市場營銷規(guī)劃培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-02-02
先有目的,然后才會有方向;先有目標(biāo),然后才能有計劃。營銷體系,作為公司發(fā)展的驅(qū)動器和龍頭,營銷目標(biāo)的管理,直接關(guān)系到公司業(yè)績的達成。
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企業(yè)營銷管理培訓(xùn)
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先有目的,然后才會有方向;先有目標(biāo),然后才能有計劃。營銷體系,作為公司發(fā)展的驅(qū)動器和龍頭,營銷目標(biāo)的管理,直接關(guān)系到公司業(yè)績的達成。當(dāng)然,合理的目標(biāo),會激勵員工前行;不合理的目標(biāo),甚至?xí)靷麊T工的積極性。因此,營銷目標(biāo)的制定,不僅是公司或個人意志的產(chǎn)物,更是市場洞察和分析的結(jié)果??墒?,市場千變?nèi)f化,客戶需求捉摸不定,那么,如何洞察市場?如何發(fā)現(xiàn)市場機會?如何制定合理的營銷目標(biāo)?如何基于營銷目標(biāo)確定營銷策略并制定行動計劃?如何管理目標(biāo)并確保營銷目標(biāo)的實現(xiàn)?如何將公司目標(biāo)與個人目標(biāo)形成綁定?這其中,需要哪些組織上的保障?這便是本次培訓(xùn)的內(nèi)容。
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企業(yè)營銷策略培訓(xùn)內(nèi)容
一、市場洞察與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
1、市場營銷戰(zhàn)略概述
-營銷戰(zhàn)略內(nèi)涵
-戰(zhàn)略意圖與目標(biāo)初定
-差距分析
2、市場洞察與分析
-宏觀分析與PEST工具
-客戶分析
-競爭分析
-案例:華為成為世界**的彎道超車
-研討:戰(zhàn)略洞察與分析
3、安索夫矩陣與營銷戰(zhàn)略選擇
-安索夫矩陣與營銷戰(zhàn)略
-存量市場經(jīng)營
-增量市場拓展
-市場細分的維度
-細分市場的選擇因素
-市場吸引力評估
-研討:基于市場洞察的戰(zhàn)略選擇
-SWOT分析與戰(zhàn)略選擇分析
二、目標(biāo)客戶分析與營銷策略
1、客戶分析與價值管理
-客戶的價值分類
-客戶感知價值構(gòu)成
-客戶價值主張分類
-案例:華為營銷三板斧
-研討:客戶感知價值提升
-客戶終身價值評估
-基于終身價值的客戶分類
-客戶價值的分類管理
-案例:華為樣板點工程
-研討:客戶終身價值挖掘
2、市場營銷策略組合4P
-產(chǎn)品營銷策略
-產(chǎn)品的概念與內(nèi)涵
-目標(biāo)市場與產(chǎn)品組合
-產(chǎn)品定位類型與步驟
-產(chǎn)品生命周期管理
-波士頓矩陣與產(chǎn)品策略
-渠道策略
-渠道的內(nèi)涵
-渠道設(shè)計的維度
-渠道設(shè)計的選擇因素
-價格策略
-定價的導(dǎo)向與方法
-調(diào)價反應(yīng)與定價策略
-促銷的內(nèi)涵與策略
-促銷的內(nèi)涵
-客戶購買行為分析
-促銷策略與方法
-研討:基于目標(biāo)的市場營銷策略
3、華為分級項目管理策略
三、營銷目標(biāo)與營銷計劃管理
1、目標(biāo)管理與目標(biāo)制定
-目標(biāo)管理的內(nèi)涵
-目標(biāo)設(shè)定程序
-目標(biāo)的SMART原則
-機會點分析的四個維度
-營銷戰(zhàn)略沙盤與目標(biāo)確定
-研討:營銷戰(zhàn)略沙盤與目標(biāo)
2、目標(biāo)執(zhí)行與任務(wù)分解
-PDCA的內(nèi)涵
-目標(biāo)分解剝洋蔥法
-關(guān)鍵任務(wù)設(shè)計與WBS
-LTC營銷流程與任務(wù)分析
-研討:關(guān)鍵營銷任務(wù)設(shè)計
3、營銷計劃與執(zhí)行管理
-責(zé)任矩陣
-任務(wù)執(zhí)行5W2H
-營銷活動計劃與執(zhí)行
-研討:基于目標(biāo)的營銷計劃
-執(zhí)行檢查與調(diào)整
4、PDCA與營銷執(zhí)行力提升
四、營銷組織保障與績效管理
1、績效管理概念與方法
-績效的內(nèi)涵
-績效管理的概念
-績效管理的關(guān)鍵任務(wù)
-績效管理的特別要義
2、常用的績效管理方法
-KPI績效管理的內(nèi)涵
-績效指標(biāo)的篩選技巧
-KPI績效管理的局限性
-平衡記分卡的四個維度
3、績效管理的實施
-從戰(zhàn)略到績效解碼
-戰(zhàn)略解碼流程
-戰(zhàn)略解碼的四個原則
-研討:全流程的績效指標(biāo)設(shè)計
-績效目標(biāo)的產(chǎn)生邏輯
-績效診斷與績效輔導(dǎo)
-績效評價與績效反饋
-績效結(jié)果的應(yīng)用
4、組織保障與資源計劃
-組織管理與激勵
-人才需求與發(fā)展
-案例:華為人才培訓(xùn)體系
-組織文化與氛圍
-基于營銷目標(biāo)的組織能力建設(shè)
市場營銷公開課
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《DTC時代:數(shù)字營銷6步落地增收營》
3月24-25日 上海(線上同步) -
《工業(yè)品(B2B)品牌營銷戰(zhàn)略思維提升班》
4月19-20日 上海(線上同步) -
《占領(lǐng)市場---卓越市場營銷策略與實施訓(xùn)練營》
5月24-25日 深圳(線上同步) -
《如何開展市場調(diào)研》
6月08-09日 北京(線上同步) -
《海外工業(yè)品營銷實戰(zhàn)攻略》
7月29-30日 深圳(線上同步) -
《如何制訂有效的市場計劃》
8月14-15日 成都(線上同步) -
《市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘》
9月14-15日 北京(線上同步) -
《市場突圍:新時代的營銷管理與策略》
10月14-15日 廣州(線上同步) -
《TOB營銷團隊的打造與管理》
12月08-10日 上海(線上同步)
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