【中高層管理都的困惑】

作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：

1. 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?

2. 為什么我的下屬總是不能勝任工作?執(zhí)行力也偏弱?

3. 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術?

4. 為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達不到預期的績效目標?

5. 為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁?

6. 為什么我的團隊不穩(wěn)定，凝聚力差，離職率偏高?

今天的管理人員，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

許多管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。

本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖，幫助管理人員全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升團隊的績效。蘇州中高層培訓哪家好？

【學員學完本次課程可以的得到：】

1.明確主管角色職責，發(fā)揮管理者應有的功能

2.培養(yǎng)管理者計劃與執(zhí)行的完整觀念有效推動業(yè)務

3.發(fā)揮組織效能，分工合作以團隊力量完成企業(yè)目標

4.能夠以科學化的思維方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理

5.建立自我領導特質(zhì)，發(fā)揮領導能力，培養(yǎng)成為具 有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領導者

6.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，求新、求好、求變持續(xù)改善

7.了解培育人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練

8.學習溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達成任務

9.掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提振工作士氣

10.能夠以經(jīng)營自我得觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面

【中高層管理培訓的目標】：

使學員對中國式管理有比較清晰的認識;

明晰中國式領導力的基本要素與實施路徑;

知道如何培養(yǎng)自己的領導力水平;

現(xiàn)場演練與案例分析，找到適合自己的領導力技能提升的方法。

【課程特色】：

1.講演結合;聲情并茂;理性與激情相融。

2.實用性與趣味性的完美結合，寓教于樂。

3.大量的案例，工具介紹，視頻，小組討論，模擬演練，全程互動，氣氛熱烈。

【授課對象】：中層、高層管理人員

【課程時間】：系列課，共6期，1天/期。6小時/天

【課程大綱】：

第 一期：

1. 高績效團隊建設

2. 團隊壓力與情緒管理

第二期：

1. 管理者的角色認知

2. 管理者的自我修養(yǎng)

3. 激勵人心，激發(fā)潛能

第三期：

1. 高效管理溝通

2. 跨部門溝通

第四期：

1. 高效時間管理與會議管理

2. 部屬培養(yǎng)與有效授權

第五期：

1. 打造高效執(zhí)行力

第六期：

1. 如何選人、用人、留人

諾達**中高層系統(tǒng)培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：劉成熙

臺灣知名管理培訓講師

劉成熙個人簡介

劉成熙，兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓講師，清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，清華大學深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。

劉成熙老師曾是臺灣知名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行，電力，新能源新材料，裝備制造業(yè)等。

經(jīng)歷：臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。

授課方式：啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。

授課風格：透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習**愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。

劉成熙培訓課程

[內(nèi)訓課]管理者成長地圖—無邊界管理與群策群力

[內(nèi)訓課]臺灣劉成熙老師-精品課程-new互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)營銷創(chuàng)新與客戶關系維護(2天)

[內(nèi)訓課]臺灣劉成熙老師-精品課程-總經(jīng)理的人力資源管理策略與實務(2天修訂)

[內(nèi)訓課]臺灣劉成熙老師-精品課程-運營主管理的八項核心技能

[內(nèi)訓課]塑領袖，造企業(yè)-基于BLM業(yè)務領 先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領導力提升

[內(nèi)訓課]成功打造高績效團隊(2天)

劉成熙服務客戶

特大國企及事業(yè)單位：中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團/中國紡織集團…

銀行金融系統(tǒng)：中國平安銀行(深圳)/招商銀行深圳/建設銀行(廣州/昆明)/ 中國工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發(fā)展銀行總行及各地分行/廣發(fā)銀行總行…

汽車行業(yè)：東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/長春一汽集團/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽大眾/宇通客車…

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