成都大客戶開發(fā)培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)都明白大客戶對(duì)于企業(yè)的重要意義,給予了高度的關(guān)注和重點(diǎn)的支持,但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因,是沒有從系統(tǒng)上去理解大客戶銷售工作,常以點(diǎn)狀思維在做工作鋪排,其結(jié)果自然無法達(dá)到滿意的效果。
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客戶開發(fā)維護(hù)
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在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)都明白大客戶對(duì)于企業(yè)的重要意義,給予了高度的關(guān)注和重點(diǎn)的支持,但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因,是沒有從系統(tǒng)上去理解大客戶銷售工作,常以點(diǎn)狀思維在做工作鋪排,其結(jié)果自然無法達(dá)到滿意的效果。在大客戶的營銷工作中,首先要具備良好的銷售邏輯性和系統(tǒng)性,要商業(yè)開發(fā)客戶資源,從客戶的問題和需求出發(fā),準(zhǔn)確獲取客戶需求,以清晰的產(chǎn)品價(jià)值邏輯給予客戶需求的解決,持續(xù)的為客戶提供價(jià)值,才能為企業(yè)創(chuàng)造效益。這是銷售人員應(yīng)該去系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握的方法和能力。
客戶開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解客戶開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)容
一、 做大客戶銷售,首先要明確銷售的內(nèi)涵與核心
1. 從客戶心理分析銷售過程
●不安不滿(尋找、激發(fā)) — 欲求(獲取、引導(dǎo)) — 行動(dòng)、決定(促進(jìn)、持續(xù))
2. 銷售的核心、本質(zhì)與基礎(chǔ)
●需求:銷售要解決的核心問題
●顯性需求、潛在需求、偽需求
●價(jià)值交換:銷售行為的本質(zhì)
●信任:銷售成功的基礎(chǔ)
3.銷售業(yè)績提升的四大要素和六項(xiàng)著力點(diǎn)
●四大要素:客戶數(shù)量、轉(zhuǎn)化效率、客單量、復(fù)購量
●六項(xiàng)著力點(diǎn):客戶準(zhǔn)確度、客戶數(shù)量、產(chǎn)品核心邏輯、銷售溝通力、促成能力、客戶滿意度
二、大客戶的特點(diǎn)是什么?
1.大客戶的特點(diǎn)分析:
●大客戶內(nèi)部特點(diǎn):人多、事多,周期長
●大客戶銷售的特點(diǎn):面對(duì)面、持續(xù)性、環(huán)境因素、附加值
2. 大客戶銷售的3P理論
●無處不在(Pervasiveness)
●心中**(Preference)
●物有所值(Price to value
三、大客戶的開發(fā)技巧
1.大客戶獲取的方法
●目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)/畫像
●線索獲取(信息搜集與篩選)
●商機(jī)驗(yàn)證(機(jī)會(huì)點(diǎn)評(píng)估)
●渠道:招投標(biāo)、轉(zhuǎn)介紹、業(yè)務(wù)合作、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向
2.大客戶信息收集與分析
●業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃(3-5年)
●年度經(jīng)營目標(biāo)
●創(chuàng)新發(fā)展方向
●經(jīng)營發(fā)展情況
●賬務(wù)狀況
●組織架構(gòu)及變化
3.關(guān)鍵個(gè)人信息收集與分析
●基本信息:教育背景、家庭情況、工作履歷……
●個(gè)人性格(DISC分析)
●權(quán)力情況與影響力
●與你的關(guān)系程度或支持度
●近期工作重心或難點(diǎn)
●其他嗜好
4.業(yè)務(wù)匹配分析
●資金實(shí)力分析
●市場(chǎng)應(yīng)用分析
●社會(huì)資源分析
●業(yè)務(wù)成長分析
5. 客戶內(nèi)部四種角色戶的需求及心理特征
●決策者
●把關(guān)者
●使用者
●影響者
四、大客戶營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.關(guān)鍵環(huán)節(jié)一:溝通與說明
●銷售溝通的基本原則
●感性與理性原則:先處理心情,再處理事情
●信任基礎(chǔ)建立
●打開溝通頻道
●需求挖掘原則:好的銷售一定是好的提問者!
●如何有效分析需求的價(jià)值與真實(shí)性:環(huán)境維度、邏輯維度
●基于顧問式營銷的SPIN+F業(yè)務(wù)溝通模式
●SPIN顧問式營銷流程
●印證能力:FABE話術(shù)運(yùn)用
2.關(guān)鍵環(huán)節(jié)二:異議處理
●異議處理的六步法
●典型異議處理示范
3.關(guān)鍵環(huán)節(jié)三:促成與成交
●促成的時(shí)機(jī)與信號(hào)
●促成四法:
●從眾成交法
●壓力成交法
●選擇成交法
●默認(rèn)成交法
●營造環(huán)境促進(jìn)成交:給業(yè)務(wù)成功搭梯子
●成交服務(wù)與機(jī)會(huì)探尋
●成交服務(wù)流程
●滿意度與轉(zhuǎn)介紹
演練:關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)抗練習(xí)
五、如何持續(xù)有效的做好大客戶經(jīng)營?
1.持續(xù)經(jīng)營大客戶的前提:信任
信任金字塔:
安全:不影響、無損失
價(jià)值:企業(yè)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值
依賴:不可或缺性
2.持續(xù)經(jīng)營大客戶的必備步驟:
●定期拜訪
●禮尚往來
●主動(dòng)刺激
●信息暗哨
客戶開發(fā)維護(hù)講師推薦
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祖武
祖武老師擁有近20年?duì)I銷一線管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),銷售一線出身,從電話營銷專員到大客戶銷售經(jīng)理,從區(qū)域銷售經(jīng)理到營銷總監(jiān)。曾任美國江森自控公司(全球500強(qiáng)企業(yè))總監(jiān)級(jí)渠道培訓(xùn)顧問,京瓷中國商貿(mào)有限公司(全球500強(qiáng)企業(yè))培訓(xùn)部長,柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)中國有限公司(全球500強(qiáng)企業(yè))大客戶經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理...
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秦超
秦超老師擁有通訊、保險(xiǎn)、地產(chǎn)、服務(wù)、教育行業(yè)16年培訓(xùn)、營銷及管理經(jīng)驗(yàn),曾任中國移動(dòng)重慶公司市場(chǎng)片區(qū)經(jīng)理、民生保險(xiǎn)培訓(xùn)主任、重慶協(xié)信天驕愛生活集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、成都三千旅居商學(xué)院執(zhí)行院長、新業(yè)務(wù)事業(yè)部總監(jiān),從一線著力,從業(yè)務(wù)觸點(diǎn)入手,逐步總結(jié)出一套行之有效的經(jīng)營管理模式。之后經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)型成為一名培訓(xùn)人...
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曹大嘴
大嘴老師擁有10年的銷售和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),2005年進(jìn)入培訓(xùn)業(yè),18年來為1000多家企業(yè)實(shí)施2000余場(chǎng)培訓(xùn)、陸續(xù)擔(dān)任50余家大中型企業(yè)的營銷管理顧問,培養(yǎng)出一百多位銷冠。出版書籍有:《享受拒絕》《誰懂客戶誰拿訂單》《銷售這樣說才對(duì)》《我的第一位銷售教練》《誰是力量型性格》《我適合做銷售嗎》《我的第一本銷售工具書》等12本...