民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)

企業(yè)如何才能讓老板不在的情況下，員工隊(duì)伍仍能同心同德、兢兢業(yè)業(yè)？

企業(yè)如何才能激勵(lì)并釋放人力資本潛能，將人力資本的價(jià)值發(fā)揮到極至？

企業(yè)如何才能增強(qiáng)金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)中抗跌的能力？

企業(yè)如何才能打造一支忠誠(chéng)的核心團(tuán)隊(duì)？

為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？！

為什么企業(yè)在做大的過(guò)程中問(wèn)題層出不窮，老板累得心力交瘁？！

民營(yíng)企業(yè)如何才能設(shè)計(jì)成功的股權(quán)激勵(lì)方案？

民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)講師團(tuán)隊(duì)為您破譯關(guān)系企業(yè)成敗的DNA！幫助成長(zhǎng)中的中小企業(yè)**高效有序的股權(quán)激勵(lì)方案，既能起到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的功能，又能將企業(yè)股權(quán)激勵(lì)中的操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。**這樣一次精心策劃的股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，讓股權(quán)激勵(lì)在您的企業(yè)變成可能，讓您不僅獲得知識(shí)，而且學(xué)會(huì)操作工具。

第 一 模塊 基礎(chǔ)篇--讓員工都當(dāng)老板為什么只是美好愿望

企業(yè)成長(zhǎng)中的三個(gè)真相

企業(yè)成長(zhǎng)的一般規(guī)律

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的6種運(yùn)行模式

第二模塊 操作篇----凝聚人心的秘密，“眾人一心”的鑰匙

分配利益——明確受益群體

如何分配——工資“股權(quán)”、中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)、激勵(lì)組合化

為了一個(gè)共同的目標(biāo)——制造財(cái)富夢(mèng)想

第三模塊 成長(zhǎng)篇---讓員工跑起來(lái)，讓企業(yè)自動(dòng)化成長(zhǎng)

設(shè)計(jì)自動(dòng)化組織的三大核心要點(diǎn)

激發(fā)員工積極性——建立自組織單元

突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸的三大法則

第四模塊 股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)模擬

身股與財(cái)股、股權(quán)設(shè)計(jì)

現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)企業(yè)自身的情形，制定企業(yè)自身的股權(quán)激勵(lì)方案并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。使學(xué)習(xí)內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)即進(jìn)行轉(zhuǎn)化。