【華為對(duì)于時(shí)間的管理方法】：

華為為何能已驚人的速度成為中國(guó)通信行業(yè)的領(lǐng)頭羊？是因?yàn)槿A為人意識(shí)到華為一個(gè)重要品質(zhì)-----華為人極為珍視時(shí)間，努力追求更好的時(shí)間管理規(guī)劃和更高的作業(yè)效率，強(qiáng)調(diào)工作一步到位。

本課程介紹了華為時(shí)間管理七大法則——自省法則、目標(biāo)法則、方圓法則、四象限法則、精簡(jiǎn)法則、韻律法則和80/20法則，并通過(guò)案例、口述經(jīng)驗(yàn)、技巧的介紹，對(duì)七大法則分別加以解讀，全面總結(jié)了日常工作中在時(shí)間管理上常見(jiàn)的誤區(qū)和行之有效的處理方法。杭州時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容

【時(shí)間管理培訓(xùn)課程目標(biāo)】：

1、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性，清晰自我時(shí)間管理的關(guān)鍵；

2、掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法，重點(diǎn)掌握如何區(qū)分事務(wù)的輕重緩急、提高效率、抗拒干擾等；

3、養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣，提升工作績(jī)效的目的。

【適用對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者、市場(chǎng)人員及一切想“從工作要效率、從生活要從容“的員工。

【課程特色】：充滿實(shí)踐工具的課程。

【落地工具】1.理論工具：目標(biāo)分解工具——目標(biāo)樹(shù)、心理狀態(tài)調(diào)整“三法”；

技術(shù)類(lèi)工具：FTF要事第 一法、時(shí)間管理四象限法、GTD法、番茄工作法、5s清理法。

【課程時(shí)長(zhǎng)】：1-2天(主要區(qū)別在于講解的精細(xì)程度和訓(xùn)練強(qiáng)度不同)

【培訓(xùn)方法】：講授/小組討論/案例分析/角色扮演/實(shí)戰(zhàn)演練

【課程大綱】：

一、課程導(dǎo)入—時(shí)間與時(shí)間管理概述

二、高效時(shí)間管理的終極規(guī)律

三、高效時(shí)間管理的終極方法

四、高效時(shí)間管理的終極工具

五、總結(jié)與反思—分享今天你的收獲

諾達(dá)**時(shí)間管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)**介紹】：羅銘

注冊(cè)培訓(xùn)師、注冊(cè)高級(jí)人力資源經(jīng)理

羅銘資歷背景

【專(zhuān)業(yè)背景】

南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士

【職業(yè)背景】

在江蘇省省政府計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、中國(guó)電子工業(yè)集團(tuán)、中興通訊、華為技術(shù)和中國(guó)科學(xué)院煜宸集團(tuán)公司任過(guò)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理崗位，近10年的管理生涯，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。加入咨詢(xún)行業(yè)后，從事管理咨詢(xún)與培訓(xùn)工作，從事過(guò)數(shù)百家企業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)項(xiàng)目，具備豐富的咨詢(xún)和培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

理論基礎(chǔ)深厚，邏輯思維能力強(qiáng)，長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理、培訓(xùn)工作，擁有豐富的企業(yè)內(nèi)部授課經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)員工培養(yǎng)具有深刻認(rèn)識(shí)。授課過(guò)程中，緊密結(jié)合人教育特點(diǎn)，靈活運(yùn)用豐富按理，善于以點(diǎn)帶面，啟發(fā)思維。授課風(fēng)格互動(dòng)性和實(shí)操性很強(qiáng)，注重教師與學(xué)員之間的互動(dòng)性，使得課堂氛圍**愉快，倡導(dǎo)分享和共同進(jìn)步，深受學(xué)員歡迎。

羅銘老師新課程:

[內(nèi)訓(xùn)課]《綜合管理人員綜合能力提升》

[內(nèi)訓(xùn)課]《實(shí)用溝通技能》

[內(nèi)訓(xùn)課]《高效人士的時(shí)間管理 》

[內(nèi)訓(xùn)課]《目標(biāo)計(jì)劃與管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]政企集團(tuán)關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理的經(jīng)營(yíng)策略

[內(nèi)訓(xùn)課]《綜合統(tǒng)籌管理和支撐執(zhí)行力塑造》

羅銘服務(wù)客戶(hù)：

安徽淮南聯(lián)通公司、安徽六安聯(lián)通公司、 湖南聯(lián)通集團(tuán)公司、湖南移動(dòng)集團(tuán)公司、陜西移動(dòng)集團(tuán)公司、蘇鐵通公司、班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)管理技能、中國(guó)鐵塔安徽安慶鐵塔公司、江蘇蘇州電信公司、博西華公司、新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、江蘇信用擔(dān)保公司、興業(yè)銀行南京分行、中電熊貓物業(yè)公司、中瑯假日酒店、鐘山醫(yī)院康復(fù)中心、中新南京生態(tài)島科技公司、中興軟創(chuàng)科技公司、蘇博特研究所、南瑞繼?？萍脊?、泰州華僑城、南京城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、江蘇和思集團(tuán)公司、南京煙草公司、萬(wàn)科地產(chǎn)南京公司、巨鯊醫(yī)療設(shè)備公司等

部分培訓(xùn)照片：

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)**時(shí)間管理培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的時(shí)間培訓(xùn)課程體系，先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資?？梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達(dá)**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開(kāi)設(shè)分公司，服務(wù)全國(guó)客戶(hù)，詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢(xún)，咨詢(xún)電話：13267145815

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