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促銷活動(dòng)策劃線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2020-10-08

導(dǎo)語(yǔ)概要

促銷活動(dòng)策略培訓(xùn)導(dǎo)讀對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)來說,最重要的應(yīng)該是與消費(fèi)者緊密連接的終端臨門一腳的促銷了。毫無疑問,促銷是擴(kuò)大銷量,提升市場(chǎng)占有率,迅速回籠資金的一個(gè)重要手段。如何合理運(yùn)用促銷策略是每個(gè)店鋪,經(jīng)銷商

促銷活動(dòng)策略咨詢

促銷活動(dòng)策略培訓(xùn)導(dǎo)讀

對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)來說,最重要的應(yīng)該是與消費(fèi)者緊密連接的終端臨門一腳的促銷了。毫無疑問,促銷是擴(kuò)大銷量,提升市場(chǎng)占有率,迅速回籠資金的一個(gè)重要手段。如何合理運(yùn)用促銷策略是每個(gè)店鋪,經(jīng)銷商都要面臨的問題。但是,促銷是把雙刃劍,在帶來更多利潤(rùn)的同時(shí)犧牲了產(chǎn)品價(jià)格,削弱了品牌溢價(jià)的影響力,助長(zhǎng)了顧客有活動(dòng)才購(gòu)買產(chǎn)品的惡性消費(fèi)習(xí)慣,如何跳出價(jià)格戰(zhàn)促銷的怪圈,做些有創(chuàng)意的促銷,在保證利潤(rùn)和不削弱品牌忠誠(chéng)度的前提下,讓消費(fèi)者自愿掏腰包去購(gòu)買產(chǎn)品是每個(gè)企業(yè)急需解決的難題。本課程這是解決上述難題應(yīng)運(yùn)而生的。

促銷活動(dòng)策略培訓(xùn)課程目標(biāo)

1、理論詳解幫助實(shí)體企業(yè)學(xué)會(huì)產(chǎn)品行銷時(shí)最有效的促銷手段

2、案例分析佐證科學(xué)營(yíng)銷理論使理論知識(shí)更加具象通俗易懂

3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、老師答疑指導(dǎo)實(shí)體企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)適合本公司的產(chǎn)品促銷策略。

促銷活動(dòng)策略培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

課程可線下面授,也可以線上直播交付,具體時(shí)間可點(diǎn)擊下方咨詢。

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課程對(duì)象

市場(chǎng)經(jīng)理,廣告經(jīng)理,策劃經(jīng)理,店長(zhǎng),促銷主管,督導(dǎo),促銷人員等。

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課程特色

精品小班制,課程實(shí)用、精華、有效、專業(yè)、專攻,馬上學(xué)完馬上用!

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培訓(xùn)方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風(fēng)暴與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)。

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促銷活動(dòng)策略培訓(xùn)課程大綱

第一章:新零售中的創(chuàng)意促銷思維模式

1、“買客思維模式”倍增客流的秘密

2、“逆推思維模式”倍增銷售額的魔法

3、“魚餌思維模式”讓你的店鋪誘惑不斷

4、“借力思維模式”找到店鋪生意的跳板

5、“超常規(guī)思維模式”做到與眾不同才有未來

第二章:個(gè)性化促銷的本質(zhì)

1、 促銷的分類

2、 促銷的定義

3、 促銷的原理

4、 促銷活動(dòng)對(duì)店鋪的影響

5、 促銷策劃前:顧客為什么不買?

6、 促銷策劃前:了解人性

7、 促銷策劃中:如何引流?

8、 促銷策劃中:如何設(shè)計(jì)店鋪“魚餌”?

