線上目標(biāo)管理培訓(xùn)

目標(biāo)管理課程以目標(biāo)管理的原則和方法為核心來(lái)展開(kāi)。結(jié)合各種生活實(shí)例,使學(xué)員意識(shí) 到目標(biāo)管理的意義和要求。課程的重點(diǎn)在 于目標(biāo)設(shè)定的方法、目標(biāo)分解的兩種思路 和將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動(dòng)計(jì)劃的要點(diǎn)。 在講述目標(biāo)分解時(shí),會(huì)以流程性思考為核 心,講解從工作要求倒推工作目標(biāo)的OKR 管理模式。通 過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以建立起清晰的目標(biāo)管理的意識(shí),并掌握從目標(biāo)制定到具體行動(dòng)計(jì)劃制定的系統(tǒng)性思路。

一.目標(biāo)管理的基本要點(diǎn)

1.  目標(biāo)管理的意義

2.組織進(jìn)行目標(biāo)管理的出發(fā)點(diǎn)

3.  目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)

4.目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)

5.影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

二.目標(biāo)設(shè)定的方法

1.  目標(biāo)的分類

2.SMART原則

3.  目標(biāo)、指標(biāo)、指標(biāo)值

4.關(guān)于量化點(diǎn)的選擇

5.  目標(biāo)設(shè)定練習(xí)

6.設(shè)定目標(biāo)的依據(jù)

7.過(guò)程性目標(biāo)的設(shè)定

8.工作中設(shè)定目標(biāo)的來(lái)源

三.從目標(biāo)到行動(dòng)計(jì)劃

1.案例討論

2.確保行動(dòng)無(wú)遺漏

3.工作目標(biāo)到行動(dòng)計(jì)劃的正向分解與逆向調(diào)整

4.案例練習(xí)-任務(wù)交給誰(shuí)?