職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-07-01
職業(yè)素養(yǎng)是指員工對職業(yè)發(fā)展的基本意識與職業(yè)內(nèi)在的崗位規(guī)范與要求,是其在職業(yè)發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)。包括職業(yè)道德、職業(yè)行為、工作態(tài)度、發(fā)展意識、職業(yè)軟實力等方面。
職業(yè)素養(yǎng)是指員工對職業(yè)發(fā)展的基本意識與職業(yè)內(nèi)在的崗位規(guī)范與要求,是其在職業(yè)發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)。包括職業(yè)道德、職業(yè)行為、工作態(tài)度、發(fā)展意識、職業(yè)軟實力等方面。
職業(yè)素養(yǎng)提升課程作為企業(yè)新人第 一堂課,有著非常重要的作用。如果把提升員工的職業(yè)素養(yǎng)比作種樹,一開始的根基打造與職業(yè)營養(yǎng)的植入至關(guān)重要。只有不斷地提高員工的職業(yè)素養(yǎng),大家的工作狀態(tài)就會自動自發(fā)地提升,崗位責任感也會由內(nèi)而外的提升,進而團隊的工作效率也會大大提高。
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第 一 章 面對新時代新需求 新員工要轉(zhuǎn)換新認知與新思維
一 新市場與新轉(zhuǎn)變:面對市場新特征,新員工要做出新轉(zhuǎn)變
1課前討論:手機的誕生
2市場特征與危機意識
-競爭:競爭環(huán)境、競爭現(xiàn)象(舉例:共享打車、元宇宙等)
-多變:需求改變、服務(wù)改變(舉例:線上支付、新零售等)
-速度:未來已來、你來不來(舉例:獅子羚羊、新交通等)
-生態(tài):圈脈現(xiàn)象、生態(tài)法則(舉例:后浪生態(tài)、新生態(tài)等)
3新員工需要做出的新轉(zhuǎn)變:
-競爭-學習:競爭籌碼(學習-能力;工作-職業(yè))
-多變-改變:改變自己(由內(nèi)-由外;當下-未來)
-速度-加速:加速成長(目標-計劃;坐等-主動)
-生態(tài)-協(xié)作:1+1>2(資源-整合;創(chuàng)新-搭建)
4新員工要學會適應(yīng)新環(huán)境:
-環(huán)境適應(yīng):眼觀八方,多走多動,關(guān)注細節(jié),多搞衛(wèi)生
-節(jié)奏適應(yīng):跟上節(jié)奏,不要做是,學會做事,更要做勢
-工作適應(yīng):邊想邊做,有嘴多問,有手多干,愛心多助
-人際適應(yīng):放低姿態(tài),放平心態(tài),謙卑有禮,互助有愛
-能力適應(yīng):敢于表達,主動溝通,向上溝通,團隊協(xié)作
二 新需求與新認知:面對時代新需求,新員工需要轉(zhuǎn)換新認知
1新認知
-互動討論:馬斯洛需求論(生存-發(fā)展-共創(chuàng))
-新認知1:認知與行為(學到還要做到)
-新認知2:打工與職業(yè)(要我還是我要)
-新認知3:敬業(yè)與態(tài)度(利己還是利他)
-新認知4:問題與能力(困難即是成長)
-新認知5:應(yīng)對與創(chuàng)造(人手還是人才)
-新認知6:任務(wù)與結(jié)果(挖坑還是挖井)
2新思維
-互動問答:兩點之間**短的距離是?
-0維:點(道);井底思維(跳出局限)
-1維:線(路);旅游思維(行動起來)
-2維:面(圈);社交思維(開闊思路)
-3維:體(格局);迷宮思維(向上思維)
-4維:空間+時間(超越):取經(jīng)思維;(要有遠見:不忘初心+職業(yè)規(guī)劃+升級迭代)
-用戶力思維:數(shù)據(jù)——客戶——粉絲——鐵粉
-價值感思維:應(yīng)對(人手)、滿足(人材)、創(chuàng)造(人才)、引領(lǐng)(人物)
-生態(tài)圈思維:后浪文化、圈子文化、生態(tài)價值、生態(tài)鏈接
第二章 面對新平臺新成長 新員工要提升職業(yè)素養(yǎng)與自我突破
一 解開誤區(qū):解開新員工的工作誤區(qū)
-互動問答:為什么做“和”怎么做“哪個更重要?
