高效執(zhí)行戰(zhàn)略

高效執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要保障在，現(xiàn)實工作中，企業(yè)宏觀的戰(zhàn)略如果沒有微觀的執(zhí)行，是不可能落地的。本課程旨在通過課程內(nèi)容的全面實施、分享與交流，為企業(yè)執(zhí)行者提供高效執(zhí)行的實踐思路和方法，以及利用現(xiàn)有資源在執(zhí)行者心中樹立結(jié)果致勝的執(zhí)行思想，通過對執(zhí)行的透視和分析，來有效提高執(zhí)行者在組織內(nèi)部的執(zhí)行力，從根本上解決企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)的“執(zhí)行力缺失”現(xiàn)象。  

第一部分：執(zhí)行力概述

一、關注組織發(fā)展三大要素

二、執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題

三、人治文化對執(zhí)行力的影響

四、什么是執(zhí)行？

第二部分：鑄造執(zhí)行力3個要素

要素一：結(jié)果導向

員工和企業(yè)是什么關系？

什么是任務，什么是結(jié)果

獲得結(jié)果：2BC原則

要素二：責任邏輯

責任勝于能力：擁抱責任、成就自我

人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？

執(zhí)行化管理工具——猴子法則

執(zhí)行工具：消滅借口4R法

要素三：執(zhí)行法則

服從法則：以服從為天職

目標法則：瞄準一只野兔

冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功

速度法則：先開槍再瞄準

速度法則：先開槍再瞄準

團隊法則：利他就是利已

裸奔法則：沒有退路就是出路

執(zhí)行24字原則

第三部分：執(zhí)行型人才的培養(yǎng)

對下屬的培養(yǎng)

1、下屬的意愿和能力

2、四種領導風格

3、管理者如何培育下屬