓(xùn)導(dǎo)師,曾在復(fù)星國際、世界500強(qiáng)公司史泰博、聯(lián)新咨詢擔(dān)任過總裁助理、銷售總監(jiān)、副總經(jīng)理,具有豐富的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將培訓(xùn)課程和人員能力發(fā)展完美結(jié)合,他的培訓(xùn)生動(dòng)而賦有創(chuàng)意,有豐富的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn),受到廣泛歡迎...
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衛(wèi)小奎
管理心理學(xué)導(dǎo)師,溝通技能提升培訓(xùn)師,曾任廣東某大型企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng),世界500強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,有超過15年的包括“美的”等世界500強(qiáng)中外資企業(yè)的管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),超過10年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),超過6年的心理咨詢和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將心理學(xué)運(yùn)用到管理實(shí)踐當(dāng)中...
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白鴻維
職業(yè)素養(yǎng)提升導(dǎo)師,曾就職于多家具有國際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)公司,其范圍包括世界500強(qiáng)、中央企業(yè)、上市公司等。任職管理崗位11年,從管理基層團(tuán)隊(duì)、事業(yè)部、大型區(qū)域、全國行業(yè)線等多維度從事經(jīng)營管理工作,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,擅長(zhǎng)幫助學(xué)員提升管理能力與職業(yè)素養(yǎng)...
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