蘇州銷售談判技巧培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-02-03
銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行談判,例如合同條款等。
銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技巧和談判策略,沒有占據(jù)談判進(jìn)程中的主動,銷售人員往往在涉及價(jià)格等的談判中敗下陣來。針對以上問題,本課程詳細(xì)闡述談判心理及談判模式,幫助您轉(zhuǎn)變談判思維并做好談判準(zhǔn)備,**掌握相關(guān)溝通技巧和談判策略,實(shí)現(xiàn)不同談判對象的雙贏的交易或者合作。
商務(wù)談判培訓(xùn)課程介紹
商務(wù)談判培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分 銷售談判的基礎(chǔ)
銷售談判的定義和意義
銷售談判可能出現(xiàn)的結(jié)果
影響銷售談判實(shí)力的要素
第二部分 銷售談判準(zhǔn)備階段
談判內(nèi)容及目標(biāo)的設(shè)定
分析我方實(shí)力
分析談判對手實(shí)力
企業(yè)背景及優(yōu)劣勢分析
內(nèi)部組織架構(gòu)及流程分析
談判對手興趣點(diǎn)分析
內(nèi)部溝通,制定談判策略
談判的時機(jī)、地點(diǎn)、人員的選擇
談判人員專業(yè)素質(zhì)的準(zhǔn)備
建立有傾向性的客戶關(guān)系
思考:影響客戶決策的情感因素有哪些?
思考:如何建立有傾向性的客戶關(guān)系?
思考:如何獲取線人的信任?
第三部分 銷售談判開局摸底階段
營造談判氣氛
贊美
寒暄
談判中提問,傾聽,回答技巧
思考:我們要問哪些具體問題贏得談判的優(yōu)勢?
思考:如何探尋對方的底線?
在談判中回答的技巧
思考:如何介紹合作的三類價(jià)值?如何讓對方相信?l
報(bào)價(jià)的時機(jī)及報(bào)價(jià)技巧
如何有效解除客戶分歧點(diǎn)
常見分歧點(diǎn)的解除話術(shù)——價(jià)格異議
如何控制雙方的負(fù)面情緒?
第四部分 銷售談判的磋商階段
討價(jià)還價(jià)的技巧
思考:對方會用什么方法與我們討價(jià)還價(jià)?我們應(yīng)該如何應(yīng)對?
思考:優(yōu)勢和劣勢時,我們的討價(jià)還價(jià)的策略有什么不同?
讓步
讓步的基本原則
讓步的方式
價(jià)格讓步的技巧
客戶提出的不合理要求如何應(yīng)對?
第五部分 銷售談判的促成階段
談判促成的技巧
思考:如何處理談判中的僵局?
簽訂合同的注意事項(xiàng)
第六部分 案例演練
設(shè)計(jì)符合客戶行業(yè)相關(guān)案例進(jìn)行演練,轉(zhuǎn)化為學(xué)員的行為
商務(wù)談判培訓(xùn)師推薦
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湯曉華
湯曉華老師在采購與供應(yīng)管理、商務(wù)談判技巧領(lǐng)域頗有影響力。他曾在日本跨國公司中國集團(tuán)公司擔(dān)任采購部長,主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)國際采購工作。他具備獨(dú)立開發(fā)和定制采購管理領(lǐng)域和商務(wù)談判領(lǐng)域培訓(xùn)課程的能力...
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萬海勇
瑞士銀行談判顧問,曾任:某外資銀行公共關(guān)系經(jīng)理,某國有行總行多個營銷崗位負(fù)責(zé)人,有17年以上的銷售與管理經(jīng)驗(yàn),萬老師課程以深度銷售、談判為主線,開發(fā)設(shè)計(jì)深度銷售、營銷心理學(xué)、商務(wù)談判等相關(guān)課題...
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莫建明
莫建明老師有豐富的企業(yè)高管、培訓(xùn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于南京醫(yī)藥、日本Eisai藥業(yè)、中信金融集團(tuán)澳大利亞CMG金融集團(tuán)、中英合資誠信人壽,工作曾涉及銷售管理、人力資源、培訓(xùn)等多個領(lǐng)域...
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