中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-06-23
在企業(yè)發(fā)展的過程中，中層管理者是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而，許多企業(yè)的中層經(jīng)理，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的技術(shù)出身缺少管理知識(shí)，甚至有的
在企業(yè)發(fā)展的過程中，中層管理者是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而，許多企業(yè)的中層經(jīng)理，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的技術(shù)出身缺少管理知識(shí)，甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與應(yīng)發(fā)揮的職能，難以取得**績效。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
從心理學(xué)的角度，幫助管理者突破自我局限性思維瓶頸
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02
讀懂員工內(nèi)心需求，學(xué)會(huì)通過對(duì)方的語言了解其思維模式，以更好地配合對(duì)方，懂人才能做好管理
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03
能夠正確不同代際員工的心理特征，對(duì)其性格特征、心智模式層層剖析，通過針對(duì)性地訓(xùn)練，全面提升管理技能
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04
理解何為情商，認(rèn)識(shí)和管理自己的情緒，從而建立良好的人際關(guān)系，做一個(gè)高情商的管理者
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05
掌握領(lǐng)導(dǎo)者的部署培育、授權(quán)與激勵(lì)技巧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
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06
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理的意義，打造團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)高績效團(tuán)隊(duì)
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
中層管理者、儲(chǔ)備干部、新晉升管理者等
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課程時(shí)間：
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
一、管理理念
●管理的基本概念
●組織運(yùn)作的原則
●管理與標(biāo)準(zhǔn)
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二、業(yè)務(wù)改善篇
●問題的意識(shí)與創(chuàng)造
●改善、改革的實(shí)踐
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三、業(yè)務(wù)管理
●計(jì)劃
●命令
●控制
●協(xié)調(diào)
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四、部屬培育
●部屬培育的概念
●個(gè)人能力的培育
●團(tuán)隊(duì)能力的培育
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五、信賴關(guān)系
●人類行為的理解
●態(tài)度與啟發(fā)
●與人有關(guān)問題的處理
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六、管理的展開
●權(quán)力的本質(zhì)
●權(quán)力的來源
●建立領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
●因情景而異的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)
●案例分析：劉江的團(tuán)隊(duì)
●領(lǐng)導(dǎo)者的自我經(jīng)營
課程特色
The course characteristic-
專業(yè)師資
多年來一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富
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實(shí)用落地
豐富新鮮的案例，情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場(chǎng)景演練
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授課原則
一次體驗(yàn)勝于千次說教，培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式
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培訓(xùn)流程
階段式的培訓(xùn)模式，我做你看，你我同做，你做我驗(yàn)
老師介紹
The teacher introduced-
何岸 企業(yè)中層管理培訓(xùn)師
中層管理者綜合能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，從事企業(yè)管理二十年，曾任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)高管，有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專注中層干部綜合素質(zhì)和能力的提升...
預(yù)約講師 -
張志超 中基層團(tuán)隊(duì)管理教練
中基層團(tuán)隊(duì)管理教練，前中國平安集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，有13年企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，中石化中層管理干部教練式團(tuán)建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，專注中基層管理培訓(xùn)...
預(yù)約講師 -
冉云帆 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師，流程管理、中層管理培訓(xùn)導(dǎo)師，曾任中建集團(tuán)人力資源部資深經(jīng)理、安徽綠園集團(tuán)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，有近20年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷...
預(yù)約講師 -
薛旭亮 中高層管理講師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)人力資源師，曾任索菲亞家居人力資源總監(jiān)、58同城高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、原典家居培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，長期在企業(yè)內(nèi)部從事中高層管理培訓(xùn)工作...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，識(shí)人用人，知人善用，薛老師的中層管理培訓(xùn)課程帶給我不一樣的視角，不一樣的感受！
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2，冉老師對(duì)我司管理工作的不足之處進(jìn)行深度剖析，并且列舉了大量的實(shí)戰(zhàn)案例，讓本晦澀難懂的課程變得生動(dòng)、詼諧、更容易理解，受益匪淺、備受啟發(fā)。
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3，這個(gè)課程非常好的幫助我怎么去管理下屬，這將有助于我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)下屬方面更加有的放矢，更能給與團(tuán)隊(duì)成員更多的關(guān)懷和指導(dǎo)。
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4，這次培訓(xùn)讓我對(duì)管理的概念、中層管理干部職能以及中層管理干部怎么提升自己的管理能力都有了更新的了解。感恩老師，感謝同學(xué)！
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供中層管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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