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深圳智能物流培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-04-13

導語概要

?大數(shù)據(jù)與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡和硬件設備等只是實現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎,在實時感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),運用先進的數(shù)據(jù)分析手段可以對企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進行深度挖掘,獲得有效的分析結果,智能自動化制造才得以實現(xiàn)。

物流管理培訓咨詢

大數(shù)據(jù)與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡和硬件設備等只是實現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎,在實時感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),運用先進的數(shù)據(jù)分析手段可以對企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進行深度挖掘,獲得有效的分析結果,智能自動化制造才得以實現(xiàn)。通 過條形碼技術、無線射頻技術、物聯(lián)網(wǎng)、全球定位系統(tǒng)技術、地理信息系統(tǒng)技術、ERP、CRM、工控系統(tǒng)等技術的廣泛應用,可以快速收集、處理、分析數(shù)據(jù),推動工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)物流各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通。就目前大數(shù)據(jù)獲取方式的現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)獲取方式存在的主要問題、未來獲取方式的變革和策略進行分析,并闡述了智能物流的變革趨勢。

物流管理內訓課程推薦

物流規(guī)劃布局與運營實務
課程簡介:物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行,內容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術應用等內容,借鑒行業(yè)標桿企業(yè)實踐經(jīng)驗,深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會,賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度。
物流成本管控與降低技巧
課程簡介:美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右,中國物流成本占GDP14.8%以上,問題出在哪里?歸根結底,中國企業(yè)物流管理是粗放的,上至物流規(guī)劃布局,中至資源決策,下至運作管理,還停留在“摸著石頭過河”的階段,缺乏理念認知,專業(yè)技術應用和管理細化。本課程圍繞物流管理七大活動,結合企業(yè)自身情況,尋求降低物流成本的切入點,提高物流效率,從而降低物流成本。
物流規(guī)劃與自動化技術應用
課程簡介: 隨著物流業(yè)勞動成本不斷上漲,實行物流自動化是降低物流成本、提高物流效率的主要途徑,物流現(xiàn)代化、自動化和智能化成為企業(yè)物流發(fā)展的趨勢。本課程旨在使學員了解物流規(guī)劃與實現(xiàn)物流自動化的關系,掌握物流規(guī)劃的具體內容和方法,了解物流自動化技術的內涵、物流自動化技術的應用。為規(guī)劃和建設物流機械化、自動化物流中心打好基礎。

物流管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

物流供應鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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物流管理培訓內容

一、智能化頂層設計思路與規(guī)劃要點

1、智能制造的時代背景

2、全球制造業(yè)轉型現(xiàn)狀

3、中國制造2025實現(xiàn)策略:兩化融合

4、智能制造的概念

5、智能化標準化參考模型

6、智能化標準體系架構


二、智能物流的核心技術

1、智能物流的核心技術—信息物理系統(tǒng)CPS

2、智能物流的核心技術—物聯(lián)網(wǎng)

3、智能物流的核心技術—云計算、大數(shù)據(jù)

4、智能物流的核心技術——數(shù)據(jù)轉換、傳輸與存儲

5、智能物流的核心技術——數(shù)據(jù)采集與處理

6、智能物流的核心技術——仿真與優(yōu)化技術

7、智能物流的核心技術——三維可視化技術

8、智能物流的核心技術——智能傳感器

9、智能物流的核心技術——機器視覺技術

10、智能物流的核心技術——射頻識別技術


三、數(shù)字化供應鏈物流轉型指南

1、數(shù)字化供應鏈物流發(fā)展趨勢

2、數(shù)字化供應鏈物流的特點

3、數(shù)字化供應鏈物流的關鍵技術

4、數(shù)字化供應鏈物流轉型

5、數(shù)字化供應鏈物流轉型的成熟度模型

6、數(shù)字化供應鏈物流參考價值

7、數(shù)字化供應鏈物流細分策略

8、數(shù)字化供應鏈物流協(xié)調框架

9、數(shù)字化供應鏈物流計劃模式

10、數(shù)字化供應鏈采購模式

11、數(shù)字化供應鏈物流模式

12、數(shù)字化供應鏈控制塔

案例:數(shù)字化物流運營案例

案例:數(shù)字化供應鏈運營體系


四、工廠智能物流布局規(guī)劃

1、工廠物流布局規(guī)劃:端到端的思考

2、工廠物流布局的基本類型

(1)工藝原則布置

(2)產(chǎn)品原則布置

(3)定位布置

(4)成組技術布置

案例:物流布局案例分析

3、智能集成制造物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計

(1)集成與集成化物流系統(tǒng)

(2)物流系統(tǒng)的集成過程分析

(3)供應鏈縱向集成

(4)內部運作橫向集成

(5)產(chǎn)品生命周期端到端集成

(6)訂單驅動型物流系統(tǒng)運作模式

(7)產(chǎn)品產(chǎn)量分析(P-Q分析)

