【企業(yè)團隊管理對于公司的意義】

21世紀各行各業(yè)在這么日益激烈的競爭形勢里，許多企業(yè)都被這復雜多變的市場無情的淘汰，那么想要企業(yè)保持可持續(xù)的發(fā)展，離不開對每一位員工的相互幫助，團結奉獻。未來中國市場對企業(yè)的發(fā)展的影響將是越來越大，所以提升企業(yè)人員的責任心團結的力量刻不容緩，如果一個團隊如一盆散沙，各自干各自的，沒有協(xié)作的精神的話，對于團隊建設將是莫大的阻礙，從而影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【了解團隊管理的模式】

1.幫助團隊領導知道如何帶領團隊成員共事，激發(fā)團隊的工作干勁與激情，實現(xiàn)遠超乎你預想的團隊業(yè)績。

2.幫助企業(yè)領導人構建能創(chuàng)造高績效的專業(yè)團隊，并為企業(yè)提供真正有效的團隊領導的標準和機制，同時為團隊領導人提供了許多具體可操作的領導技能。

3.從職業(yè)底線探討中層管理者思維能力、管理能力、執(zhí)行能力、解決能力、領導能力等力；

4.從中層八榮八恥解析如何從優(yōu)秀到卓越、如何從管理到領導、如何從目標到結果；從道、術、器、練4個方面打造中層的能力。

【授課對象】：銷售總監(jiān)、區(qū)域經理、銷售經理、銷售主管

【培訓方式】：課堂講授+現(xiàn)場互動+模擬演練+分組討論

【授課時長】：2天

【課程大綱】

第 一章：團隊建設的一些基本概念

第二章：中西方國家團隊精神分析

第三章：好團隊的七個特征

第四章：團隊間人際關系和諧的五大原則

第五章：職業(yè)生涯規(guī)劃與團隊建設

第六章：上下級倫理與團隊建設

第七章：理智地對待跳槽

第八章：團隊建設的誤區(qū)

第九章：正副配合、黨政合作

第十章：企業(yè)文化與團隊建設的關系

第十一章：人文素養(yǎng)、人格魅力與團隊建設

諾達**團隊執(zhí)行力培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】閆治民

閆治民個人簡介

閆治民，營銷非戰(zhàn)爭理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者，培訓講師，專注工業(yè)品營銷、大客戶營銷。

閆治民老師擁有5年市場一線實戰(zhàn)經驗，7年中高層管理經驗，5年職業(yè)講師經驗。歷任新加坡建筑與貿易集團(中國)有限公司銷售代表、銷售經理、金星啤酒集團市場部經理及營銷副總、意大利科思敏設備(深圳)有限公司營銷總監(jiān)。

閆治民老師強調“實戰(zhàn)、實效、實用”原則，在新市場開發(fā)、弱勢品牌運作、營銷渠道管理、商務談判、大客戶銷售、終端營銷、營銷人員實戰(zhàn)技能提升、狼性營銷團隊打造等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經驗，并系統(tǒng)研修NLP、教練技術、薩提亞模式等課程，獨創(chuàng)富有激情演的講式體驗培訓，生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，培訓效果非常突出。

先后在《經濟日報》、《中外管理》、《銷售與管理》、《銷售與市場》等國內專業(yè)刊物和網站發(fā)表論文500余篇，在中國知名的營銷類網站《中國營銷傳播網》、《**營銷網》建有個人專欄，在國內舉行企業(yè)內訓、公開課1000多場。

閆治民培訓課程

[內訓課]總裁營銷之-----突破企業(yè)營銷瓶頸的八大策略

[內訓課]總裁營銷之---市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新實效策略

[內訓課]互聯(lián)網思維下的營銷創(chuàng)新與營銷案例分析

[內訓課]總裁營銷之------市場營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)技能訓練

[內訓課]營銷總監(jiān)如何打造卓越的狼道營銷團隊

[內訓課]如何制定年度營銷計劃

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網站，匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息，自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達**團隊管理培訓擁有目前全面、系統(tǒng)的團隊管理培訓課程體系，先進的培訓理念和培訓模式，**的培訓師資?？梢愿鶕镜那闆r定制培訓方案，諾達**已經在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設分公司，服務全國客戶，詳情您可以向在線客服進行咨詢，咨詢電話：13267145815

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