農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時(shí)間：2023-04-21

導(dǎo)語(yǔ)概要

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的出路在哪里？現(xiàn)代農(nóng)業(yè)！中國(guó)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？中國(guó)農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的突破口在哪里？如何打破農(nóng)業(yè)投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)低的經(jīng)營(yíng)困局？如何提升中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、熱賣(mài)度和附加值？本課程將從產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式優(yōu)化和卓越品牌打造實(shí)效引導(dǎo)我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)步入高成長(zhǎng)高利潤(rùn)的快車(chē)道……

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)的出路在哪里？現(xiàn)代農(nóng)業(yè)！

中國(guó)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？

中國(guó)農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的突破口在哪里？

如何打破農(nóng)業(yè)投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)低的經(jīng)營(yíng)困局？

如何提升中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、熱賣(mài)度和附加值？

本課程將從產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式優(yōu)化和卓越品牌打造實(shí)效引導(dǎo)我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)步入高成長(zhǎng)高利潤(rùn)的快車(chē)道……

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課程推薦

市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷(xiāo)

課程簡(jiǎn)介：什么樣的客戶適合你來(lái)做？茫茫人海中，如何篩選出你的目標(biāo)客戶？怎樣在客戶無(wú)法說(shuō)清的情況下獲取和分析客戶需求？怎樣挖掘客戶更深層次的需求？產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，該怎樣讓客戶認(rèn)識(shí)我們？...本課程將回答這一系列問(wèn)題，并將討論和演練持續(xù)爭(zhēng)取更多客戶的思路、方法和案例。

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營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

課程簡(jiǎn)介：營(yíng)銷(xiāo)策劃與運(yùn)營(yíng)考驗(yàn)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組織的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力，營(yíng)銷(xiāo)人員必須具有營(yíng)銷(xiāo)策劃的專業(yè)水平，同時(shí)涉及到新產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷(xiāo)政策落地、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等多方面。營(yíng)銷(xiāo)策劃必須以市場(chǎng)及客戶需求為導(dǎo)向，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶需求，策劃方案才有針對(duì)性，加上后續(xù)的專業(yè)實(shí)施才能保證營(yíng)銷(xiāo)策劃的效果。

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大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

課程簡(jiǎn)介：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之所以越來(lái)越受到重視，是因?yàn)槠髽I(yè)可以利用這一手段結(jié)合大數(shù)據(jù)分析分析方式可以將信息準(zhǔn)確的推送到客戶。傳統(tǒng)時(shí)代是“買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣(mài)的沒(méi)有買(mǎi)的精”，大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)可以深度挖掘潛在客戶，減少資源投入，提高客流量，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、增加銷(xiāo)量。

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷(xiāo)售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)內(nèi)容

1、說(shuō)說(shuō)農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)那些事

百姓日用而不知

粗放裸奔是常態(tài)

當(dāng)務(wù)之急闖三關(guān)

2、品牌是**的底牌

中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)5大誤區(qū)

XX品牌，如何優(yōu)雅大氣賣(mài)大米

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)竟?fàn)?，從田間地頭到腦海心頭

啟動(dòng)消費(fèi)需求的六大人性密碼

3、農(nóng)業(yè)（大米）品牌營(yíng)銷(xiāo)速成九大法門(mén)

品相爆表—農(nóng)特產(chǎn)品優(yōu)化與賣(mài)相提升四大技巧（案例研析和工具傳習(xí)）

善解人意—消費(fèi)洞察13大萬(wàn)能問(wèn)題（案例研析和工具傳習(xí)）

獨(dú)樹(shù)一幟—農(nóng)特產(chǎn)品品牌定位八大技巧（案例研析和工具傳習(xí)）

價(jià)比金堅(jiān)—農(nóng)特產(chǎn)品溢價(jià)黃金法則和價(jià)值描述技巧（案例研析和工具傳習(xí)）

創(chuàng)造體驗(yàn)—農(nóng)特產(chǎn)品的四種體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)（案例研析和工具傳習(xí)）

樹(shù)標(biāo)立范—刷新農(nóng)特產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的四個(gè)維度（案例研析和工具傳習(xí)）

立地成法—打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)地標(biāo)桿五種技巧（案例研析和工具傳習(xí)）

借勢(shì)上位—農(nóng)特產(chǎn)品跨界整合成大市的五種“用勢(shì)”策略（案例研析和工具傳習(xí)）

巧傳快播—農(nóng)特產(chǎn)品品牌360度快速傳播的創(chuàng)意工程（案例研析和工具傳習(xí)）

4、農(nóng)特產(chǎn)品品牌管理幾大要點(diǎn)

農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播模式構(gòu)建五大抓手

產(chǎn)品品牌和產(chǎn)地品牌雙輪驅(qū)動(dòng)策略模式

農(nóng)特產(chǎn)品品牌長(zhǎng)效管理作業(yè)機(jī)制

品牌營(yíng)銷(xiāo)效果調(diào)查與評(píng)估

品牌建設(shè)思維四大轉(zhuǎn)化

5、打造高效品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)六大建議

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士-吳洪剛

美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)高級(jí)咨詢師，有深厚的理論功底和深入企業(yè)的實(shí)際咨詢經(jīng)驗(yàn)，為上百家品牌企業(yè)提供咨詢服務(wù)，數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)，這些企業(yè)包括美的集團(tuán)、比亞迪汽車(chē)、格力電器、錦江酒店、聯(lián)想科技、海信集團(tuán)、諾貝爾磁磚、方太廚具、招商銀行等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)...

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營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-喻國(guó)慶

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力提升導(dǎo)師，有二十多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，十五年?duì)I銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、高級(jí)咨詢師從業(yè)經(jīng)歷，曾就職于三株藥業(yè)/可口可樂(lè)等中外名企，曾任三星科健/創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高管，有十五年的操控全國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)歷，管理過(guò)5000人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍...

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營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)-李達(dá)聰

品牌互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)，商業(yè)模式創(chuàng)新導(dǎo)師，大數(shù)據(jù)研究達(dá)人，有12年品牌實(shí)操運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，10年電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，6年品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期接觸一線實(shí)體企業(yè)，了解實(shí)體企業(yè)發(fā)展的瓶頸和轉(zhuǎn)型過(guò)程的糾結(jié)與痛苦，對(duì)實(shí)體企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到見(jiàn)解...

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