(8)產(chǎn)品工藝過程

(9)仿真模型建立

(10)現(xiàn)場布置改善

(11)物流分析與物流相關表

(12)物流與作業(yè)單位相互關系圖解

(13)面積相互關系

案例:某工廠機加工車間的物流系統(tǒng)改善


五、智能物流實施的四階段

(一)物流精益化實施過程

1、精益生產(chǎn)是智能化基礎

2、柔性生產(chǎn)單元與U型布局

2、拉動式生產(chǎn)導入智能化

4、精益物流PFEP規(guī)劃

(1)精益包裝規(guī)劃

(2)倉儲管理規(guī)劃

(3)配送管理規(guī)劃

(4)線邊物流規(guī)劃

案例:工序線邊物流規(guī)劃案例討論

(二)物流自動化實施過程

1、FMS柔性自動化制造系統(tǒng)

(1)FMS柔性自動化制造系統(tǒng)技術

(2)FMS必須具備的功能

(3)FMS加工自動化系統(tǒng)

(4)FMS運輸自動化系統(tǒng)

(5)FMS的控制系統(tǒng)

(6)自動化生產(chǎn)線八大模塊工作單元

案例:自動化生產(chǎn)線應用案例

2、物流自動化技術與設備

(1)自動化倉庫

(2)自動化識別技術

(3)自動化分揀系統(tǒng)

(4)自動化搬運設備

案例:物流機器人AGV應用介紹

(三)物流信息化實施過程

1、WMS倉儲管理信息化構建

(1)物流信息管理系統(tǒng).

(2)倉儲管理信息系統(tǒng)概述

(3)WMS倉儲物流管理系統(tǒng).

(4)WMS系統(tǒng)架構藍圖建議

(5)現(xiàn)代物流技術在倉儲管理信息系統(tǒng)中的應用

案例:WMS倉儲管理系統(tǒng)案例分析

2、物流信息技術

(1)條碼技術  

(2)EDI技術

(3)射頻技術  

(4)GIS技術

(5)GPS技術

案例與討論:

條碼+RF在倉庫作業(yè)中的應用

條碼+RF收貨及條碼生成

條碼+RF成品出庫

條碼+RF裝運核對

條碼+RF盤點

(四)物流智能化實施過程

(1)PLM產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)

(2)MRP企業(yè)內部物流信息化打造

(3)ERP供應鏈系統(tǒng)資源信息化過程

(4)CPS信息物理系統(tǒng)實現(xiàn)打造智能化

案例:MRP物流需求信息案例分析

案例:某工廠智能物流項目介紹


定制企業(yè)培訓方案
  • 供應鏈物流領域導師-陶威

    陶威老師有近20年供應鏈物流領域從業(yè)經(jīng)歷,曾任:聯(lián)想集團總協(xié)調員,香港凱利集團 總經(jīng)理,華南城集團 副總經(jīng)理, 曾為57家大型企業(yè)供應鏈物流整合與升級方案,優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬計...

  • 原順豐高管及營運總監(jiān)-燕鵬飛

    燕鵬飛老師曾任順豐高管及營運總監(jiān),幫助順豐2017年成功上市,縱橫咨詢界,10年時間利用互聯(lián)網(wǎng),伴隨23家學員企業(yè)上市,輔導優(yōu)秀企業(yè)家2000 ,在京東、阿里、順豐、亞馬遜都留下身影,書籍《智能物流 鏈接“互聯(lián)網(wǎng) ”時代億萬商業(yè)夢想》的作者...

  • 企業(yè)物流管理技能提升講師-楚逸琳

    國家高級物流師,鄭州大學多家院校特聘教授,有20年的企業(yè)管理與10年的大學授課經(jīng)驗,2005年進入鄭州大學等院校任物流專業(yè)特聘教授,負責編寫《企業(yè)物流管理》高等教育“十一五”規(guī)劃教材、《運輸組織管理實務》高等教育“十二五”規(guī)劃教材...

物流管理線上網(wǎng)課

  • 現(xiàn)代倉儲管理與物流配送

    課程模式:線上錄播
    培訓對象:物料計劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務人員及物流配送人士。
    課程目標:1.了解倉儲管理的基本知識 2.了解當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫管理、儲位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉儲管理的損耗,降低運輸成本 6.提高倉庫安全管理...

物流管理公開課

  • 《高效物流管理》

    5月13-14日 北京(線上同步)
  • 《第三方物流的數(shù)字化運營與成本控制》

    6月29-30日 上海(線上同步)
  • 《物流倉儲成本分析與降低技巧》

    7月27-28日 上海(線上同步)
  • 《智能物流、倉儲設計與運作管理》

    8月17-18日 深圳(線上同步)
  • 《精益工廠布局與物流規(guī)劃實施》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理》

    10月16-17日 蘇州(線上同步)
  • 《制造業(yè)精益物流與供應鏈管理操作實務》

    11月29-30日 上海(線上同步)
  • 《精益物流》

    12月06-07日 成都(線上同步)

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深圳采購物流管理

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