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杭州企贏培訓(xùn)

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銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：佚名    發(fā)布時(shí)間：2023-05-31

導(dǎo)語(yǔ)概要

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的根本，有一隊(duì)執(zhí)行力超強(qiáng)的員工與管理者，則企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)定能超額完成，更能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)上風(fēng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說(shuō)在嘴邊的，而是可以讓員工了解、認(rèn)同，并運(yùn)用工具與方法進(jìn)行訓(xùn)練的，掌握了執(zhí)行力的工具與方法并加以運(yùn)用，銷售團(tuán)隊(duì)便能順利完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，并成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的根本，有一隊(duì)執(zhí)行力超強(qiáng)的員工與管理者，則企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)定能超額完成，更能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)上風(fēng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說(shuō)在嘴邊的，而是可以讓員工了解、認(rèn)同，并運(yùn)用工具與方法進(jìn)行訓(xùn)練的，掌握了執(zhí)行力的工具與方法并加以運(yùn)用，銷售團(tuán)隊(duì)便能順利完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，并成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

執(zhí)行力精品網(wǎng)課

執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課程推薦

打造全員執(zhí)行力
課程簡(jiǎn)介：執(zhí)行力不佳是企業(yè)常見(jiàn)的頑癥，影響企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下必須有強(qiáng)大的執(zhí)行能力才能保證團(tuán)隊(duì)快速完成目標(biāo)，降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。員工職業(yè)素質(zhì)及企業(yè)管控系統(tǒng)是影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要因素，本課程從員工職業(yè)素質(zhì)提升及組織管控系統(tǒng)打造兩個(gè)角度展開(kāi)，找到打造全員執(zhí)行力的密碼，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高效執(zhí)行力
課程簡(jiǎn)介：執(zhí)行力，是企業(yè)和員工的生命力，也是戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。即使再出色的戰(zhàn)略，如果缺少有效的執(zhí)行，其結(jié)果也會(huì)大打折扣。如何提升個(gè)人工作效率？方法只有一個(gè)，那就是打造高效執(zhí)行力和提升責(zé)任心。只有擁有高效的執(zhí)行力和強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能在工作中不斷突破自我、超越目標(biāo)。這需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，時(shí)刻保持專注和決心，勇于承擔(dān)責(zé)任并且積極主動(dòng)地行動(dòng)起來(lái)。
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員工執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程
課程簡(jiǎn)介：許多企業(yè)的失敗并非因?yàn)閼?zhàn)略出了問(wèn)題，而是因?yàn)槿狈τ行У膱?zhí)行力！執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效手段，也是提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵路徑！業(yè)績(jī)良好的企業(yè)一定具有自己高效的執(zhí)行力！企業(yè)想提高自己的發(fā)展速度、提高服務(wù)水準(zhǔn)、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，關(guān)鍵在于如何提高員工的執(zhí)行力。本課程是根據(jù)市場(chǎng)需求精心設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，旨在通 過(guò)快速提升員工的執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展！
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執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者，中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

破冰開(kāi)場(chǎng)

1.執(zhí)行力問(wèn)題分析

2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力CME模型介紹

C:  自我認(rèn)知 評(píng)估提升

M: 模型方法 助力執(zhí)行

E:  精細(xì)復(fù)盤 流程固化


模塊一：執(zhí)行力之自我認(rèn)知

1.是什么拉開(kāi)了人與人之間的距離

認(rèn)知的四種狀態(tài)

工作中的認(rèn)知障礙

2.做自己的CEO

如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)

如何經(jīng)營(yíng)自己

3.執(zhí)行認(rèn)知三問(wèn)

執(zhí)行三要素

執(zhí)行三問(wèn)

執(zhí)行力認(rèn)知評(píng)估

素質(zhì)能力評(píng)估與提升目標(biāo)


模塊二：執(zhí)行力之執(zhí)行有方

1.PDCA法

案例分析

PDCA每個(gè)階段注意事項(xiàng)

2.SMART原則

案例分析

SMART注意事項(xiàng)

3.YCYA法

案例分析

YCYA每個(gè)階段注意事項(xiàng)


模塊三：執(zhí)行力之執(zhí)行成果

1.什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力

2.言必行 行必果

2.1 什么是結(jié)果？

2.2 如何做結(jié)果？

日記錄

周復(fù)盤

月匯報(bào)

課程回顧與總結(jié)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

  • 企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練推動(dòng)者-蘇鋒利

    蘇老師擁有十年以上的企業(yè)管理及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾就職于中船重工、廣州無(wú)線電集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)等大型集團(tuán)公司，現(xiàn)主要為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)有效的企業(yè)執(zhí)行力咨詢培訓(xùn)，在執(zhí)行文化、執(zhí)行戰(zhàn)略、執(zhí)行心態(tài)、執(zhí)行工具、執(zhí)行漏斗、執(zhí)行流程等領(lǐng)域有非常豐富的實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...

  • 實(shí)戰(zhàn)派管理導(dǎo)師-于然

    于然老師先后于Intelligence、奧迪等外資品牌任職，有十多年管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于新時(shí)代下企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力提升，尤其是新生代管理者的系統(tǒng)式全方位打造。與此同時(shí)，其團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、個(gè)人效能提升等系列課程，也深受企業(yè)歡迎...

  • 企業(yè)執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-周士杰

    周士杰老師擅長(zhǎng)組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、成本控制、團(tuán)隊(duì)改變這三大問(wèn)題，被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”...

執(zhí)行力公開(kāi)課

  • 《打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力》

    7月06-07日 北京（線上同步）

  • 《重塑執(zhí)行力3.0》

    7月21-22日 深圳（線上同步）

  • 《中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力》

    8月17-18日 上海（線上同步）

  • 《高效執(zhí)行：打造敏捷團(tuán)隊(duì)》

    9月06-07日 成都（線上同步）

  • 《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》

    10月28-29日 廣州（線上同步）

  • 《贏在執(zhí)行——管理者的4C執(zhí)行提升班》

    11月11-12日 深圳（線上同步）

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