【中層主管培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的意義】

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的熱潮此起彼伏，創(chuàng)業(yè)型公司快速、多變的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)走入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)對(duì)年輕的主管也提出了更高的管理要求。如何認(rèn)清自我？如何管理他人？如何高效管理團(tuán)隊(duì)？尤其90、95后已經(jīng)大跨步邁入職場(chǎng)的今天，轉(zhuǎn)變管理思路和方法勢(shì)在必行。

培養(yǎng)中層管理者應(yīng)有管理理念及積極心態(tài)，能夠以系統(tǒng)的思維及方法，做好日常工作管理。掌握管理過(guò)程中解決問(wèn)題的基本技巧，工作中靈活運(yùn)用教練技術(shù)和指導(dǎo)技巧。學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，透過(guò)有效的溝通完成任務(wù)，并建立起良好的人際關(guān)系。激發(fā)下屬良好的工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)士氣，從而培養(yǎng)成為具有良好影響力的管理者。杭州新主管培訓(xùn)

【主管培訓(xùn)課程目標(biāo)是什么】：

全方位認(rèn)知運(yùn)營(yíng)主管應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。

掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。

樹(shù)立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。

了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問(wèn)題解決，共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的合諧的工作環(huán)境。

建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進(jìn)而建立高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)。

掌握處理柜面業(yè)務(wù)應(yīng)急情況的方法

掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧

擁有迅速有效解決問(wèn)題的能力與技巧

【課程時(shí)間】：3天，18學(xué)時(shí)

【培訓(xùn)形式】：主題講授、互動(dòng)討論、角色扮演、視頻播放、案例分析、實(shí)踐體驗(yàn)。

【培訓(xùn)對(duì)象】：各層部門主管

【課程大綱】：

第 一部分：運(yùn)營(yíng)主管的職責(zé)使命及自我高效管理

第二部分：網(wǎng)點(diǎn)六大管理重點(diǎn)

第三部分：運(yùn)營(yíng)主管團(tuán)隊(duì)管理能力提升

第四部分：突發(fā)事件與投訴處理典型案例分析(以員工的案例進(jìn)行分析)

諾達(dá)**主管管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：崔恒

IT、通訊、高科技行業(yè)培訓(xùn)師

崔恒資歷背景

★英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA

★微軟公司高級(jí)講師

★高通公司高級(jí)講師

★智聯(lián)招聘高級(jí)培訓(xùn)師

★海信電器常任培訓(xùn)教練，領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問(wèn)

★央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”講師組成員

崔恒老師在生產(chǎn)制造、高科技、渠道、服務(wù)等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問(wèn)咨詢經(jīng)歷，曾在某大型股份制有限公司歷任大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職。在企業(yè)從事管理實(shí)戰(zhàn)工作時(shí)，在銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷策略、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面業(yè)績(jī)十分突出，成功個(gè)案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒在IT、通訊、高科技等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問(wèn)咨詢經(jīng)歷，曾在微軟、高通等跨國(guó)企業(yè)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)從事管理工作期間，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷策略等方面業(yè)績(jī)十分突出，成功個(gè)案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒老師自2000年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢行業(yè)以來(lái)，積累了豐富的企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，完成了一系列知名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目，并由于其出色的英語(yǔ)授課技能，受到美國(guó)大使館，澳大利亞大使館的高級(jí)官員一致好評(píng)。

培訓(xùn)風(fēng)格：授課風(fēng)格以信息量大、知識(shí)面廣、層次清晰為主，具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計(jì)能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學(xué)、營(yíng)銷管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實(shí)踐。

崔恒老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]問(wèn)題分析與決策制定

[內(nèi)訓(xùn)課]高效執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

[內(nèi)訓(xùn)課]高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

[內(nèi)訓(xùn)課]高效溝通技巧

[內(nèi)訓(xùn)課]打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

[內(nèi)訓(xùn)課]把握關(guān)鍵與壓力管理

崔恒服務(wù)客戶

聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)(全英文授課)、美國(guó)大使館(全英文授課)、澳大利亞大使館(全英文授課、西門子 　　York空調(diào)、SONY Ericsson、DHL、佳能(中國(guó))、諾基亞、INFORSKY、上海浦發(fā)銀行、中國(guó)石油、中國(guó)海洋石油總公司、美鋁亞洲、菲利普斯、殼牌石油、泰康人壽、海信電器

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**主管管理培訓(xùn)課程咨詢】

《MTP部門中層管理技能綜合訓(xùn)練》

《MTP中基層干部管理提升》

《MTP管理者綜合管理技能提升》

《中高層經(jīng)營(yíng)管理能力提升》

《MTP——中高層管理者技能提升》

《MTP卓有成效的管理者——中高層管理能力提升》

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