上海中高層人才培訓(xùn)課程

企業(yè)的生存和發(fā)展，從一定意義講取決于中高層管理人員的工作能力和管理水平。搞好對(duì)這些人員的培訓(xùn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有力保證。為了使中高層管理人員具備崗位規(guī)范要求的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)復(fù)雜局面的能力，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，需要十分重視對(duì)企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)工作，提升中高層管理人員的工作能力和管理水平，這才是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之道。

1、了解中高層管理者的角色定位與工作責(zé)任

2、學(xué)會(huì)制訂工作計(jì)劃，能有效管理好自己的工作

3、掌握打造高效團(tuán)隊(duì)的有效方法，凝聚員工，提升員工的執(zhí)行力。

4、掌握低成本激勵(lì)員工的具體方法和技巧

一、新時(shí)期中高層領(lǐng)導(dǎo)者思想啟迪篇

●三個(gè)字形容當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)狀

●當(dāng)今國(guó)際政治形勢(shì)剖析

●當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)剖析

●當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)剖析

●這是個(gè)**的時(shí)代，這是個(gè)最壞的時(shí)代

●30歲，35歲，40歲，50歲人生定位理論

二、魅力型領(lǐng)導(dǎo)的卓越修煉術(shù)

●什么是領(lǐng)導(dǎo)

●什么是領(lǐng)導(dǎo)力

●中西方領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展主要派別

●成為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素

●領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力VS領(lǐng)導(dǎo)能力

●領(lǐng)導(dǎo)者類型分析與測(cè)試

●領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力的基本要素

●7Q超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力

三、實(shí)戰(zhàn)管理技巧篇

●現(xiàn)代企業(yè)管理者的管理素質(zhì)要求

●中高層領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原則

●管理能力提升之王—高效溝通術(shù)

●溝通的四種境界

●高效溝通之“天龍八部”

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兩天的封閉培訓(xùn)圓滿結(jié)束了，收獲很大。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，不斷擴(kuò)展的業(yè)務(wù)量對(duì)公司管理能力與水平提出了更高的要求。雖然我們公司在管理方面做了很多工作，但相較于一線公司，我們?nèi)匀淮嬖诤艽蟛罹唷Ｃ鎸?duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須保持清醒的頭腦，強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識(shí)，必須持續(xù)提升和改進(jìn)公司治理與管理水平，使我們公司不僅能夠贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還能在發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。