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投標(biāo)運作攻略

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-01-12

導(dǎo)語概要

隨著政府采購公開化、公平化、公正化步伐的加快,供應(yīng)商如何適應(yīng)政府采購規(guī)范化的實施要求,提升供應(yīng)商自身的應(yīng)標(biāo)專業(yè)化水平將是成功中標(biāo)的關(guān)鍵因素。

招投標(biāo)培訓(xùn)咨詢

隨著政府采購公開化、公平化、公正化步伐的加快,供應(yīng)商如何適應(yīng)政府采購規(guī)范化的實施要求,提升供應(yīng)商自身的應(yīng)標(biāo)專業(yè)化水平將是成功中標(biāo)的關(guān)鍵因素。

在面對激烈的招投標(biāo)競爭時,我們必須不斷壯大自身實力。強大并非憑空而來,我們應(yīng)該從根本做起,穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印,學(xué)習(xí)提升應(yīng)標(biāo)專業(yè)化水平。

招投標(biāo)培訓(xùn)課程收獲

1、掌握招投標(biāo)三個主要的法律依據(jù),招投標(biāo)采購的五種方式

2、掌握招投標(biāo)范圍,招投標(biāo)的游戲規(guī)則與招標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建內(nèi)容與方法

3、掌握投標(biāo)標(biāo)書構(gòu)成,標(biāo)書前期分析,標(biāo)書制作要點,編輯與封裝技巧

4、掌握招投標(biāo)開標(biāo)的四大注意事項與九大關(guān)鍵點

5、掌握招投標(biāo)評標(biāo)的兩階段內(nèi)容,評標(biāo)的五種方法,

6、掌握評標(biāo)中常見的違法違規(guī)的25種現(xiàn)象與扼制串標(biāo)圍標(biāo)的12種措施

7、掌握招投標(biāo)決標(biāo)的八大關(guān)鍵點與投標(biāo)人放棄中標(biāo)的6個合理理由

招投標(biāo)培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

投標(biāo)商務(wù)主管、投標(biāo)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理及董事長等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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招投標(biāo)課程大綱

第 一 講、招標(biāo)采取流程分析

1.甲方內(nèi)部分工及關(guān)鍵人物

2.招標(biāo)采購流程分析


第二講、投標(biāo)運作攻略

1.投標(biāo)銷售的**路徑

2.投標(biāo)銷售路線圖

3.合作投標(biāo)攻略

4.和招標(biāo)代理的溝通


第三講、投標(biāo)運作關(guān)鍵節(jié)點控制

1.投標(biāo)運作關(guān)鍵節(jié)點分析

2.投標(biāo)運作關(guān)鍵節(jié)點如何控制

3.中標(biāo)的“**密碼”


第四講、競標(biāo)策略

1.客戶關(guān)系競爭策略

2.技術(shù)競爭策略

3.競標(biāo)策略

4.中途介入的競爭策略


第五講、投標(biāo)決策與管理

1.投標(biāo)評估與決策

2.投標(biāo)管理


第六講、投標(biāo)書編制

1.投標(biāo)書的編制

2.投標(biāo)文件管理與封裝

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招投標(biāo)管理講師推薦

  • 招投標(biāo)管理講師

    王勝輝

    工程碩士,高級工程師職稱,采購招投標(biāo)講師,有15年開發(fā)區(qū)甲方招標(biāo)采購工作經(jīng)歷,12年政府信息化項目管理工作經(jīng)歷,10年評審專 家工作經(jīng)驗,主編出版了《政府采購評審專 家工作指南》、《政府采購代理機構(gòu)實戰(zhàn)指南》...

  • 招投標(biāo)管理講師

    陳偉

    招投標(biāo)營銷講師,招投標(biāo)營銷視頻節(jié)目《中標(biāo)必 過81道關(guān)》主講人,中國外運長航集團,中國人保健康集團等多家企業(yè)集團的招投標(biāo)事務(wù)顧問,有十多年上市公司營銷老總經(jīng)歷,長期主管營銷招投標(biāo)工作,身經(jīng)百戰(zhàn)...

  • 招投標(biāo)管理講師

    何朔

    何老師一直專注于招投標(biāo)采購、審計領(lǐng)域,曾在中遠集團、中船集團等世界500強企業(yè)擔(dān)任合格供應(yīng)商的負責(zé)人,自主創(chuàng)業(yè)先后做過“甲方代表”、“乙方代表”、“機構(gòu)代表”等工作,熟悉針對政府、央企、軍隊、事業(yè)單位的招采流程...

中標(biāo)公示后注意事項

參與該項目的中小企業(yè),在評標(biāo)結(jié)束后,要第一時間關(guān)注相關(guān)的公告,即使未中標(biāo)也應(yīng)當(dāng)維護好自身的合法權(quán)益不受侵犯。重點關(guān)注公告的內(nèi)容是否存在不合理合法之處,如評標(biāo)委員會的構(gòu)成是否合法,評標(biāo)專家中是否有該項目的利害關(guān)系人;中標(biāo)的供應(yīng)商在參加政府采購3年內(nèi)是否有違法違紀(jì)記錄等。

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