重慶工作匯報技巧培訓(xùn)公司

工作匯報是小伙伴們不得不面對的日常內(nèi)容。但往往很多人事情已經(jīng)做完，但是匯報工作的時候找不到重點，說來說去，讓領(lǐng)導(dǎo)不知所云，甚至事與愿違。明明做了好事，但是描述完畢卻讓人一頭霧水；或者明明永遠(yuǎn)不知道領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么，說自己想說的，而不是領(lǐng)導(dǎo)想聽的。

美國作家馬克●麥考梅克就曾說過：“對于領(lǐng)導(dǎo)而言，誰能很好地匯報工作，誰就在努力工作；相反，誰不好好匯報工作，誰就沒有努力工作?！?

的確，領(lǐng)導(dǎo)的注意力是有限的。如果不抓住工作匯報的機(jī)會好好展現(xiàn)自己，那領(lǐng)導(dǎo)就永遠(yuǎn)不可能看到你的成果。而做好工作匯報，是普通員工可以自己掌控的職場崛起路徑。

職場中，往往很多人害怕向領(lǐng)導(dǎo)匯報，尤其是文字版工作匯報，他們遲遲拖延不知如何下手。其實，工作匯報也有框架可循，掌握正確的方法往往事半功倍。

1.知道工作總結(jié)寫作的內(nèi)涵、形式、步驟、結(jié)構(gòu)和三大視角。

2.會進(jìn)行總結(jié)的謀篇布局、邏輯構(gòu)建和語言的搭配。

3.會在團(tuán)隊工作總結(jié)寫作和個人工作總結(jié)寫作中突出重點、凸顯特色。

4.在工作中進(jìn)行工作成績匯報（述職）的技巧。

一、工作報告及方法

（一）、工作報告的目的

（二）、工作報告的分類

（三）、目標(biāo)管理與工作報告

（四）、工作態(tài)度與報告

（五）、敬業(yè)比能力更重要

二、不同工作報告及特點

（一）、公司年度報告

（二）、公司月度報告

（三）、專題報告

（四）、綜合性報告

（五）、工作報告的內(nèi)容

三、工作報告與目標(biāo)管理

（一）、公司宗旨，年度目標(biāo)

（二）、部門目標(biāo)

（三）、報告的關(guān)鍵：雙向溝通

（四）、管理溝通：痛則不通，通則不痛

（四）、如何召開高效的目標(biāo)會議

（六）、高層、中層、基層的目標(biāo)溝通

四、工作報告與溝通技巧

（一）、了解有效溝通的過程

（二）、掌握有效溝通步驟

（三）、運用有效溝通技巧

五、工作匯報方法及技巧

（一）、管理好日常工作

（二）、用項目方法管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)

（二）、每周整理重要任務(wù)

（三）、積極的工作態(tài)度

（四）、問題及時匯報并尋求解決方案

六、工作匯報呈現(xiàn)技巧

（一）、呈現(xiàn)工作結(jié)果作

（二）邏輯條理清晰

（三）分析達(dá)成目標(biāo)及不足原因

（四）提出建議和對策

（五）改善，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化

（六）形成標(biāo)準(zhǔn)

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