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定西銷售策略培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-04-06

導(dǎo)語概要

有的客戶關(guān)系粘性差,高層客戶關(guān)系薄弱?如何辦? 銷售員所遇到的客戶,經(jīng)常是麻煩問題一大堆?如何辦? 銷售人員跟進(jìn)客戶兩三年,口水都說干了,就是一直無法達(dá)成合作?怎么辦? 因?yàn)檎勁薪?jīng)驗(yàn)不足,而讓自己遭受冷落,以致該獲得的權(quán)利而沒有得到?怎么辦?

有的客戶關(guān)系粘性差,高層客戶關(guān)系薄弱?如何辦?

銷售員所遇到的客戶,經(jīng)常是麻煩問題一大堆?如何辦?

銷售人員跟進(jìn)客戶兩三年,口水都說干了,就是一直無法達(dá)成合作?怎么辦?              

因?yàn)檎勁薪?jīng)驗(yàn)不足,而讓自己遭受冷落,以致該獲得的權(quán)利而沒有得到?怎么辦?

有的銷售員很努力、很辛苦,但就是一直出不了業(yè)績(jī)?到底是哪里做錯(cuò)了?

有的客戶明明有產(chǎn)品需求,也有選擇我們合作的意向,但**終還是選擇你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?原因到底在哪?

以上問題你也許正在困惑,但是這些問題,其他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解決,答案就在下面的課程中。

銷售內(nèi)訓(xùn)課程推薦

銷售人員能力提升綜合訓(xùn)練
課程簡(jiǎn)介:銷售人員是公司主要的利潤(rùn)來源,也是開拓市場(chǎng)的主要生力軍。未經(jīng)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售人員,會(huì)在市場(chǎng)開拓上花大量的時(shí)間摸索,在此過程中會(huì)犯很多大大小小的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤都是以犧牲公司業(yè)績(jī)?yōu)榇鷥r(jià)的;而經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售人員,面對(duì)目標(biāo)客戶則胸有成竹,知道如何來了解客戶需求,替客戶著想,從而從市場(chǎng)上不斷攻城拔寨,以取得非凡的業(yè)績(jī)。
如何提升銷售業(yè)績(jī)
課程簡(jiǎn)介:如何提升銷售業(yè)績(jī),是每個(gè)企業(yè)老板日思夜想的永恒主題。在市場(chǎng)中,很多銷售人員不是不想干好,其實(shí)是很多時(shí)候不知道怎么去干。銷售人員在從入門到合格再到優(yōu)秀的歷練道路上,每一項(xiàng)銷售技術(shù)、每一句溝通話術(shù)、每一次邀約拜訪都需要淬煉、打磨、定型,只有這樣才能從里到外、至上而下的成長(zhǎng)與突破。
銷售關(guān)鍵能力點(diǎn)突破力訓(xùn)練
課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)法則告訴我們:競(jìng)爭(zhēng)愈是激烈的行業(yè),其行業(yè)銷售及管企業(yè)提升利潤(rùn)只有兩種途徑:一是降低成本,二是提升業(yè)績(jī)。對(duì)于企業(yè)而言,開源的意義永遠(yuǎn)超過節(jié)流。提升業(yè)績(jī)直接的途徑無疑是強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,提高銷售管理人員的教練水平和一線銷售人員專業(yè)的銷售能力。成功的銷售是有方法、有技巧的,而且這些方法與技巧是可以學(xué)會(huì)并且有效復(fù)制的。

銷售課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售培訓(xùn)內(nèi)容

一、業(yè)績(jī)倍增的增長(zhǎng)發(fā)力點(diǎn)

1.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之新產(chǎn)品

2.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之新渠道和客戶

3.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之市場(chǎng)區(qū)域

4.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之市場(chǎng)質(zhì)量

5.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之內(nèi)部服務(wù)優(yōu)化

6.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之樣板市場(chǎng)的培養(yǎng)

7.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力

8.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之客戶管理精細(xì)化

9.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之會(huì)議營(yíng)銷和活動(dòng)

10.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之加強(qiáng)市場(chǎng)基本功

11.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之價(jià)格體系維護(hù)

12.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之知己知彼向競(jìng)品要銷量

13.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)之激活團(tuán)隊(duì)


二、實(shí)戰(zhàn)落地銷售策略和工具

1.實(shí)戰(zhàn)銷售策略一:新客戶開發(fā)與拜訪

1)誰是新客戶

2)新客戶在哪里

3)新客戶的關(guān)鍵特征

4)新客戶開發(fā)的流程分析

5)新客戶拜訪前的準(zhǔn)備

6)新客戶拜訪的技巧

7)新客戶拜訪開場(chǎng)技巧

8)新客戶拜訪的策略

9)新客戶顧問式銷售應(yīng)具備的咨詢能力

10)課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:梳理出自己公司的優(yōu)質(zhì)客戶標(biāo)準(zhǔn)

2.實(shí)戰(zhàn)銷售策略二:客戶的行為處事風(fēng)格與應(yīng)對(duì)策略

1)八種客戶的行為處事風(fēng)格類型和特征

2)如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道

3)雙人舞----如何與客戶保持一致

4)如何說服一把手

5)優(yōu)質(zhì)大客戶的決策流程和決策層次

3.實(shí)戰(zhàn)銷售策略三:快速打開話題和建立信賴感的十大方法

1)相同背景法

2)熟人法

3)好消息,好建議法

4)贊美法

5)重點(diǎn)印象法

6)禮品法

7)客戶需求回訪法

8)促銷法

9)未接來電法

10)重要事情法

11)課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:現(xiàn)場(chǎng)寫出自己公司的方法

