成都領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班

在任何企業(yè)里必然有領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，這種關(guān)系會(huì)被企業(yè)文化影響，但又會(huì)反過來影響到企業(yè)的文化和發(fā)展，所以領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮遠(yuǎn)比一般性的管理技巧更受到重視。但是，人類作為獨(dú)立個(gè)體，又會(huì)因?yàn)椴煌男愿裨斐刹煌念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。如何透過對(duì)風(fēng)格的理解，選擇良好的領(lǐng)導(dǎo)方法就變得非常重要。除了對(duì)個(gè)別員工和自己的影響外，跟需要學(xué)習(xí)方法學(xué)，提高團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。

1、可以針對(duì)不同的員工，選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能。

2、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷下屬的能力和意愿，有效運(yùn)用影響下屬的各種方式，提高下屬的工作效能。

3、提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效，讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長。

4、下屬感覺被充分信任和授權(quán)，增加下屬對(duì)您的滿意度。

5、如何運(yùn)用權(quán)力與權(quán)術(shù)，塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。

6、掌握分析解決問題的思維方法，理性做出決策，同時(shí)又能百分百落地實(shí)施。

7、掌握領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的PAC溝通心理策略，達(dá)到雙贏的溝通效果。

第一課：卓越領(lǐng)導(dǎo)力

1.理解領(lǐng)導(dǎo)力原理，了解領(lǐng)導(dǎo)力的作用

2.了解九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵，成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者

3.掌握思維模式的理論方法，打破思維模式禁區(qū)

4.提升工作前瞻解決問題能力，強(qiáng)化核心思維以達(dá)到績(jī)效

第二課：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)

1.掌握領(lǐng)導(dǎo)決策的要領(lǐng)，學(xué)會(huì)作出重要決策

2.學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者的決策技巧，及時(shí)有效的作出合理的決策

第三課：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)

1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者的識(shí)人的訣竅，識(shí)別有用的人才

2.能分清人才類型，慧眼選拔優(yōu)秀人才，能達(dá)到用人的最高境界

第四課：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)藝術(shù)

1.了解激勵(lì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理的作用

2.掌握激勵(lì)技巧，避免激勵(lì)誤區(qū)

第五課：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的溝通藝術(shù)

1.了解溝通的本質(zhì)，掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技巧

2.領(lǐng)悟溝通的境界，讓溝通成為有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的基本途徑

第六課：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)管理智慧

1.樹立危機(jī)意識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)者始終保持清醒的頭腦和敏銳的感知力

2.掌握危機(jī)處理技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力

第七課：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力管理智慧

1.讓領(lǐng)導(dǎo)者明確如何用權(quán)力來引導(dǎo)下屬完成目標(biāo)

2.讓領(lǐng)導(dǎo)者善于運(yùn)用權(quán)力處理復(fù)雜時(shí)間，解決復(fù)雜矛盾，駕馭復(fù)雜局面

第八課：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù)

1.讓領(lǐng)導(dǎo)者明白協(xié)調(diào)的原理，了解員工沖突的來源

2.讓領(lǐng)導(dǎo)者掌握協(xié)調(diào)的藝術(shù)，正確的協(xié)調(diào)新老員工之間的平衡，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

什么是領(lǐng)導(dǎo)？課程一開始，老師就拋出了這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻又值得深入思考的問題，大家紛紛發(fā)表自己的見解，眾說紛紜，但老師沒有直接的給出答案，而是通過兩個(gè)真實(shí)案例帶領(lǐng)大家自己體會(huì)什么是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)要具備什么樣的能力。為什么一些人永遠(yuǎn)當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)？因?yàn)樗痪邆漕I(lǐng)導(dǎo)力。這次培訓(xùn)讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更明確的認(rèn)識(shí)和更透徹的理解。同時(shí)也明白了怎么提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。