如何主持會(huì)議

會(huì)議目標(biāo)為什么無法達(dá)成

會(huì)議的實(shí)施過程有哪些關(guān)鍵點(diǎn)

公司以前是如何進(jìn)行會(huì)議過程控制的

您認(rèn)為應(yīng)該如何處理會(huì)議討論過程中的分歧

您在會(huì)議中的發(fā)言是有事先準(zhǔn)備還是臨時(shí)應(yīng)對(duì)

會(huì)議發(fā)言中，一般來說，您內(nèi)心會(huì)有怎樣的情緒

作為會(huì)議主持者，您對(duì)在會(huì)議中的發(fā)言一般是如何準(zhǔn)備的

本課程為你一一解答以上問題。

1.會(huì)議主持概述

●主持的目的

●會(huì)議主持的職責(zé)

2.會(huì)議主持的發(fā)言與會(huì)議主持

●會(huì)議主持者發(fā)言時(shí)的角色心態(tài)

●會(huì)議主持者開場(chǎng)白的內(nèi)容

●會(huì)議主持者開場(chǎng)白的方式

●會(huì)議主持者如何樹立主持威信

●會(huì)議主持者的高效控場(chǎng)方法：羅伯特議事法則

●動(dòng)議中心原則

●議題必須有提案

●沒有提案不能參與會(huì)議討論

●解決議事對(duì)象問題

●主持中立原則

●按規(guī)則裁判

●按程序執(zhí)行

●主持過程中盡量不發(fā)表意見

●主持人如何推進(jìn)會(huì)議流程與控制會(huì)議節(jié)奏

●維護(hù)議題

●遵守議程

●會(huì)議中的有效溝通

●造成溝通困難的因素及解決

●如何處理會(huì)議討論過程中的分歧

●如何圓滿結(jié)束會(huì)議

●決策方式的確定與使用

●決策類型

●不同決策類型的使用方法

●會(huì)議中的反饋技巧

●傾聽的動(dòng)作

●傾聽的表情

●傾聽的語言

●傾聽的誤區(qū)

●主持人常用話術(shù)

●展示

●探尋

●評(píng)論

●建立

●測(cè)試?yán)斫馇闆r

●排除

●引進(jìn)

●就程序提出建議

●總結(jié)

●如何表示贊同

●如何表示反對(duì)

●如何接受反饋

●主持人的失敗表現(xiàn)

●如何操作“階段式與會(huì)”

●如何處理走神

●如何處理開小會(huì)

●如何處理接打電話

●會(huì)議的“壞習(xí)慣”的處理

●冷場(chǎng)的引導(dǎo)

●為什么會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)

●對(duì)付會(huì)議冷場(chǎng)的事先安排

●如何打破冷場(chǎng)

●如何暖場(chǎng)

●如何打破冷場(chǎng)

●如何維持熱度

●跑題的引導(dǎo)

●為什么會(huì)跑題

●如何對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的帶頭跑題

●如何對(duì)待無意識(shí)跑題

●如何對(duì)待惡意跑題

●面對(duì)跑題如何執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律

●面對(duì)跑題的“無視”技巧

●糾纏的引導(dǎo)

●為什么會(huì)糾纏不休

●如何識(shí)別糾纏的責(zé)任者、挑逗方

●面對(duì)糾纏如何執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律

●如何引導(dǎo)糾纏方回歸主題

●如何“歪嘴和尚念經(jīng)”說出會(huì)議主題、引導(dǎo)會(huì)議結(jié)論

●如何總結(jié)糾纏方的一致之處

●議而不決的引導(dǎo)

●為什么會(huì)議而不決

●如何對(duì)待有方案而猶豫不決

●如何處理了無方案的議而不決

●能不能“不了了之”

●會(huì)議主持者的會(huì)議推進(jìn)技巧

●可控與不可控：集中精力做能做到的事

●更多與更少：共享理想狀態(tài)

●毀譽(yù)分析：明示贊成與反對(duì)的理由

●帕累托分析法：集中精力解決主要問題

●PPM（痛喜矩陣）：不變的痛苦與變革的喜悅

●曼陀羅思考法：列舉大主題下面的多個(gè)副主題，分別討論

●5W3H1S行動(dòng)計(jì)劃

●風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

●影響要素圖