許多企業(yè)在管理上還欠缺經(jīng)驗，沒有讓公司走上正軌的管理上來，特別是中高層與基層下屬員工在工作任務(wù)分配的問題，有的企業(yè)工作目標(biāo)一個月都換好幾次，沒有統(tǒng)一的工作目標(biāo)管理，有時候讓員工工作效率也大大降低。企業(yè)發(fā)展中是靠全部人員共同奮斗，一起向一個目標(biāo)前進，如果員工在遇到經(jīng)常變化的工作目標(biāo)，就會產(chǎn)生質(zhì)疑，厭煩，因此，我們就需要對于中高層目標(biāo)管理進行一個調(diào)整培訓(xùn)，達到公司上下統(tǒng)一。

目標(biāo)管理是由組織高管理者提出組織在一定時期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)，并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動為各自的分目標(biāo)而奮斗。目標(biāo)管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來，實現(xiàn)全面、有效的管理，由于這種作法特別適合于對各級管理人員的管理，故被稱為“管理中的管理”。 目標(biāo)管理的應(yīng)用非常廣泛，很多人將它當(dāng)作業(yè)務(wù)計劃和控制的手段，還有人將它當(dāng)成一種激勵員工或評價績效的工具。蘇州生產(chǎn)目標(biāo)管理的培訓(xùn)

【目標(biāo)管理培訓(xùn)的收獲】

1、掌握制定公司目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)的步驟和方法。

2、掌握制定公司計劃、部門計劃和個人工作計劃的步驟和方法。

3、有效掌握問題分析與解決的方法、工具。

4、熟悉績效管理，學(xué)會制定績效指標(biāo)的方法工具。

5、學(xué)會績效指標(biāo)的權(quán)重制定及指標(biāo)描述。

6、學(xué)會如何進行績效面談及輔導(dǎo)。

7、掌握讓員工高效執(zhí)行的原理與方法。

【課程形式】：小組活動、寓言、案例、游戲、視頻等手段，互動練習(xí)，結(jié)合講授和點評。

【課程時間】：2天

【課程大綱】：

(一)目標(biāo)管理的概念與特點

(二)如何制訂目標(biāo)

(三)如何實施目標(biāo)管理

(四)計劃的概念與特點

(五)如何制訂工作計劃

(六)決策-工作計劃的核心

(七)目標(biāo)計劃的追蹤與評估

諾達**目標(biāo)管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：王雷軍--實戰(zhàn)派管理講師

講師背景

企管金融雙碩士

國家高級經(jīng)濟師

高級人力資源師

高級企業(yè)培訓(xùn)師

二級心理咨詢師

美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師

近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗，曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實業(yè)集團、中宏企業(yè)集團擔(dān)任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團人力資源總監(jiān)等職務(wù)。

長期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實戰(zhàn)經(jīng)驗，負責(zé)過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。

王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過的咨詢項目：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、績效體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化體系建設(shè)、員工目標(biāo)管理及激勵方案的設(shè)計等。

王雷軍老師培訓(xùn)特色：

實戰(zhàn)派，課程實用性強，案例豐富;

語言生動、激情、幽默，有感染力;

課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收;

互動性強，強調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

王雷軍老師培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]情境高爾夫® — 橫向管理

[內(nèi)訓(xùn)課]情境高爾夫® — 向上管理

[內(nèi)訓(xùn)課]《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行動

[內(nèi)訓(xùn)課]《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決》

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT——企業(yè)培訓(xùn)師成長訓(xùn)練營

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)培訓(xùn)師成長訓(xùn)練營

王雷軍老師培訓(xùn)照片：

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