廣州全網(wǎng)數(shù)字化營(yíng)銷培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-06-28
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶可了解信息的方式開始多樣化,也就間接性導(dǎo)致用戶時(shí)間碎片化,也就是用戶在每個(gè)渠道上面花費(fèi)的時(shí)間都不會(huì)太多,在這種情況下,企業(yè)想要做到人人皆知就必須要做**推廣,**營(yíng)銷是集合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),pc互聯(lián)網(wǎng)為一體的龐大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系。
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數(shù)字化營(yíng)銷培訓(xùn)
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶可了解信息的方式開始多樣化,也就間接性導(dǎo)致用戶時(shí)間碎片化,也就是用戶在每個(gè)渠道上面花費(fèi)的時(shí)間都不會(huì)太多,在這種情況下,企業(yè)想要做到人人皆知就必須要做**推廣,**營(yíng)銷是集合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),pc互聯(lián)網(wǎng)為一體的龐大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系。
數(shù)字化營(yíng)銷培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)容
第 1節(jié) 數(shù)智時(shí)代營(yíng)銷挑戰(zhàn)與**營(yíng)銷行動(dòng)地圖
一、現(xiàn)階段企業(yè)營(yíng)銷面臨的五項(xiàng)挑戰(zhàn)
1、技術(shù)日益革新導(dǎo)致營(yíng)銷形式變化迅速
2、流量平臺(tái)“諸侯并立”導(dǎo)致用戶分散
3、自媒體的興起致使全民信息過載
4、信息傳播渠道和方式呈現(xiàn)多元化
5、短平快“韭菜”模式導(dǎo)致信任困難
二、正本清源說數(shù)字化**營(yíng)銷
從“第一性原理”再論“數(shù)字化**營(yíng)銷模型”
三、數(shù)字化**營(yíng)銷行動(dòng)地圖
1、第1步:品牌營(yíng)銷-解決心智占領(lǐng)問題
2、第2步:產(chǎn)品設(shè)計(jì)-解決價(jià)值系統(tǒng)問題
3、第3步:營(yíng)銷策略-解決營(yíng)銷轉(zhuǎn)化問題
4、第4步:用戶經(jīng)營(yíng)-解決用戶運(yùn)營(yíng)問題
第2節(jié) 數(shù)字化**營(yíng)銷之品牌攻略
1、正確認(rèn)識(shí)品牌與品牌IP
2、厘清品牌與“網(wǎng)紅”爆款的關(guān)系
3、**營(yíng)銷下的品牌聲量打造策略
4、生產(chǎn)企業(yè)品牌的觸達(dá)和傳播策略
5、建立品牌輿情監(jiān)控平臺(tái)和危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)
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第3節(jié) 數(shù)字化**營(yíng)銷之內(nèi)容攻略
1、內(nèi)容即營(yíng)銷,媒體即渠道
2、好內(nèi)容沒有人會(huì)拒絕
3、數(shù)智時(shí)代年輕消費(fèi)群體偏愛的內(nèi)容形式
4、用戶原創(chuàng)內(nèi)容(UGC)的管理
5、打造數(shù)字化內(nèi)容共生共創(chuàng)的內(nèi)容生態(tài)圈
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第4節(jié) 數(shù)字化**營(yíng)銷之流量攻略
1、流量紅利日趨枯竭,流量成本攀高的現(xiàn)狀分析
2、存量激活與增量探索
3、**引流矩陣搭建策略
4、數(shù)字化的**SEO與付費(fèi)推廣
5、私域流量精益運(yùn)營(yíng)步驟
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第5節(jié) 數(shù)字化**營(yíng)銷之產(chǎn)品攻略
1、明白產(chǎn)品思維與用戶思維的不同
2、“顏值即正義”是對(duì)還是錯(cuò)
3、數(shù)字時(shí)代的柔性定制
4、如何讓產(chǎn)品活起來(產(chǎn)品故事與人格化)
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第6節(jié) 數(shù)字化**營(yíng)銷之用戶攻略
1、生產(chǎn)企業(yè)的“客戶”和“用戶”分析
2、如何解讀“無互動(dòng),不關(guān)系”
3、數(shù)字化時(shí)代如何做好用戶互動(dòng)
4、搭建數(shù)字化的用戶畫像系統(tǒng)
5、數(shù)字時(shí)代下用戶群體的觸達(dá)策略
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第7節(jié) 數(shù)字化**營(yíng)銷之轉(zhuǎn)化攻略
1、種草生活化與營(yíng)銷娛樂化
2、生產(chǎn)企業(yè)直播帶貨成交攻略
3、構(gòu)建**的達(dá)人資源合作通路
4、經(jīng)銷商招募與終端轉(zhuǎn)化賦能
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第8節(jié) 數(shù)字化**營(yíng)銷之私域攻略
1、從流量到流量,留存才是重點(diǎn)
2、復(fù)購(gòu)和追銷才是利潤(rùn)的洼地
3、從公域到私域的流轉(zhuǎn)路徑
4、私域社群運(yùn)營(yíng)“三板斧”
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第9節(jié) 數(shù)字化**營(yíng)銷之?dāng)?shù)據(jù)攻略
1、**的引流獲客的數(shù)據(jù)分析
2、營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行與反饋數(shù)據(jù)分析
3、用戶留存與用戶互動(dòng)數(shù)據(jù)分析
第10節(jié) 數(shù)字化**營(yíng)銷之團(tuán)隊(duì)攻略
1、**營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)
2、核心人員的崗位職責(zé)和任職要求
3、**營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)設(shè)計(jì)
4、如何培養(yǎng)復(fù)合型的營(yíng)銷人才