9、 促銷策劃后:活動(dòng)推廣方案

10、 促銷策劃后:如何做活動(dòng)傳播

11、 成功促銷活動(dòng)的五大關(guān)鍵詞

第三章:超級(jí)促銷技術(shù):贏在前端

一、 促銷主題設(shè)計(jì)

二、促銷影響力打造

三、促銷中的亮點(diǎn)元素提煉

四、 促銷活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)+頻率

第四章:超級(jí)促銷技術(shù):引流方案

一、代金券銷售模式

1、設(shè)計(jì)門票引流模式

2、單品消費(fèi)卡引流模式

3、幸運(yùn)券引流模式

二、引流產(chǎn)品對(duì)接模式

1、前端產(chǎn)品模式

2、基礎(chǔ)產(chǎn)品模式

三、種子病毒擴(kuò)散模式

1、影響力病毒模式

2、種子顧客病毒模式

四、押金抵退模式

1、到店顧客蓄客

2、老客戶激活

五、條件設(shè)限模式

六、利益回饋模式

1、積分抵現(xiàn)模式

2、幸運(yùn)**模式

3、特別邀請(qǐng)模式

第五章:超級(jí)促銷技術(shù):成交方案

1、“幸運(yùn)劵”的銷售模式

2、“回購(gòu)劵”的顧客購(gòu)買模式

3、給“優(yōu)惠券”插上翅膀

4、押金抵退模式,新老顧客一起搞定

5、三種利益回饋銷售方案,讓顧客買的更多

6、 創(chuàng)造奇跡:非節(jié)假日的促銷方案設(shè)計(jì)

7、 “便民服務(wù)項(xiàng)目”實(shí)體店的超級(jí)附加值

8、 玩轉(zhuǎn)“免費(fèi)干洗”,讓顧客死心塌地跟著你

9、 三大贈(zèng)品營(yíng)銷方案:抓新型贈(zèng)品、成交型贈(zèng)品、引流型贈(zèng)品

10、 “雨你同行”引流方案

11、 免費(fèi)思維:讓消費(fèi)者一年來12次的秘密

12、 個(gè)性**:讓顧客不斷回頭購(gòu)買的秘訣

13、 童裝店鋪的促銷方案

14、 美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)的促銷方案

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  • 促銷活動(dòng)策劃線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
    促銷活動(dòng)策劃線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

    新實(shí)體店代言人-丁兆領(lǐng)

    店鋪營(yíng)銷講師,被譽(yù)為“新實(shí)體店代言人”,09年被評(píng)為“全球500強(qiáng)華人講師”,暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代-新實(shí)體店盈利密碼》作者,十五年專注鞋服領(lǐng)域研究與咨詢培訓(xùn)工作,先后多次被近百家品牌聘請(qǐng)為終端做營(yíng)銷管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程...

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    門店管理實(shí)戰(zhàn)派講師-郜杰

    中國(guó)零售業(yè)培訓(xùn)中心專業(yè)講師,TESIRO——通靈有限公司中國(guó)區(qū)店面培訓(xùn)師,《店長(zhǎng)》雜志專欄撰稿人,寶潔、新加坡時(shí)計(jì)寶商廈、中原百姓建材家具廣場(chǎng)、蘇寧等大型連鎖賣場(chǎng)培訓(xùn)師,有多年500強(qiáng)跨國(guó)外資公司及國(guó)內(nèi)本土企業(yè)雙重門店?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在任期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功打開大陸市場(chǎng)...

商家常用的促銷策略:節(jié)日促銷

節(jié)日促銷是針對(duì)節(jié)日消費(fèi)者消費(fèi)欲望旺盛的心理的一種方式,在各種節(jié)日到來之前,多做廣告,以最大化的向消費(fèi)者傳遞信息。同時(shí)設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí),要了解節(jié)日背景,包括節(jié)日起源、背后的故事、針對(duì)的群體、節(jié)日相關(guān)的儀式等,挖掘節(jié)日和產(chǎn)品的共同點(diǎn),找到兩者之間的聯(lián)系,然后通過聯(lián)系打通產(chǎn)品和節(jié)日之間的命脈,引導(dǎo)用戶由節(jié)日聯(lián)想到產(chǎn)品,強(qiáng)化用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。最明顯的就是情人節(jié)的鮮花和巧克力,最早期的時(shí)候也是商家抄出來的,現(xiàn)在已經(jīng)成為必備禮物了。

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企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!

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