武漢采購招投標培訓機構

眾所周知，國家為了防止腐敗實現(xiàn)陽光采購，制定了《招標投標法》、《政府采購法》以及相應的實施條例，各部委也相繼發(fā)文進一步規(guī)范采購和招投標市場，但是對于從事采購的采購人員，面對浩如煙海的法律法規(guī)，一方面不知道如何入手學習，即使入手也根本抓不住學習主線與重點，另一方面在實際工作過程中，由于缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，往往漏洞百出，慘遭供應商質疑和投訴，因此，想要成為在采購和招投標行業(yè)中的專家，通常需要具備以下三個方面的能力，第一就是對國家現(xiàn)行招投標法律法規(guī)、招投標程序與法律責任有廣泛和深入的理解，第二就是要對招標文件的一般結構和內容及其要點有充分的認知和理解與撰寫能力，第三就是要有豐富的合同相關知識與風險控制工具。本課程就是對以上三方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

本課程重點，如何運用招投標，績效考核方法為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。培訓采購人員對供應商在選擇，發(fā)揮專長，評價，日常管理。掌握運用供應商管理技能并建立落地的考核目標。實操給出完整系統(tǒng)的實戰(zhàn)技能！具體掌握知識點：

1.項目采購與分類

2.項目采購供應商開發(fā)

3.如何分析采購需求確定供應商關系

4.高效采購招標的供應商開發(fā)管理體系和風險控制

5.項目采購談判技巧-學項目管理，做項目經(jīng)理

6.什么是投投標，招投標前世與今生

7.招投標物料分類與戰(zhàn)略戰(zhàn)術運用

8.招標資料的準備是成功的關鍵

9.招投標現(xiàn)場的資料分析與預演

10.招投標現(xiàn)場控制與漏洞預防

11.運用合同控制風險提升招投標成果

12.招投標的績效評估

一、 招投標法規(guī)的基本內容及招投標的要求

二、 采購招標的方式

三、 如何編寫《招標公告》

四、 如何審查供應商資質

五、 如何撰寫規(guī)范的物流服務招標書

六、 確定物流外包底價的方法

七、 召開招標說明會及發(fā)放標書

八、 供應商調查

九、 投標文件遞交

十、 評標的指標與定量評估方法

十一、 中標與簽約

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招標文件中有一個非常重要的部分是資格證明材料，招投標法中第五十一條是關于廢標的，其中之一是“投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件，評標委員會應當否決其投標”。如果能把自己有優(yōu)勢的某個證書寫到資格證明文件中去，將大大提高中標的成功率。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！