MRO采購工程師培訓

MRO， 顧名思義就是支持企業(yè)日常生產所需的維護保養(yǎng)、維修以及運營所需物料及/或服務的總稱，廣義而言，生產過程中凡是不在BOM中的物料都屬于MRO的范疇。通常情況下，MRO采購的平均金額較低，而且SKU數量十分龐雜，但MRO的采購成本能占到企業(yè)總采購成本的30%到60%不等，而且MRO中的設備備品備件的庫存如管理不善則會大量占用企業(yè)的流動資金。也正因如此，MRO的采購和供應鏈管理作為企業(yè)供應鏈的重要一部分也越來越被采購和財務部門負責人甚至是公司高級管理層加以重視和關注。同時，越來越多的企業(yè)尤其是大中型企業(yè)已經把間接采購包括MRO在內集中起來加以管理，成立集團層面的采購團隊，整合采購需求，提高采購和供應鏈的數字化水平，從而保證供應和降低采購成本。這無疑對MRO采購的從業(yè)者提出了新的、更高的要求。

資產和MRO品類對企業(yè)運營成本的影響越來越大，高效的采購和供應鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運行提供更高的保障，同時又能降低采購成本及相關的庫存成本。本課程從供應鏈的視角，深入探討資產和MRO采購管理、庫存管理、品類戰(zhàn)略、需求管理、采購數字化等專題，講解資產與MRO采購和供應鏈管理的實踐。

資產品類(CAPEX)的基本知識

1.資產采購的定義：資產設備和資產服務

2.資產與費用的區(qū)別

3.資產采購的細分品類定位

4.資產采購的主要特征

5.資產采購的一般流程

6.資產采購的預算編制及方法

資產采購的成本節(jié)省和成本避免

1.資產采購的成本結構分析

2.關注資產設備采購的總持有成本(TCO)

3.資產服務中的建筑服務采購詳解

4.資產采購的成本節(jié)省杠桿

5.資產采購的*實踐分享

MRO品類的基本知識

1.MRO的定義和品類細分

2.MRO品類的發(fā)展趨勢

3.MRO采購的特點與挑戰(zhàn)

4.MRO采購管理的成熟度分析

5.MRO品類的供應商類型

6.MRO采購常見的尋源模式

MRO的品類規(guī)劃及品類戰(zhàn)略

1.MRO品類的不同劃分方法

2.基于不同類別MRO的品類采購戰(zhàn)略

3.長尾支出如何管理

長尾支出的概念及難點

長尾支出管理的*實踐

MRO的庫存管理

1.MRO庫存的分類

2.庫存總成本

3.庫存管理策略的制定

4.供應商管理庫存JMI和寄售

5.庫存管理的*實踐

ù**MRO的需求管理（Demand Management）來降低成本

1.MRO的需求管理的概念

需求管理的方法和思路

消除不必要的需求

減少需求

規(guī)格或品牌的改變

變廢為寶

工藝改進

利用技術進步

2.案例分享

MRO采購的數字化

1.MRO采購的數字化及其意義

2.MRO電子采購平臺簡介（以Ariba為例）

3.MRO反向競標介紹

4.MRO物料管理的IT系統介紹，如CMMS