【企業(yè)團隊管理對于公司的意義】

21世紀各行各業(yè)在這么日益激烈的競爭形勢里，許多企業(yè)都被這復雜多變的市場無情的淘汰，那么想要企業(yè)保持可持續(xù)的發(fā)展，離不開對每一位員工的相互幫助，團結(jié)奉獻。未來中國市場對企業(yè)的發(fā)展的影響將是越來越大，所以提升企業(yè)人員的責任心團結(jié)的力量刻不容緩，如果一個團隊如一盆散沙，各自干各自的，沒有協(xié)作的精神的話，對于團隊建設將是莫大的阻礙，從而影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【培訓團隊管理帶來哪些收獲】

1.培訓不是圖熱鬧，實效才是硬道理。狼道雙核訓練體系創(chuàng)立者，真正從道和術兩個方面挖掘和訓練學員學習狼道的自信、信任、付出、團結(jié)、進取等積極的方面，而避免狼道的血性和殘酷性文化，真正讓學員學到狼道的團隊士氣和狼道的追求高績效的能力。

2.本培訓通過大量生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非?；钴S。

【授課對象】：銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管

【培訓方式】：課堂講授+現(xiàn)場互動+模擬演練+分組討論

【授課時長】：2天

【課程大綱】

第 一章：團隊建設的一些基本概念

第二章：中西方國家團隊精神分析

第三章：好團隊的七個特征

第四章：團隊間人際關系和諧的五大原則

第五章：職業(yè)生涯規(guī)劃與團隊建設

第六章：上下級倫理與團隊建設

第七章：理智地對待跳槽

第八章：團隊建設的誤區(qū)

第九章：正副配合、黨政合作

第十章：企業(yè)文化與團隊建設的關系

第十一章：人文素養(yǎng)、人格魅力與團隊建設

諾達**團隊執(zhí)行力培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】孫長波

孫長波個人簡介

自愿追隨式領導力模式創(chuàng)始人

思維、氣質(zhì)、靈魂層面導師

高級實戰(zhàn)企業(yè)管理導師

實戰(zhàn)管理心理輔導師

精英品牌團隊打造師

EAP員工心理輔導師

十余年精英品牌團隊經(jīng)營、管理經(jīng)驗

十余年企業(yè)總裁與管理培訓與輔導經(jīng)驗

十余年團隊人才培育和心理輔導經(jīng)驗

輔導過萬余員名全國大中型企業(yè)高管

經(jīng)商多年

重慶師范大學心理學本科

南開大學經(jīng)濟規(guī)劃師專業(yè)

專注培訓近20年——萬余名學員遍及全國各地大中型企業(yè)中高管——年均培訓200場

服務涉及大型國企業(yè)\外資企業(yè)\民營企業(yè)\教育院校\通訊運行商\金融類企業(yè)\服務連鎖\房地產(chǎn)等多個領域

孫長波培訓課程

[內(nèi)訓課]《團隊執(zhí)行力塑造與激勵工作坊》

[內(nèi)訓課]《團隊凝聚力提升與創(chuàng)新管理》

[內(nèi)訓課]《團隊管理基礎方法》

[內(nèi)訓課]《數(shù)字時代用戶消費心理學》

[內(nèi)訓課]《跨部門和諧關系構(gòu)建》

[內(nèi)訓課]《互聯(lián)網(wǎng)思維下的員工管理方法》

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站，匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息，自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達**團隊管理培訓擁有目前全面、系統(tǒng)的團隊管理培訓課程體系，先進的培訓理念和培訓模式，**的培訓師資?？梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓方案，諾達**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設分公司，服務全國客戶，詳情您可以向在線客服進行咨詢，咨詢電話：13267145815

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