【企業(yè)各層對(duì)于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作應(yīng)該怎樣執(zhí)行】

每一個(gè)企業(yè)都是有基中高層、層層環(huán)節(jié)構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，每一層都有各自的目標(biāo)方向，特別是中層，如果沒(méi)有一支目標(biāo)感的隊(duì)伍，很難對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)塑造執(zhí)行力、凝聚力、及文化力。中層在企業(yè)有著承上啟下的重要部位，下達(dá)對(duì)基層員工的命令，對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)......這些都離不開(kāi)對(duì)中層隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

因此企業(yè)需要打造一支高績(jī)效高執(zhí)行力團(tuán)結(jié)進(jìn)取的隊(duì)伍，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

打造好中層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”；

好中層是火——能夠點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激情、提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。

【了解團(tuán)隊(duì)管理的模式】

1.幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共事，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作干勁與激情，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)超乎你預(yù)想的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。

2.幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建能創(chuàng)造高績(jī)效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并為企業(yè)提供真正有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，同時(shí)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人提供了許多具體可操作的領(lǐng)導(dǎo)技能。

3.從職業(yè)底線探討中層管理者思維能力、管理能力、執(zhí)行能力、解決能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等力；

4.從中層八榮八恥解析如何從優(yōu)秀到卓越、如何從管理到領(lǐng)導(dǎo)、如何從目標(biāo)到結(jié)果；從道、術(shù)、器、練4個(gè)方面打造中層的能力。

【授課對(duì)象】：銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管

【培訓(xùn)方式】：課堂講授+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+模擬演練+分組討論

【授課時(shí)長(zhǎng)】：2天

【課程大綱】

第 一章：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念

第二章：中西方國(guó)家團(tuán)隊(duì)精神分析

第三章：好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征

第四章：團(tuán)隊(duì)間人際關(guān)系和諧的五大原則

第五章：職業(yè)生涯規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第六章：上下級(jí)倫理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第七章：理智地對(duì)待跳槽

第八章：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤區(qū)

第九章：正副配合、黨政合作

第十章：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系

第十一章：人文素養(yǎng)、人格魅力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】孫長(zhǎng)波

孫長(zhǎng)波個(gè)人簡(jiǎn)介

自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力模式創(chuàng)始人

思維、氣質(zhì)、靈魂層面導(dǎo)師

高級(jí)實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理導(dǎo)師

實(shí)戰(zhàn)管理心理輔導(dǎo)師

精英品牌團(tuán)隊(duì)打造師

EAP員工心理輔導(dǎo)師

十余年精英品牌團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)

十余年企業(yè)總裁與管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

十余年團(tuán)隊(duì)人才培育和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

輔導(dǎo)過(guò)萬(wàn)余員名全國(guó)大中型企業(yè)高管

經(jīng)商多年

重慶師范大學(xué)心理學(xué)本科

南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃師專業(yè)

專注培訓(xùn)近20年——萬(wàn)余名學(xué)員遍及全國(guó)各地大中型企業(yè)中高管——年均培訓(xùn)200場(chǎng)

服務(wù)涉及大型國(guó)企業(yè)\外資企業(yè)\民營(yíng)企業(yè)\教育院校\通訊運(yùn)行商\金融類企業(yè)\服務(wù)連鎖\房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域

孫長(zhǎng)波培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造與激勵(lì)工作坊》

[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)凝聚力提升與創(chuàng)新管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)方法》

[內(nèi)訓(xùn)課]《數(shù)字時(shí)代用戶消費(fèi)心理學(xué)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《跨部門(mén)和諧關(guān)系構(gòu)建》

[內(nèi)訓(xùn)課]《互聯(lián)網(wǎng)思維下的員工管理方法》

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一個(gè)專門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程體系，先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達(dá)**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開(kāi)設(shè)分公司，服務(wù)全國(guó)客戶，詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢，咨詢電話：13267145815

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