-忙、茫、盲的生涯困局
-心理故事:你在跟誰玩?
-“我”字的秘密:找到自己,打造自己
-“主”字的意義:照亮自己,點亮身邊
-“態(tài)”字的作用:心態(tài)調(diào)整,陽光心態(tài)
二 壓力釋放,快樂地開展工作
1壓力從何而來:心理、性格、角色、責任、環(huán)境、家庭、工作、瓶頸等
2 正確理解壓力
-困難 與 能力 之間的較量
-困難 > 能力 —> 壓力 形成
-能力 > 困難 —> 機遇 形成
-壓力的意義:煩惱即菩提,問題即答案,挫折即成長,壓力即能力
3壓力釋放策略:
-積極心流法:
-眼淚宣泄法
-運動宣泄法
-傾訴宣泄法
-吶喊宣泄法
-模擬宣泄法
-環(huán)境宣泄法
-音樂理療法
-冥想宣泄法
-極簡思維法
三 情緒管理,積極走出倦怠期
1了解情緒與情緒管理
-故事分享:八風、釘釘子
-測測你的情緒管理級別
2情緒管理策略
-由內(nèi)而外-悟:對內(nèi)思考、擴大心量、清理垃圾、心理暗示…
-由外而內(nèi)-修:心理疏導、情境轉(zhuǎn)移、格物致知、陽光心態(tài)…
-剝洋蔥法-調(diào):身體層、感受層、思維層、行為層
四 培養(yǎng)逆商,提升逆境中的反彈力
-職業(yè)發(fā)展三種狀態(tài):放棄者、扎營者、攀登者
-鍛煉逆境中的反彈力:井底之蛙與井底之驢
-逆商提升策略1:自我暗示:我行、我能、我可以;
-逆商提升策略2:自我突破:從習得性無助到突破性賦能
五 自我認知,自動自發(fā)突破工作瓶頸
1互動討論:性格:定義與認知誤區(qū);
-磨礪性格:刀靠石磨 人靠事磨;石佛的故事
-核心能力:硬技能-崗位技能必須扎實;軟實力-綜合能力不可或缺
2性格色彩與工作風格分析
-紅色性格:硬;**型;重結(jié)果 輕感情
-黃色性格:圓;人氣型;重氛圍 人氣旺
-藍色性格:方;嚴格型;重細節(jié) 高要求
-白色性格:柔;溫和型;重情感 善協(xié)調(diào)
3性格色彩與工作瓶頸突破策略:
-紅色性格要學會:柔;緩和;放緩與鼓勵
-黃色性格要學會:方;統(tǒng)籌;沉浮與自律
-藍色性格要學會:圓;快樂;裝傻與贊美
-白色性格要學會:剛;振奮;魄力與狠勁
4能力鍛煉:梳理能力區(qū)域,有計劃的鍛煉能力
六 總結(jié):在工作中學會自我賦能,感受成長的力量
-自我賦能:學會在工作中發(fā)現(xiàn)自己、在困難中突破自己、在挫折中成就自己
-相互賦能:點亮自己,照亮他人,學會付出,相互賦能,風雨同舟共創(chuàng)未來
-鷹的故事
職業(yè)素養(yǎng)公開課
-
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
7月26日 北京(線上同步) -
《職業(yè)化素養(yǎng)全面提升訓練》
8月17-18日 北京(線上同步) -
《職場高效辦公Office三劍客》
8月19日 杭州(線上同步) -
《管理者做職業(yè)成長導師》
9月16日 上海(線上同步) -
《新員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)能力提升工具訓練》
10月31日 深圳(線上同步) -
《職業(yè)化成長全方位》
11月16-17日 成都(線上同步) -
《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓練》
12月23日 佛山(線上同步)
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