2024職場(chǎng)工作匯報(bào)培訓(xùn)班
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-12-22
在如今的市場(chǎng)環(huán)境下,酒香也怕巷子深,好的產(chǎn)品也要做好宣傳推銷工作,職場(chǎng)中也是一樣,工作做的再好,也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。
工作匯報(bào)培訓(xùn)導(dǎo)讀
在如今的市場(chǎng)環(huán)境下,酒香也怕巷子深,好的產(chǎn)品也要做好宣傳推銷工作,職場(chǎng)中也是一樣,工作做的再好,也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。好的工作匯報(bào)會(huì)給職業(yè)者帶步步高升的機(jī)會(huì),創(chuàng)造更大更好的舞臺(tái),差的工作匯報(bào)只能讓自己坐上冷板凳,不去匯報(bào),則有可能淹沒(méi)了汗水的價(jià)值。
工作匯報(bào)培訓(xùn)課程收益
1.讓學(xué)員轉(zhuǎn)換對(duì)匯報(bào)、請(qǐng)示的觀念,可以使下情及時(shí)上達(dá),便于上級(jí)掌控全局。
2.高效/得當(dāng)?shù)恼?qǐng)示/匯報(bào),能有效地避免失誤/遺漏/犯錯(cuò),大大地提高工作效率。
3.讓匯報(bào)成為常態(tài),請(qǐng)示時(shí)帶上方案,可以減輕上級(jí)的負(fù)擔(dān),及時(shí)做出判斷。
4.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)良好的溝通氛圍,提升學(xué)員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
工作匯報(bào)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第 一 單元:工作陳述與匯報(bào)常見(jiàn)問(wèn)題
1、職場(chǎng)人士由優(yōu)秀到卓越必須學(xué)會(huì)“三能
2、案例討論:30秒電梯理論
3、工作匯報(bào)的定義
4、領(lǐng)導(dǎo)最不愛(ài)聽(tīng)的6種工作匯報(bào)
5、工作匯報(bào)的三大要點(diǎn)
6、工作匯報(bào)任務(wù)與技能組成公式
7、工作匯報(bào)的選擇時(shí)機(jī)
第二單元:工作陳述與匯報(bào)邏輯結(jié)構(gòu)
1、工作匯報(bào)的“321”的法則
2、 匯報(bào)邏輯的三要素
3、搭建工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu):金字塔原理模型
4、金字塔表達(dá)的四個(gè)原則
5、演練:搭建張某轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作匯報(bào)
6、邏輯結(jié)構(gòu)分類的方法
7、述職報(bào)告與競(jìng)聘報(bào)告的結(jié)構(gòu)
第三單元:工作陳述與匯報(bào)方法及技巧
1、口頭匯報(bào)的開場(chǎng)白
2、第一句話的魔法公式
3、口頭匯報(bào)內(nèi)容,做到1分鐘匯報(bào)
4、口頭匯報(bào):五大場(chǎng)景
5、POP(情況、選擇、建議)匯報(bào)結(jié)構(gòu)
6、以受眾為中心-只能吸引,不能強(qiáng)迫
7、書面匯報(bào)的方法與技巧
8、書面匯報(bào)的PPT結(jié)構(gòu)搭建方法
9、制作PPT的5個(gè)步驟
10、采用邏輯樹防止匯報(bào)忘詞
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我們需要先給出結(jié)論,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的態(tài)度和想法,然后他才有可能帶著問(wèn)題去聽(tīng)下一步關(guān)于細(xì)節(jié)的具體說(shuō)明和論述。
在匯報(bào)的同時(shí),如果能展示精煉的PPT和詳實(shí)的數(shù)據(jù),就更可信了。
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