4.實(shí)戰(zhàn)銷售策略四:深挖客戶需求的*策略

1)客戶需求的五個(gè)維度

2)準(zhǔn)確挖掘客戶需求的十句秘訣

3)如何問出客戶的內(nèi)心真實(shí)需求

4)*的實(shí)際運(yùn)用技巧

5)客戶說:我們有固定的合作伙伴,如何破解

6)客戶說:我們用價(jià)格便宜的產(chǎn)品,如何破解

7)客戶說:我們暫時(shí)不用,不考慮,如何破解

8)課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:*策略開發(fā)困難客戶的話術(shù)

5.實(shí)戰(zhàn)銷售策略五:客戶內(nèi)部的采購(gòu)關(guān)聯(lián)人員的開發(fā)策略

1)誰是決策者

2)誰是使用者

3)誰是技術(shù)把關(guān)者

4)誰是教練

5)決策者的營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略

6)使用者的營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略

7)技術(shù)把關(guān)者的營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略

8)教練的營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略

9)案例分析: 姚*的客戶開發(fā)失誤

6.實(shí)戰(zhàn)銷售策略六:產(chǎn)品價(jià)值塑造為客戶定制解決方案

1)介紹產(chǎn)品自己都有購(gòu)買的沖動(dòng)

2)對(duì)產(chǎn)品的熟悉要做到如數(shù)家珍

3)塑造產(chǎn)品價(jià)值遠(yuǎn)大于產(chǎn)品介紹

4)一開始就介紹產(chǎn)品*的好處

5)講故事對(duì)客戶來說**有說服力

6)讓客戶有參與感的體驗(yàn)式營(yíng)銷

7)塑造產(chǎn)品價(jià)值的FABEDS工具

8)不賣產(chǎn)品賣解決方案的思路

9)一分鐘介紹產(chǎn)品專業(yè)話術(shù)設(shè)計(jì)

10)課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:我們自己公司產(chǎn)品的FABEDS話術(shù)

7.實(shí)戰(zhàn)銷售策略七:客戶抗拒處理策略和拒絕場(chǎng)景應(yīng)對(duì)話術(shù)

1)客戶拒絕的幾個(gè)原因

2)銷售人員導(dǎo)致的拒絕

3)客戶自身導(dǎo)致的拒絕

4)客戶拒絕的顯性需求和隱性需求

5)異議處理的方法

6)抗拒點(diǎn)1:我再考慮一下

7)抗拒點(diǎn)2:我沒時(shí)間,太忙了

8)抗拒點(diǎn)3:我感覺你們價(jià)格太貴了

9)抗拒點(diǎn)4:暫時(shí)不需要,不感興趣

10)抗拒點(diǎn)5:需要時(shí)和你聯(lián)系

11)抗拒點(diǎn)6:之前用過,感覺一般

12)抗拒點(diǎn)7:你們?cè)賰?yōu)惠一些

13)抗拒點(diǎn)8:別的公司產(chǎn)品比你們好

14)抗拒點(diǎn)9:我沒有那么多的預(yù)算

15)抗拒點(diǎn)10:我要和XXX商量一下

16)抗拒點(diǎn)11:客戶說我不是負(fù)責(zé)人,我做不了主

17)課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:寫出自己常見客戶抗拒點(diǎn)應(yīng)對(duì)話術(shù)

8.實(shí)戰(zhàn)銷售策略八:一劍封喉---無處不在的成交策略

1)成交客戶的時(shí)機(jī)

2)客戶見證成交法  

3)高開低走成交法

4)饑餓營(yíng)銷成交法  

5)上門服務(wù)成交法

6)多次嘗試成交法

7)利弊分析成交法

8)專家**成交法

9)選擇型成交法  

10)挖痛苦成交法

11)零風(fēng)險(xiǎn)成交法  

12)定金成交法

13)贊美成交法      

14)捆綁成交法

15)體驗(yàn)成交法      

16)好處成交法

17)贈(zèng)品成交法      

18)嘗試成交法

19)課程現(xiàn)場(chǎng)落地提煉:自己公司的成交策略落地運(yùn)用工具

9.實(shí)戰(zhàn)銷售策略九:超越同行的創(chuàng)新營(yíng)銷絕技

1)場(chǎng)景營(yíng)銷;娛樂營(yíng)銷;拒絕營(yíng)銷

2)價(jià)格營(yíng)銷;堆積營(yíng)銷;方案營(yíng)銷

3)感動(dòng)營(yíng)銷;見證營(yíng)銷;風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷

4)時(shí)間營(yíng)銷;頻率營(yíng)銷;痛點(diǎn)營(yíng)銷

10.實(shí)戰(zhàn)銷售策略十:深度客戶關(guān)系管理和感動(dòng)營(yíng)銷

1)客戶服務(wù)的方法

2)獲取轉(zhuǎn)介紹

3)影響客戶忠誠(chéng)的因素分析

4)建立與客戶的溝通體系

5)感動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)機(jī)

6)客戶接待的關(guān)鍵流程


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