鄭州會議管理課程

你是否曾經(jīng)為了繁瑣冗長的會議而感到苦不堪言？是時候改變現(xiàn)狀了！我們深知許多人面對著無盡的任務、海量的信息和無休止的安排時感到力不從心。但這只是因為你還沒有找到正確的思維方式。那么，如何能夠優(yōu)化你的思維、提高工作效率并解決低效的會議問題呢？

我們有一個解決方案：大腦訓練。雖然我們的腦力是有限的，但通過有效的訓練，我們可以釋放出更多的潛在能力，極大地提高個人和企業(yè)的效能。想象一下，通過節(jié)省會議時間和決策時間，降低會議成本，你能夠將精力集中在更重要的事情上，提升會議效率！

不再讓那些文山會海束縛你的思維！快來加入我們，讓你的思維更加清晰、高效！告別低效的會議，迎接更多成功的機會！

第 一講當今會議現(xiàn)狀，為什么會議效率低下？

一、會議的意義

1、會議是一個集思廣益的渠道

2、會議顯示一個組織或一個部門的存在

3、會議是一種群體溝通的方式

二、會議本錢的計算

1、會議的時間本錢

2、直接的會議本錢

3、效率損失本錢

三、會議效率不高的原因及預防性管理

1、會議的通病——效率不高

2、會議效率不高的原因

3、預防性管理

四、高效會議的八大特征

第二講開會前要做哪些準備工作？

一、是否要開會

1、無需開會的“五個如果〞

2、必須開會的“五個如果〞

二、準備工作的作用

三、主持人的準備工作

1、主持人的4個準備工作

2、SWOT分析

第三講成功會議的五種策略是什么？

一、如何做開場白

二、如何分配發(fā)言時間

三、如何掌握議事進度

1、語言方式

2、非語言方式

四、如何達成決議——決策方式

1、**決策

2、少數(shù)服從多數(shù)決策

3、共識決策

4、無異議決策

五、如何圓滿結束會議

第四講會議中的溝通與反響技巧有哪些？

一、會議中的溝通

1、3種溝通圖畫

2、有效溝通原那么

3、造成溝通困難的因素

4、如何建立信任

二、會議中的反響技巧

1、反響的兩種方式

2、反響的兩種類

3、反響時的特征

4、如何接受反響

第五講會議記錄及跟進有哪些要點？

一、會議記錄者的功能

1、會議記錄者特別重要。

2、會議記錄者的一個主要功能是記錄和維持議程所設計的程序。

3、會議記錄者還有協(xié)助主持人做好會議總結與歸納的功能。

4、觀察預防功能。

5、誰能勝任會議記錄者

二、作為參會者的會后跟進

三、作為主持人的會后跟進