物流企業(yè)管理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-04-29
物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀精益物流追求的是物流、資金流、信息流在企業(yè)間、上下游產(chǎn)業(yè)間的順暢流動,從而對市場變化做出迅速反應(yīng)提升企業(yè)的競爭力;同時,通過企業(yè)間的協(xié)同合作,在滿足客戶需求的同時實(shí)現(xiàn)物流的價值最大
物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
精益物流追求的是物流、資金流、信息流在企業(yè)間、上下游產(chǎn)業(yè)間的順暢流動,從而對市場變化做出迅速反應(yīng)提升企業(yè)的競爭力;同時,通過企業(yè)間的協(xié)同合作,在滿足客戶需求的同時實(shí)現(xiàn)物流的價值最大化,追求企業(yè)持續(xù)的競爭力。而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物流,更是以精益生產(chǎn)“單件流”的形式存于生產(chǎn)的各個流程?,F(xiàn)實(shí)中生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在首大量的浪費(fèi),精益生產(chǎn)就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫存買進(jìn)。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認(rèn)可的精益物流管理工具和方法的運(yùn)作機(jī)制,詳細(xì)闡述工業(yè)企業(yè)精益物流的各個環(huán)節(jié)的價值流程、要點(diǎn)和方法,同時也把解決問題的工具與結(jié)構(gòu)化的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合,從而構(gòu)架完整的給學(xué)員一種落地可實(shí)施的解決方案。
物流管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、了解物流運(yùn)營原理與發(fā)展動態(tài),了解標(biāo)桿物流行業(yè)及企業(yè)的運(yùn)作方法
2、掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程,掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺
3、掌握物流管理的基本制度、流程、工具,以及物流合理化的原理、方法與技巧
4、掌握倉儲物流管理的績效分析方法與改善方法。
物流管理培訓(xùn)課程介紹
物流管理培訓(xùn)課程大綱
一、物流的前世今生
1. 物流的起源
2. 中國、日本、美國、歐洲的物流對比
3. 中國物流大盤點(diǎn)
4. 物流行業(yè)發(fā)展新趨勢
二、企業(yè)物流外包及對物流公司的要求
1)目前企業(yè)物流外包分析
2)物流外包及對物流公司的要求
3)案例分析:都市麗人的物流管理外包
4)案例分析:順豐的物流外包管控
三、運(yùn)輸與配送的概念及特性
1.運(yùn)輸、配送的概念
2.運(yùn)輸、配送的特點(diǎn)
四、運(yùn)輸、配送的基本模式
1.運(yùn)輸、配送方式的選擇
(1)運(yùn)輸、配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
(2)運(yùn)輸、配送功能模式
(3)運(yùn)輸、配送服務(wù)方式及演變
2.運(yùn)輸、配送計劃的制定與實(shí)施
(1)運(yùn)輸、配送計劃的種類
(2)運(yùn)輸、配送計劃制定的步驟
(3)運(yùn)輸、配送計劃的內(nèi)容
(4)運(yùn)輸、配送計劃的實(shí)施
3.運(yùn)輸、配貨作業(yè)
(1)運(yùn)輸、配貨作業(yè)方法
(2)運(yùn)輸、配送車輛的配裝
五、配送計劃的組織與實(shí)施 (2小時)
1.配送路線的優(yōu)化
(1)配送路線的確定原則
(2)配送路線優(yōu)化的方法
2.如何解決城市限行等難題
3.配送設(shè)備的維護(hù)與管理
(1)配送中心的主要機(jī)械設(shè)備
(2)配送中心機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理
六、配送中心管理(2小時)
配送中心
(1)配送中心的作用
(2)配送中心的基本類別
(3)配送中心的主要功能
(4)配送中心的基本模式
(5)配送中心經(jīng)營戰(zhàn)略定位
(6)配送中心的運(yùn)作類型
(7)配送中心的基本運(yùn)作
(8)配送中心管理
(9)配送中心管理內(nèi)容
(10)配送中心績效評估
(11)配送中心績效管理內(nèi)容
(12)配送技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
5.共同配送
(1)共同配送的概念
(2)共同配送的類型
(3)實(shí)施共同配送的決策過程
(4)物流共同化體系的構(gòu)筑
6.越庫配送
7.同城閃送作業(yè)
七、信息化與配送
1.信息化對配送作業(yè)的影響
2.如何加強(qiáng)信息化建設(shè)
3.倉儲信息化建設(shè)的基本架構(gòu)及案例分析
4.快消品企業(yè)運(yùn)輸配送信息化建設(shè)案例分析
5.互聯(lián)網(wǎng)+與信息化物流
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物流管理小問答
問:第三方物流發(fā)展趨勢如何?
答:國內(nèi)第三方物流在最近幾年有著較好的發(fā)展,對物流運(yùn)營效率起到明顯的提升作用。這主要是云計算以及互聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù)被應(yīng)用到物流行業(yè)中,多種類型的數(shù)據(jù)信息已經(jīng)被運(yùn)用到物流行業(yè)中,而在物流平臺的創(chuàng)建以及發(fā)展中數(shù)據(jù)信息被物流行業(yè)聯(lián)合使用。借助智能分析與高速的處理能力,可以讓第三方物流實(shí)現(xiàn)智能化的發(fā)展,讓物流服務(wù)更加具有專業(yè)化以及人性化。所以,物流行業(yè)在以上技術(shù)的支持和幫助下能實(shí)現(xiàn)更智能的發(fā)展,更好符合時代發(fā)展所提出的智能化發(fā)展要求。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供物流管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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