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上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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上海團(tuán)隊績效管理培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2019-03-05

任何一個成功的企業(yè)都必須有一個以績效為導(dǎo)向的管理體系(企業(yè)文化),并對優(yōu)秀的績效進(jìn)行有效的評價和獎勵。因此,如何建立積極的績效文化和公平有效的績效評價體系,是企業(yè)管理水平達(dá)到一流的重要一步。上海團(tuán)隊績效管理培訓(xùn)課程

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握必要的績效管理與績效目標(biāo)分解的工具、方法

  • 02

    現(xiàn)場實踐績效制度設(shè)計與基本操作、績效目標(biāo)設(shè)定與分解

  • 03

    正確理解績效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū)

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程學(xué)時:

    兩天時間,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時間

  • 課程對象:

    企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員

  • 課程方式:

    課堂講解、案例分析、實際演練、互動活動、小組討論。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第 一講 全面績效管理觀

    1.激勵團(tuán)隊 打造系統(tǒng)

    2.正確認(rèn)識績效管理,激勵團(tuán)隊


  • 第二講 績效管理體系與目標(biāo)制定

    1.為什么要推行績效管理

    2.績效管理體系十大思考問題點

    3.績效體系設(shè)計要點

    4.如何選擇科學(xué)合理績效考核

    5.如何科學(xué)合理制訂目標(biāo)計劃

    6.績效考核評估主體誰來考核

    7.如何科學(xué)合理提取績效指標(biāo)

    8.市場開發(fā)的基本思路

    9.案例分析

    10.新形勢下的市場競爭挑戰(zhàn)

    11.區(qū)域市場突破

    12.市場開發(fā)的基本思路


  • 第三講 績效輔導(dǎo)與診斷改進(jìn)

    1.績效檢查與績效輔導(dǎo)

    2.績效面談

    3.績效診斷

    4.績效改進(jìn)

    5.績效評估


  • 第四講 績效考評與結(jié)果兌現(xiàn)

    1.績效考評

    2.績效結(jié)果兌現(xiàn)

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 大格局

    有高度、有深度、有廣度

  • 深思維

    深度剖析、創(chuàng)新思維、實效策略

  • 有內(nèi)容

    案例豐富、生動化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、實效性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 王弘力 人力資源管理實戰(zhàn)專家

    安徽大學(xué)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)、國家高級人力資源管理師(三級、二級、一級,三證齊全)、12年比亞迪汽車人力資源管理工作經(jīng)驗、全國500多場培訓(xùn)授課經(jīng)歷。

    預(yù)約講師
  • 張見明 資深人力資源管理專家

    中國實戰(zhàn)和國際視野 —— 資深人力資源管理專家  目標(biāo)管理培訓(xùn)專家、全球500強(qiáng)華人講師  、2013中國人力資源十強(qiáng)講師、《中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)》金牌講師。

    預(yù)約講師
  • 蕭琳 團(tuán)隊績效提升管理專家

    國家高級人力資源管理師、四川大學(xué)工商管理碩士MBA、11年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗、戰(zhàn)略人力資源創(chuàng)新研究與傳播者、戰(zhàn)略、組織、流程領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家。

    預(yù)約講師
  • 趙安信 實戰(zhàn)派人力資源專家

    集實戰(zhàn)經(jīng)驗+管理咨詢+職業(yè)培訓(xùn)于一體的“三棲講師”、10年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,為近100家的企業(yè)輔導(dǎo),近1000家企業(yè)的內(nèi)訓(xùn),數(shù)千家企業(yè)的公開課。

    預(yù)約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,陳忠安老師有著多年的管理經(jīng)驗,課程上信息量大,而且結(jié)合了實際的一些內(nèi)容,讓我們更清楚更簡單的去理解,為我們在工作共所出現(xiàn)的問題能夠更好的去把握解決。

  • 2,徐霞老師的課風(fēng)格獨(dú)特,幽默又不失哲理,是我收獲頗多。

  • 3,武六鋒老師在人力資源方面有十多年的教學(xué)和管理經(jīng)驗,課場生動,活潑,深受學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和好評。

  • 4,聽了陳忠安老師的課程,收獲頗多,信息量很大,例如讓我知道了做事貴在堅持、認(rèn)真和樂觀等。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調(diào)研訪談
  • · 定制培訓(xùn)方案,確認(rèn)方案合同
  • · 課程滿意度調(diào)查
  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備,講師實施培訓(xùn)
  • · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供 內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā) 展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12 個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。聯(lián)系電話:13267145815

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !

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