武漢市場調(diào)查研究培訓(xùn)

”糟糕的企業(yè)對顧客的需求不知不覺，無法滿足顧客需求；平庸的企業(yè)對顧客的需求后知后覺，局限于滿足顧客需求；卓越的企業(yè)對顧客的需求先知先覺，始終引領(lǐng)顧客需求?！薄允返俜颉滩妓寡哉?。

在市場變化日趨加快、客戶需求越來越多樣化的今天，企業(yè)需要通過市場調(diào)研，深入了解市場發(fā)展趨勢，洞察客戶需求，才能有效的進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，開發(fā)出符合客戶需求的產(chǎn)品，從而在激烈的市場競爭中勝出。

本課程著重闡述了如何深入調(diào)研客戶需求，對客戶需求進(jìn)行有效“開發(fā)”，并結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行產(chǎn)品需求管理，為產(chǎn)品開發(fā)提供正確的“輸入”。依托于講師多年知名企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合需求管理**實(shí)踐企業(yè)案例，期望幫助學(xué)員掌握有效的市場調(diào)研與需求管理方法，提高產(chǎn)品客戶滿意度。

第一章：市場環(huán)境分析方法與應(yīng)用

1、應(yīng)該從哪些方面來把握企業(yè)面臨的市場環(huán)境？

3、什么樣是大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)時代市場分析的重要性！

4、了解什么是PEST分析工具？

5、如何分析國家政治法律環(huán)境（比如：稅收、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、法律限制等）！

6、如何分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境（GDP增長、貨幣投放、利率、匯率走勢等）！

7、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步給企業(yè)帶來了什么？

8、社會變遷對消費(fèi)者習(xí)慣和價(jià)值觀變化對企業(yè)的影響？

第二章：行業(yè)及競爭對手分析

1、競爭情報(bào)分析的維度

2、從產(chǎn)業(yè)生命周期來看本行業(yè)的前景

3、學(xué)會邁克爾·波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)五力分析

4、為什么盈利能力與技術(shù)含量并不相關(guān)！

6、應(yīng)該從哪些方面了解競爭對手？

6、企業(yè)在行業(yè)中的地位，以及行業(yè)集中度的重要性。

7、如何了解競爭對手的戰(zhàn)略（專項(xiàng)調(diào)研的組織）？

第三章：數(shù)據(jù)獲取與分析方法

1、傳統(tǒng)市場調(diào)研的基本分類與步驟

2、傳統(tǒng)調(diào)研數(shù)據(jù)基本獲取途徑

3、新型數(shù)據(jù)獲取方法

4、新型調(diào)研方法

5、調(diào)研分析的必備基本軟件工具

6、探索性因子分析（EFA）和驗(yàn)證性因子分析（CFA）

第四章：如何完成有價(jià)值的市場調(diào)研報(bào)告

1、市場調(diào)研報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)

2、成功的市場調(diào)研報(bào)告的關(guān)鍵特征

2、撰寫調(diào)研報(bào)告的技能

第五章：行業(yè)市場營銷策略有剖析

1、通過市場調(diào)研判斷行業(yè)短期、中期、長期的發(fā)展及競爭趨勢！

2、什么是市場營銷戰(zhàn)略及競爭策略？

3、領(lǐng)跑型策略是指什么樣的策略，在什么條件下才能成功？

4、跟隨型策略是指什么樣的策略，在什么條件下才能成功？

5、企業(yè)選擇競爭戰(zhàn)略選擇應(yīng)考慮哪些因素？

6、如何分析企業(yè)自身與競爭對手擁有的資源和能力？

7、在核心能力有指導(dǎo)下進(jìn)行營銷策略的定位和選擇

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郵寄調(diào)查將調(diào)查問卷及相關(guān)資料寄給被訪者，被訪者根據(jù)要求填寫問卷并寄回的方法。

留置問卷調(diào)查：由調(diào)查員按面訪方式登門留下問卷，然后再按約定日期取回填好的問卷。

固定樣本郵寄調(diào)查：向固定類型成員（事先征得同意）定期郵寄并回收問卷。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供市場調(diào)研培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。