【狼性營銷團隊的建設與管理可以帶來哪些收益】

多變的市場環(huán)境時刻影響著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈，現(xiàn)今時代更新快速淘汰一批又一批，因此企業(yè)營銷團隊必須學習狼性生存法則勢在必行。

企業(yè)的營銷團隊就如前鋒軍隊一樣，是部隊的先頭主力，是探討敵方情況如何的團隊。這就需要我們營銷團隊的每一位成員都有狼的的企圖心，學習狼的主動先頭攻擊性，做好鋪墊，才能為后方取勝帶來希望。

成功的企業(yè)都需要一群志趣道同，團結就是力量的精髓。一支擁有狼性精英的銷售團隊，將會為企業(yè)帶來：利潤、價值、生產(chǎn)力，對未來成功的道路上越走越遠。

本課程通過全程體驗式學習，讓學員重拾“狼性營銷”的執(zhí)行力及團結力。

【學習狼性營銷實戰(zhàn)策略帶來的收獲】

1. 學習狼的謀略，掌握不同的營銷策略，在競爭激烈的市場突出重圍；

2. 學習狼的智慧，重新認識不同客戶的價值類型及相應的銷售模式；

3. 學習狼的敏銳，知己知彼，從消費心理學的角度洞察客戶；

4. 學習狼的行動，掌握基于客戶角度思考的五維銷售模型；

5. 掌握實戰(zhàn)營銷策略的具體行動步驟，完成由理論到實踐的出色轉(zhuǎn)換。

【授課對象】：企業(yè)營銷團隊階層人員，優(yōu)秀骨干團隊成員，及企業(yè)各部門精英人員等。

【授課時間】：2天時間

【培訓形式】：理論講授60％、實戰(zhàn)演練10％、案例討論、游戲25％、經(jīng)驗分享、答疑5％以系統(tǒng)實用訓練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓練等形式；培訓現(xiàn)場**，活躍。

【課程大綱】：

第 一部分、團隊狼性執(zhí)行力的價值

第二部分、狼性執(zhí)行力打造

第三部分、結果與任務----建立執(zhí)行者的結果意識

第四部分、高效執(zhí)行力核心流程之人才流程------ 打造員工職業(yè)人格

第五部分、狼性執(zhí)行人才的自我修煉

第六部分、沒有目標，就沒有執(zhí)行------高效執(zhí)行力的戰(zhàn)略流程

第七部分、課程回顧總結與結束。

諾達**團隊執(zhí)行力培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】沈丹陽

沈丹陽個人簡介

中國人民大學MBA學歷 北大縱橫商學院副院長 中國知名實戰(zhàn)管理培訓講師 中國培訓效果轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)家 北京大學工商管理（EMBA）總裁班特聘講師 香港（中國）工商管理碩士研究生院特聘教授 中聯(lián)印務等3家企業(yè)管理顧問 曾就職于臺灣旺旺集團，浙江農(nóng)夫山泉 原宏達造紙實業(yè)公司高管 國內(nèi)某大型管理培訓公司執(zhí)行總裁 3年培訓講師

沈丹陽培訓課程

[內(nèi)訓課]2017年顧問式銷售的策略與技巧

[內(nèi)訓課]2017年《卓越狼性團隊特訓營》

[內(nèi)訓課]2017年重走長征路，體驗長征精神

[內(nèi)訓課]2017年銀行90員工管理和領導藝術

[內(nèi)訓課]2017年新生代員工管理和領導藝術

[內(nèi)訓課]2017年《新領導力》——互聯(lián)網(wǎng)時代的領導力修煉

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