職業(yè)經(jīng)理人能力培訓(xùn)講師
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-09-23
職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)讀新時(shí)代對(duì)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理提出了更高的要求,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目管理的靈魂,一個(gè)成功的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)一個(gè)人全面素質(zhì)的挑戰(zhàn),也就是說優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理要具備“一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓管理”和“兩手
職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)讀
新時(shí)代對(duì)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理提出了更高的要求,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目管理的靈魂,一個(gè)成功的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)一個(gè)人全面素質(zhì)的挑戰(zhàn),也就是說優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理要具備“一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓管理”和“兩手都要抓,兩手都要硬”的管理能力,善于駕馭錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況,能夠?qū)⑶ь^萬(wàn)緒的工作進(jìn)行有序、分工協(xié)作,能夠?qū)嵤┚?xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。只有在管理項(xiàng)目上不斷地創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新,才能讓業(yè)主感到滿意。
職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)家宏觀政策;
2、理解房地產(chǎn)企業(yè)全景領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與實(shí)際作用;
2、掌握提升自己領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)技巧;
3、練習(xí)和掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的各種方法;
4、為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造新的績(jī)效打下人力基礎(chǔ)。
課程要素
職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程大綱
一、自我管理:讓自己更優(yōu)秀
1.角色認(rèn)知:我在坐標(biāo)何處
2.健康管理:身體是革命的本錢
3.終身學(xué)習(xí):知識(shí)改變命運(yùn)
4.時(shí)間管理:拓寬生命的厚度
5.人際關(guān)系:提升職場(chǎng)影響力
二、職業(yè)意識(shí):我為什么工作
1.合作意識(shí):眾人拾柴火焰高
2.責(zé)任意識(shí):沒有任何借口
3.創(chuàng)新意識(shí):防止路徑依賴
4.服務(wù)意識(shí):細(xì)節(jié)決定成敗
5.奉獻(xiàn)意識(shí):我為人人,人人為我
三、能力提升:做個(gè)管理專家
1.職能定位:既是專家又是雜家
2.溝通能力:溝通從心開始
3.解決問題:防患于未然
4.戰(zhàn)略規(guī)劃:人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂
5.文化塑造:提升企業(yè)軟實(shí)力
四、向上管理:做個(gè)放心的下屬
1.換位思考:急上司之所想
2.高效執(zhí)行:你辦事我放心
3.敢于擔(dān)當(dāng):做逃兵還是先鋒
4.職場(chǎng)規(guī)則:防止角色錯(cuò)位
5.風(fēng)格匹配:心有靈犀一點(diǎn)通
6.及時(shí)反饋:讓上司離不開你
五、團(tuán)隊(duì)管理:是管理者亦是領(lǐng)導(dǎo)
1.選擇成員:志同方能道合
2.樹立目標(biāo):有方向才能糾偏
3.有效激勵(lì):士為知己者死
4.機(jī)制保障:沒有蕞好只有合適
5.營(yíng)造氛圍:打造團(tuán)隊(duì)正能量
6.有效授權(quán):眾人拾柴火焰高
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肖斌-資深職業(yè)經(jīng)理人
同濟(jì)大學(xué)管理碩士,資深咨詢培訓(xùn)師、資深職業(yè)經(jīng)理人。曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)高管、某集團(tuán)公司總經(jīng)理,某上市公司總裁特聘高級(jí)顧問。熟悉日企、德企、韓企等外資企業(yè)運(yùn)作,曾為豐田、本田、中石油、中石化、上海汽車集團(tuán)、三星集團(tuán)、TOSHIBA東芝、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、海力士、康明斯等世界500強(qiáng)在華企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目。
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崔有能-資深職業(yè)經(jīng)理人
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)企業(yè)策劃師、資深職業(yè)經(jīng)理人、“粵港澳”文化交流促進(jìn)會(huì)會(huì)員、北京首都師范大學(xué)、廣東理工大學(xué)特聘講師、重慶衛(wèi)視《必有我?guī)煛分袊?guó)首屆培訓(xùn)師大賽專家評(píng)委;十幾年企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)歷,先后擔(dān)任國(guó)內(nèi)數(shù)家大型集團(tuán)企業(yè)教育副總裁、執(zhí)行總裁等職務(wù),多家知名行業(yè)媒體特約專家。
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張世樂-中西合璧管理的實(shí)踐者和傳播者
麥肯錫兼職高級(jí)顧問;19年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),包括16年在英特爾(Intel);5年全職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),16年Intel大學(xué)兼職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);8年優(yōu)秀Intel經(jīng)理人;?中英文雙語(yǔ)授課;擁有近20年外企、民企管理經(jīng)驗(yàn),熟知現(xiàn)代管理理念和方法,包括:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、人才培養(yǎng)與激勵(lì)、目標(biāo)與績(jī)效管理、項(xiàng)目管理、精益生產(chǎn)、創(chuàng)新與變革管理、供應(yīng)鏈管理、教練輔導(dǎo)、軟件開發(fā)等。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
經(jīng)過本次職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)培訓(xùn),讓我對(duì)于這個(gè)崗位有了全新的認(rèn)識(shí),同時(shí)專業(yè)知識(shí)也得到了全面系統(tǒng)的完善;從理性和感性上埋解了作為一名后備加油站經(jīng)埋應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力,字習(xí)了很多有用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理技巧,非常感謝諾達(dá)的崔有能老師,是您讓我領(lǐng)悟到了這么多,希望下次還有這樣的機(jī)會(huì)向您學(xué)習(xí)。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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