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蘇州諾達(dá)名師

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蘇州質(zhì)量目標(biāo)管理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2018-07-19

【企業(yè)面對(duì)績(jī)效管理有什么辦法】

許多企業(yè)在管理上還欠缺經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有讓公司走上正軌的管理上來(lái),特別是中高層與基層下屬員工在工作任務(wù)分配的問(wèn)題,有的企業(yè)工作目標(biāo)一個(gè)月都換好幾次,沒(méi)有統(tǒng)一的工作目標(biāo)管理,有時(shí)候讓員工工作效率也大大降低。企業(yè)發(fā)展中是靠全部人員共同奮斗,一起向一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),如果員工在遇到經(jīng)常變化的工作目標(biāo),就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑,厭煩,因此,我們就需要對(duì)于中高層目標(biāo)管理進(jìn)行一個(gè)調(diào)整培訓(xùn),達(dá)到公司上下統(tǒng)一。

目標(biāo)管理是由組織高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門(mén)和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗。目標(biāo)管理是一種基本的管理技能,它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理,故被稱為“管理中的管理”。 目標(biāo)管理的應(yīng)用非常廣泛,很多人將它當(dāng)作業(yè)務(wù)計(jì)劃和控制的手段,還有人將它當(dāng)成一種激勵(lì)員工或評(píng)價(jià)績(jī)效的工具。蘇州質(zhì)量目標(biāo)管理培訓(xùn)

【目標(biāo)管理培訓(xùn)有哪些好處?】

掌握年度目標(biāo)管理整套方法——?jiǎng)?wù)虛會(huì);

掌握月度目標(biāo)及績(jī)效考核整套方法——質(zhì)詢會(huì);

掌握目標(biāo)管理及考核的全套流程——?jiǎng)?wù)虛會(huì)、質(zhì)詢會(huì)流程;

掌握績(jī)效考核所需工具;

【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)高層

【培訓(xùn)天數(shù)】:2天

【培訓(xùn)方式】:教授演講、互動(dòng)分析、問(wèn)題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練相結(jié)合

【培訓(xùn)大綱】:

第 一單元:透徹認(rèn)知戰(zhàn)略

第二單元:戰(zhàn)略設(shè)計(jì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

第三單元:目標(biāo)管理的現(xiàn)狀問(wèn)題

第四單元:目標(biāo)管理解析

第五單元:績(jī)效新模式的解讀

第六單元:目標(biāo)管理企業(yè)文化建設(shè)

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諾達(dá)**目標(biāo)管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】:方明老師

組織發(fā)展顧問(wèn)


18年國(guó)際品牌酒店管理經(jīng)驗(yàn)

獲:美國(guó)萬(wàn)豪集團(tuán)培訓(xùn)師認(rèn)證

獲:美國(guó)溫德姆集團(tuán)講師認(rèn)證

美國(guó)佩珀代因大學(xué)組織發(fā)展學(xué)院中國(guó)項(xiàng)目隨行翻譯官

國(guó)家一級(jí)人力資源管理師

方明老師曾在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),知名國(guó)際品牌:萬(wàn)豪、溫德姆旗下酒店任管理崗位18年,系統(tǒng)地接受了國(guó)際品牌最前沿的文化洗禮。在十二年的培訓(xùn)生涯里,曾為國(guó)內(nèi)外上百個(gè)知名企業(yè)提供過(guò)七百多場(chǎng)定制化的培訓(xùn),并長(zhǎng)期為合作伙伴提供培訓(xùn)前后的相關(guān)服務(wù),例如:

1.深度咨詢(萬(wàn)科物業(yè)、太平鳥(niǎo)童裝、建國(guó)酒店集團(tuán)、新世界廣粵公館、北方易尚……)

2.暗訪調(diào)研(萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、首旅集團(tuán)、華美達(dá)集團(tuán)、海底撈……)

3.課程研發(fā)(山東藍(lán)海酒店集團(tuán)、無(wú)錫靈山文化旅游集團(tuán)、麗星郵輪、河北旅投……)

授課特點(diǎn):小而精而深,互動(dòng)加促動(dòng)

1.課程內(nèi)容簡(jiǎn)潔清晰,貼合學(xué)員實(shí)際需求,結(jié)構(gòu)邏輯思維性強(qiáng);

2.授課風(fēng)格**幽默,巧用游戲善于引導(dǎo),強(qiáng)化演練促進(jìn)消化;

3.課件設(shè)計(jì)美觀養(yǎng)眼,注重實(shí)踐落地執(zhí)行,訓(xùn)后具有可操作性;

--反感將課堂變成講師一人的舞臺(tái);

--反感在課程中講不接地氣的內(nèi)容;

--反感將過(guò)時(shí)的元素在授課中呈現(xiàn)。

--反感通過(guò)培訓(xùn)做員工思想格式化;

主打課程:

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

精品課程:

1.《領(lǐng)導(dǎo)者的四項(xiàng)角色》

2.《情景領(lǐng)導(dǎo)II》

3.《TTT導(dǎo)師培訓(xùn)》

4.《MTP職業(yè)經(jīng)理人的九項(xiàng)修煉》

5.《MOT關(guān)鍵時(shí)刻-打造服務(wù)型組織》

方老師部分授課照片:

服務(wù)過(guò)的部分客戶:

1.金融行業(yè):中國(guó)銀行、中原銀行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、太平洋保險(xiǎn)……

2.汽車(chē)行業(yè):東風(fēng)本田、東風(fēng)技術(shù)中心、李爾、Somic……

3.能源行業(yè):國(guó)網(wǎng)電力銀川分公司,國(guó)網(wǎng)電力武漢分公司、長(zhǎng)江三峽水電工程有限公司……

4.通訊行業(yè):中國(guó)移動(dòng)杭州分公司、中國(guó)電信番禺分公司、中國(guó)電信南京分公司……

5.服裝行業(yè):鄂爾多斯集團(tuán)、太平鳥(niǎo)服裝童裝事業(yè)部、蒙蒙莫米服裝品牌……

6.制造行業(yè):得力集團(tuán)、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……

7.其它行業(yè):武漢卓爾書(shū)店、武漢楚天行科技開(kāi)發(fā)有限公司……

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【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**聯(lián)系方式】

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