深圳團隊執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-01-08
自我執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但是正是這么簡 單的執(zhí)行力,卻是很多員工所欠缺或者說是不完備的。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批積極主動,素質(zhì)超群、執(zhí)行力強的鐵軍。
自我執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但是正是這么簡 單的執(zhí)行力,卻是很多員工所欠缺或者說是不完備的。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批積極主動,素質(zhì)超群、執(zhí)行力強的鐵軍。
本課程將從責(zé)任意識、積極主動、以終為始、要事第一、團隊協(xié)同、自我執(zhí)行等方面,告訴你做為一個執(zhí)力力強的員工,在職場人、事方面應(yīng)具備的正確心態(tài)和方法。
執(zhí)行力培訓(xùn)課程收益
1.對執(zhí)行的正確認知
2.堅守執(zhí)行過程中要以結(jié)果為導(dǎo)向
3.掌握組織與個人執(zhí)行力的核心關(guān)鍵
4.有效掌握執(zhí)行力過程中的技巧及方法
5.幫助員工由內(nèi)而外持續(xù)、有效、快樂地工作
執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
執(zhí)行力課程大綱
第 一 章、責(zé)任:結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程
一、為什么執(zhí)行難
二、西點軍校的執(zhí)行力
三、什么是執(zhí)行
四、西典執(zhí)行三軍規(guī)
1、工作無借口
2、細節(jié)決定成敗
3、以上司為榜樣
案例: 跟華為學(xué)執(zhí)行力提升
第二章、自發(fā):積極主動、以終為始
一、快樂工作-樂業(yè)成就偉業(yè)
1.人生三大選擇
2.工作為了什么
3.這個時代幾乎所有的人都牢騷滿腹
4.熟悉的生存方式,也許最危險
5.稻盛和夫:“樂在工作”和“想得簡單”
二、積極主動-成功的第一要素
1.社會之鏡
2.積極主動模式
3.變被動為主動-聆聽自己的語言
4.關(guān)注圈與影響圈
5.如何積極主動
三、以終為始-自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1.以終為始的定義
2.兩次創(chuàng)造
3.改寫人生劇本:成為自己的第一次創(chuàng)造者
4.定期進行階段職業(yè)生涯規(guī)劃
第三章、獨立:找到種子、發(fā)芽開花
一、找到種子
1、你真的很忙嗎
2、認識時間黑洞
3、找到自已的價值觀
二、讓種子發(fā)芽
1、傳說中的四象限法則
2、應(yīng)用四象限時間管理法的四步
3、第二象限事務(wù)的目標分解與任務(wù)描述
4、把時間看成一種投資
5、項目與行動
6、今日待辦與日程表
第四章、互賴:融入團隊、協(xié)力同心
一、團隊認識
1.西典軍規(guī)之團隊篇
2.團隊要什么樣的人?
3.團隊不要什么樣的人?
二、溶入團隊六顆心
1.主動心
2.大局心
3.同理心
4.包容心
5.雙贏心
6.感恩心
三、團隊協(xié)同
1.與上司的協(xié)同
2.與同事的協(xié)同
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執(zhí)行力提升培訓(xùn)師推薦
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龍生
管理效能提升教練,有18年大型公司管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,8年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:國家電網(wǎng)(湖南公司)|中心培訓(xùn)部講師,永清環(huán)保集團(A股上市)|企業(yè)大學(xué)負責(zé)人,愛爾眼科(A股上市)|管理學(xué)院創(chuàng)始人,擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團隊建設(shè)等方面的培訓(xùn)...
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余晨
團隊執(zhí)行力打造講師,有12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:七匹狼公司(華南區(qū)) 培訓(xùn)學(xué)院院長,鴻民(國際)集團 人力資源總監(jiān),ACHEM亞化科技(中國區(qū)) 人力資源經(jīng)理,專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升,在執(zhí)行力運營體系建設(shè)咨詢、HR、團隊管理等領(lǐng)域具有豐富實踐經(jīng)驗...
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周士杰
企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導(dǎo)師,曾任華創(chuàng)資本投資公司董事,軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長,多家集團公司運管顧問,擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道,直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團隊改變這三大問題,被企業(yè)家和學(xué)員譽為“企業(yè)管理者的指南針”...
博恩·崔西,從一個窮小子成長為美國非常有名的成功學(xué)家、演說家、職業(yè)咨詢家以及暢銷書作家。比爾·蓋茨、杰克·韋爾奇、沃倫·巴菲特等都聽過他的課。在“一個人的執(zhí)行力”這本書里,崔西分享了一套如何踏實做事的方法,讓讀者把"我希望"變成事實。
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