年度營銷計劃課程價格

目前國內(nèi)企業(yè)存在一個很普遍的問題，所謂的年度營銷計劃就是銷售指標(biāo)數(shù)字的制定，而制定完這個指標(biāo)的后續(xù)工作沒做計劃，也就是對于如何達(dá)到這個指標(biāo)，該怎樣做，需要分配多少的資源，這些關(guān)鍵的東西沒有下文。就算有些公司會做些產(chǎn)品策略、渠道策略、促銷策略、價格策略等等策略之后，但是往往這些所謂的策略和實(shí)際的工作相脫節(jié)，對于那些常年在一線拼殺的區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理來講：和他們的關(guān)系不大，理論性太強(qiáng)，還是沒有針對性的可操作工作可以發(fā)展……

●了解年度營銷計劃對于企業(yè)的重要意義

●正確認(rèn)識營銷計劃對于企業(yè)及銷售團(tuán)隊(duì)可能帶來的影響

●掌握營銷計劃制訂的方法及應(yīng)用工具，以及制訂營銷計劃的原則

●掌握銷售目標(biāo)過程管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)，促使銷售目標(biāo)順利達(dá)成

●學(xué)會通過運(yùn)用績效考核手段，來指引銷售目標(biāo)達(dá)成

●學(xué)會運(yùn)用一些工具和方法，合理掌控市場費(fèi)用預(yù)算投入產(chǎn)出比

第一部分 年度營銷計劃的制訂準(zhǔn)備

第一章：年度營銷計劃制訂管理營銷計劃的重要性

第二章：年度營銷的環(huán)境分析營銷工作總結(jié)和營銷環(huán)境分析

第二部分 年度營銷計劃的制訂步驟

第一章：年度營銷計劃的總體思路與市場定位

第二章：年度營銷計劃的目標(biāo)制訂與分解

第三章：年度營銷行動計劃的預(yù)算及確訂

第四章：年度營銷計劃的草案與確認(rèn)

第三部分 年度營銷計劃的落地執(zhí)行

第一章：年度營銷行動計劃的分解執(zhí)行

第二章：年度營銷計劃實(shí)施的跟蹤體系

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一、年度營銷計劃無法完成。　科學(xué)的營銷目標(biāo)是按照計劃逐月逐季完成的。不管是嚴(yán)重超額完成或者是差距過大沒有完成任務(wù)，都說明營銷目標(biāo)的設(shè)定不科學(xué)。

二、達(dá)成路徑不清晰。很多年度營銷計劃只是定目標(biāo)，缺少了達(dá)成目標(biāo)的方法。

三、執(zhí)行不落地。不執(zhí)行一切都是零，99%達(dá)不成的原因都在執(zhí)行上。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供年度營銷計劃培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。