鄭州倉儲(chǔ)物流培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-07-17
現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流配送管理培訓(xùn)知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴馬上咨詢本課程將從物流運(yùn)營趨勢(shì)、管理趨勢(shì)、商業(yè)趨勢(shì)、智能趨勢(shì)、物流運(yùn)作方式等方面去分析探討物流行業(yè)的運(yùn)作方式、發(fā)
本課程將從物流運(yùn)營趨勢(shì)、管理趨勢(shì)、商業(yè)趨勢(shì)、智能趨勢(shì)、物流運(yùn)作方式等方面去分析探討物流行業(yè)的運(yùn)作方式、發(fā)展新方向、新模式、新趨勢(shì)。第三方物流系統(tǒng)是一種實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈集成的有效方法和策略,它經(jīng)過協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流運(yùn)輸和提供后勤服務(wù),把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專門的物流管理部門來承擔(dān),特別是一些特殊的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。精益物流管理與物流成本精細(xì)化管理是物流行業(yè)的管理趨勢(shì),“互聯(lián)網(wǎng)+”及智能物流是信息化及物聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)物流業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)物,它的信息化和綜合化的物流管理、流程監(jiān)控不僅為企業(yè)帶來物流效率提高、物流成本控制等效益,也從整體上提高了企業(yè)以及相關(guān)領(lǐng)域的信息化水平,從而達(dá)到帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。
倉儲(chǔ)與物流配送培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解掌握什么是冷鏈物流;
2、學(xué)習(xí)冷鏈物流倉儲(chǔ)與配送的管理要點(diǎn);
3、學(xué)習(xí)冷鏈相關(guān)的經(jīng)營方式;
4、學(xué)習(xí)日本冷鏈管理,改善企業(yè)冷鏈物流的不足。
課程要素
倉儲(chǔ)物流配送培訓(xùn)大綱
單元一:物品配送與出庫管理
1.領(lǐng)料制(Pull)
2.發(fā)料制(Push)
3.先進(jìn)先出
4.退料補(bǔ)貨
5.成品出庫管理
單元二:倉庫盤點(diǎn)管理
1.盤點(diǎn)的目的
2.定期盤點(diǎn)、整頓盤點(diǎn)、結(jié)帳盤點(diǎn)、突擊盤點(diǎn)、抽樣盤點(diǎn)、連續(xù)盤點(diǎn)
3.盤點(diǎn)結(jié)果處理:統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)結(jié)果;盤點(diǎn)差異原因分析;嚴(yán)格調(diào)整帳面存量
單元三:倉儲(chǔ)設(shè)備管理
1.儲(chǔ)存設(shè)備:層架;懸臂式;托盤貨架;移動(dòng)貨架;立體自動(dòng)貨架
2.計(jì)量設(shè)備
3.搬運(yùn)設(shè)備:搬運(yùn)車輛;輸送機(jī)械;起重機(jī)械;升降裝置;輔助搬運(yùn)器具
4.搬運(yùn)設(shè)備的選擇:安全性;可靠性;經(jīng)濟(jì)性
單元四:倉庫5S與目視化管理
1.倉庫整理要領(lǐng)
2.倉庫整頓要領(lǐng)
3.倉庫清掃工作要領(lǐng)
4.倉庫清潔工作的要領(lǐng)
5.倉庫人員的素養(yǎng)培養(yǎng)的工作要領(lǐng)
6.倉庫目視化管理
單元五:安全管理
1.安全作業(yè):安全意識(shí);嚴(yán)守安全操作規(guī)程;安全防護(hù)
2.設(shè)備安全:駕駛?cè)藛T的安全培訓(xùn)與持證上崗;設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢與保養(yǎng);設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與消除
3.消防安全
4.化學(xué)品、易燃、易爆、劇毒物等的安全管理
5.倉庫的防盜管理與安防系統(tǒng)
6.人員培訓(xùn)
單元六:庫存管理與削減
1.高庫存的弊端:占用大量資金,影響資金周轉(zhuǎn);增加了企業(yè)的管理成本;產(chǎn)生呆料廢料及過時(shí)成品,造成損失;掩蓋了企業(yè)管理的問題
2.庫存的削減
3.料帳不準(zhǔn)的原因
單元七:智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
1.智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的作用
2.接受管理
3.IQC管理
4.入庫管理
5.現(xiàn)場部品需求信息
6.出庫管理
制造、采購、物流及供應(yīng)鏈管理講師
陳亮
ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證全國項(xiàng)目講師
香港中文大學(xué)、清華大學(xué) 物流與供應(yīng)鏈管理碩士
陳老師曾任職于IBM,受雇于RRD(美國當(dāng)納利印刷有限公司- 財(cái)富500強(qiáng),全球蕞大的印刷提供商),主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項(xiàng)目;曾任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展蕞快500強(qiáng),深圳公司為中國進(jìn)出口企業(yè)120強(qiáng)),負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理-計(jì)劃/制造/工程/品保/物流倉儲(chǔ),物流及供應(yīng)鏈解決方案的實(shí)施。
采購物流和供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)講師
胡松評(píng)
瑞士維多利亞大學(xué)博士(供應(yīng)鏈研究方向,師從英國皇家物流院士)
曾任美國供應(yīng)協(xié)會(huì)“注冊(cè)采購經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師
胡松評(píng)博士是中國首批主講并出版采購物流和供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)技能VCD、極少數(shù)進(jìn)入清華復(fù)旦等**高端講壇的專業(yè)培訓(xùn)師。胡老師還是中國物流與采購聯(lián)合會(huì)、采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)資深講師(有聘書);曾任美國供應(yīng)協(xié)會(huì)“注冊(cè)采購經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師,也曾主持過中國物流采購供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團(tuán)、《財(cái)富》500強(qiáng)英國英維斯電力集團(tuán)和法國施耐德集團(tuán)年度供應(yīng)商大會(huì)并作演講。
采購、物流、供應(yīng)鏈管理講師
吳誠
國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目認(rèn)證講師
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS項(xiàng)目 認(rèn)證講師
吳老師曾華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團(tuán)工作十多年:擔(dān)任華為技術(shù)有限公司:采購總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān);富士康科技集團(tuán):物流與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán):采購總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理。主講課程《高效倉儲(chǔ)與物料配送管理》《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》《電商模式下的庫存控制與管理)》《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》
倉儲(chǔ)物流配送線上課程
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現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與物流配送
299元
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、蕞實(shí)戰(zhàn)的管理課程和蕞實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資 深專 家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專 家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航!咨詢熱線:18898361497(微信同號(hào))
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