采購尋源培訓(xùn)課程
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2023-04-25
采購干預(yù)如何對公司的業(yè)務(wù)起到戰(zhàn)略性和重要的作用？ 什么是采購品類管理？它如何能增加效益？ 哪些品類需要進行采購管理？
采購干預(yù)如何對公司的業(yè)務(wù)起到戰(zhàn)略性和重要的作用？
什么是采購品類管理？它如何能增加效益？
哪些品類需要進行采購管理？
如何甄別各采購品類的潛在機遇，并對其進行優(yōu)先排序，配備相關(guān)資源？
成功地采用合實施采購品類管理有哪些要求？
如何有效實施新的采購戰(zhàn)略，以實現(xiàn)其效益？
一旦改進得以實施，如何持續(xù)改進呢？
如何管理那些在業(yè)務(wù)上對公司的生意非常重要的供應(yīng)商？
采購尋源培訓(xùn)課程將從以上問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定，內(nèi)容系統(tǒng)而全面，適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購技能的采購供應(yīng)人員，是采購與供應(yīng)人員的必修課。
采購管理公開課
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《高級采購管理--采購經(jīng)理必修課》
5月24-26日 深圳（線上同步） -
《實用采購管理技術(shù)與管理完善、創(chuàng)新》
6月07-08日 北京（線上同步） -
《高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對》
7月27-28日 天津（線上同步） -
《采購人員核心技能提升訓(xùn)練》
8月11-12日 成都（線上同步） -
《間接采購管理(非生產(chǎn)采購)》
9月22-23日 上海（線上同步） -
《采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險管控》
10月19-20日 杭州（線上同步） -
《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》
11月25-26日 廣州（線上同步） -
《采購品類管理與尋源策略制定》
12月07-08日 上海（線上同步）
采購管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
采購管理培訓(xùn)課程介紹
采購管理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分：采購品類管理
一、什么是采購品類管理
●10個提問
●基本概念
●當(dāng)今重要性
●可能獲得的效益
●小組討論
二、采購中的價格模型
●供應(yīng)商使用的6種定價形式
●小組討論
三、如何進行采購品類管理
●3個基石
●4大支柱
●5個階段
●應(yīng)用工具
●外包服務(wù)案例討論
第二部分：尋源策略制定
一、戰(zhàn)略尋源的基本內(nèi)容和原則
二、供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源的現(xiàn)狀
●公司基本情況
●采購組織
●運營現(xiàn)狀
●問題分析
三、供應(yīng)商尋源策略制定
●供應(yīng)商的選擇策略
●供應(yīng)商的管理策略
LCD液晶屏尋源案例分析
第三部分：學(xué)習(xí)行動總結(jié)
如您想?yún)⒓印恫少徠奉惞芾砼c尋源策略制定》需要思考以下問題，并予以回答，以備討論案例。
1、您認為什么是采購品類管理？
2、您所在公司是什么類型的企業(yè)（如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)…...）？有哪些品類？
3、您所在公司的品類采購過程中有碰到哪些常見問題？
4、您所在公司的品類采購過程中碰到的常見問題，采購人員是怎么解決的？
5、您所在公司的老板/領(lǐng)導(dǎo)對品類采購有什么抱怨 或者 滿意的地方 ？
6、您所在公司的品類采購價格是怎么確定的？可以描述一下“確定的過程/流程”嗎？
