【團(tuán)隊執(zhí)行力對于企業(yè)的影響】

為什么中國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略的實施成功率不足60%?

執(zhí)行力在企業(yè)成功關(guān)鍵因素中究竟占多大分量?

當(dāng)今國內(nèi)企業(yè)管理大的黑洞是什么，未來十年我們企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)又是什么?

戰(zhàn)略靠執(zhí)行，執(zhí)行靠制度，制度靠流程，這句話的理論和實踐依據(jù)又在哪?

君合智聯(lián)執(zhí)行力體系構(gòu)建框架，是如何通過”六化”將企業(yè)執(zhí)行力落實到可運作層面?

如何在打造高效執(zhí)行力組織基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的突破?

如何提高執(zhí)行力80%？

如何培養(yǎng)高績效管理團(tuán)隊？

如何培養(yǎng)全員的執(zhí)行能力？

如何構(gòu)建執(zhí)行力文化？

缺乏執(zhí)行力是今天企業(yè)管理大的黑洞，未來十年我們面臨的挑戰(zhàn)就是企業(yè)執(zhí)行力。目前國內(nèi)很多人在講執(zhí)行力，大多停留在執(zhí)行的理念層面，未能給企業(yè)帶來實惠。針對企業(yè)執(zhí)行力面臨的嚴(yán)峻問題，本課程設(shè)計者集十余年的企業(yè)高管和五年的咨詢顧問之經(jīng)驗，結(jié)合親自服務(wù)客戶的經(jīng)典案例，提出了獨特的“君合智聯(lián)執(zhí)行力體系構(gòu)建框架”，本課程將告訴您如何通過構(gòu)造企業(yè)高效執(zhí)行力的組織，將眾人口頭禪“戰(zhàn)略流程系統(tǒng)、運營流程系統(tǒng)和人員流程”三大系統(tǒng)落實到企業(yè)管理的運作實處，打造企業(yè)執(zhí)行力組織，全面提升企業(yè)競爭力!杭州團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課

【團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)的哪些目的?】：

1、通過培訓(xùn)使管理人員獲得掌握和統(tǒng)御團(tuán)隊凝聚力的能力;

2、掌握積極心態(tài)的建立要素和技巧;

3、掌握壓力與情緒轉(zhuǎn)化技巧，掌握壓力管理的基本方法，增進(jìn)反剖析自我，壓力有效管理的訓(xùn)練策略;

4、掌握團(tuán)隊打造的方法

5、如何快速提高團(tuán)隊執(zhí)行力的秘訣

【課程對象】：企業(yè)中高級管理者

【培訓(xùn)時間】：2天 (14H)

【培訓(xùn)方式】：情景體驗、問題研討、案例分享、角色扮演

【課程大綱：

第 一章：團(tuán)隊組成

第二章：高績效團(tuán)隊的建設(shè)

第三章：大雁型高效團(tuán)隊的建設(shè)

第四章：團(tuán)隊中的溝通意識

第五章：真正執(zhí)行力的體現(xiàn)

第六章：執(zhí)行力的提升

第七章：銷售引導(dǎo)中梅花理論

第八章：梅花理論運用

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諾達(dá)**團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：李茂新

TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家

李茂新資歷背景

李茂新老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)合作進(jìn)行全國巡講，舉辦800多場的培訓(xùn)課程，服務(wù)了近500家企業(yè)，現(xiàn)場聆聽的學(xué)員超過8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內(nèi)容精彩紛呈，他善于運用啟發(fā)式授課風(fēng)格，注重實戰(zhàn)、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風(fēng)趣，富有激情、現(xiàn)場感染力極強，全力以赴，把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處，學(xué)員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動，好評如潮。

注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力;

采用多元化教學(xué)方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等;

強調(diào)學(xué)員參與，增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。

李茂新老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT之瀟灑走上臺

[內(nèi)訓(xùn)課]金牌講師禮儀與講臺風(fēng)度塑造

[內(nèi)訓(xùn)課]中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”

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[內(nèi)訓(xùn)課]TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

李茂新服務(wù)客戶

富士康集團(tuán)、臻鼎科技、偉易達(dá)集團(tuán)，崇達(dá)集團(tuán)，鵬威集團(tuán)、世貿(mào)百貨、森霸光電、麗珠醫(yī)藥集團(tuán)、唯真電機、蕾特汽車配件、銀寶山新、英寶電器、國利豪電子、快意電梯，裕達(dá)富電子，浩輝制衣，嘉華電器，捷和電機，寶能股份，斯坦雷電器，精英制模，友貿(mào)電機，廈華電子、勁勝集團(tuán)、柏拉蒂電子、亞力盛連接器、源達(dá)豐科技、森源股份，視得安電子，唯真電機，泛士達(dá)機電，安興紙業(yè)，、南玻集團(tuán)，盈冠工業(yè),村哲模具，奧林巴斯，新永塑膠，江蘇煙草等，新凱科技，鈺霖電子等500多家企業(yè);

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程】

《團(tuán)隊執(zhí)行力塑造與激勵工作坊》

《高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力》

《高績效團(tuán)隊和執(zhí)行力提升培訓(xùn)方案》

《團(tuán)隊執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成》

《打造科學(xué)管理體系下的執(zhí)行力》

《如何打造高績效、執(zhí)行力強的團(tuán)隊》

《贏在行動-高效執(zhí)行力》

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