南京物流培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-04-29
物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,全球制造業(yè)布局發(fā)生巨大變化,物流成為了大多數(shù)企業(yè)利潤的又一源泉,但是從2001年國家正式對物流定義以來,國內(nèi)企業(yè)紛紛開始自己的物流策略,或整體外包、或
物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,全球制造業(yè)布局發(fā)生巨大變化,物流成為了大多數(shù)企業(yè)利潤的又一源泉,但是從2001年國家正式對物流定義以來,國內(nèi)企業(yè)紛紛開始自己的物流策略,或整體外包、或部分外包,但是真正能把物流提升到戰(zhàn)略高度的少之甚少。本課程將從物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,智慧化物流建設(shè)趨勢以及體系建設(shè)方法與技巧,物流行業(yè)未來面對的壓力和突破發(fā)展的思維方面著手,讓每一位學(xué)員更加了解當(dāng)前物流所處環(huán)境和發(fā)展趨勢,并且能夠結(jié)合本企業(yè)發(fā)展定位找到方向,掌握智慧物流建設(shè)的核心,能夠在企業(yè)管理過程中,從內(nèi)部優(yōu)化流程、操作,達到降本增效的目的。
物流管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.認知互聯(lián)網(wǎng)+物流市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
2.學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+物流多種模式結(jié)構(gòu)和模型
3.解析典型案例,結(jié)合實際情況代入思考
4.建立健全企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+物流質(zhì)量保證體系
物流管理培訓(xùn)課程介紹
物流管理培訓(xùn)課程大綱
第一講:物流行業(yè)的現(xiàn)狀分析
一、第二次信息革命與數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與消費升級
2. 大數(shù)據(jù)與信息革命2.0
3. 人工智能發(fā)展
二、智慧物流是物流行業(yè)升級必經(jīng)之路
1. 平臺經(jīng)濟大趨勢
2. 新的發(fā)展哲學(xué)
3. 高昂的協(xié)同成本
三、智慧物流發(fā)展的政策支持
1. 國務(wù)院辦公廳
2. 交通運輸部
3. 商務(wù)部
4. 發(fā)改委
5. 郵政局
第二講:智慧物流正在解決的問題
一、技術(shù)進步與模式創(chuàng)新促進協(xié)同共享
1. 多式聯(lián)運
2. 供應(yīng)鏈金融
3. 末端共享
4. 智能分倉
5. 無車承運
二、數(shù)據(jù)為商業(yè)供應(yīng)鏈賦能
1. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化
2. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
三、人工智能與萬物互聯(lián)的物流革命
1. 人工智能與自動化
2. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與透明化
四、綠色節(jié)能減排新能源
1. 甩掛運輸降低單位能耗
2. 新能源物流車助力城市配送
3. 綠色包材減少污染環(huán)境
第三講:物流行業(yè)的探索創(chuàng)新
一、資本運作市場化
1. 傳統(tǒng)3PL企業(yè)先后成功IPO
2. 資本大鱷快速入局物流
二、設(shè)施設(shè)備智能化
1. 自有運輸設(shè)備
2. 自建物流基礎(chǔ)設(shè)施
3. 智能化裝備升級
三、運營管理大數(shù)據(jù)化
1. 融入供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)協(xié)同平臺
2. 商流信息數(shù)據(jù)
3. 物流信息數(shù)據(jù)
4. 客戶需求數(shù)據(jù)
5. 客戶畫像數(shù)據(jù)
6. 風(fēng)險管理數(shù)據(jù)
7. 資金流向數(shù)據(jù)
8. 潛在需求數(shù)據(jù)
第四講:智慧物流的核心框架模型
一、智慧物流框架模型
1. 智慧物流框架模型圖
2. 智慧物流的核心
二、框架要點一:資源共享,降低協(xié)同成本
1. 基礎(chǔ)設(shè)施
2. 數(shù)據(jù)平臺
3.資源設(shè)備
4. 周邊服務(wù)
三、框架要點二:社會化倉配+供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
1. 社會化倉配
2. 數(shù)據(jù)化供應(yīng)鏈
3. 線下實體成支點
4. 節(jié)點形態(tài)無形化
四、框架要點三:多段協(xié)同供應(yīng)鏈
1. 商流驅(qū)動
2. 干線整合
3. 分揀整合
4. 配送整合
5. 運力整合
五、框架要點四:物流機器人
1. 倉庫分揀自動化
2. 末端配送自動化
3. 車輛調(diào)度自動化
第五講:智慧供應(yīng)鏈的驗收標(biāo)準(zhǔn)
一、協(xié)同共享賦能
1. 信息無孤島
2. 資源協(xié)同
二、大數(shù)據(jù)驅(qū)動
1. 數(shù)據(jù)交付
2. 數(shù)據(jù)分析
3. 數(shù)據(jù)決策
4. 數(shù)據(jù)應(yīng)用
三、供應(yīng)鏈整合
1. 商流整合
2. 資金流整合
3. 物流整合
4. 信息整合
四、自動化3.0
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物流管理小問答
問:第三方物流發(fā)展趨勢如何?
答:國內(nèi)第三方物流在最近幾年有著較好的發(fā)展,對物流運營效率起到明顯的提升作用。這主要是云計算以及互聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù)被應(yīng)用到物流行業(yè)中,多種類型的數(shù)據(jù)信息已經(jīng)被運用到物流行業(yè)中,而在物流平臺的創(chuàng)建以及發(fā)展中數(shù)據(jù)信息被物流行業(yè)聯(lián)合使用。借助智能分析與高速的處理能力,可以讓第三方物流實現(xiàn)智能化的發(fā)展,讓物流服務(wù)更加具有專業(yè)化以及人性化。所以,物流行業(yè)在以上技術(shù)的支持和幫助下能實現(xiàn)更智能的發(fā)展,更好符合時代發(fā)展所提出的智能化發(fā)展要求。
諾達**服務(wù)流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供物流管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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